賈幸婕
(安徽財經(jīng)大學(xué),安徽 蚌埠 233000)
PPP模式在基礎(chǔ)設(shè)施供給方面的研究與應(yīng)用
賈幸婕
(安徽財經(jīng)大學(xué),安徽蚌埠233000)
中國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展進入了“新常態(tài)”,全面深化改革正在穩(wěn)步推進,經(jīng)濟的發(fā)展帶來了社會對公共基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品的需求不斷增長,而現(xiàn)有供給能力的增長速度無法和需求的增長速度齊頭并進,導(dǎo)致需求不斷大于供給。這意味著我國傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施供給基本模式已經(jīng)跟不上社會發(fā)展,必須尋求新的供給模式來滿足社會需求。PPP模式在國外的發(fā)展證明了它的發(fā)展?jié)摿?,公私合營PPP模式將成為改革的重要突破點之一。
PPP;基礎(chǔ)設(shè)施;公共產(chǎn)品
中國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展迅速,但在基礎(chǔ)建設(shè)方面缺口很大。如交通建設(shè)方面堵塞現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,鐵路運輸方面運力有限,制約了經(jīng)濟的進一步發(fā)展;管網(wǎng)建設(shè)方面也存在問題,尤其城鎮(zhèn)供水排水以及防洪防澇等設(shè)施;生態(tài)園林方面,城市公園建設(shè)的公共服務(wù)不夠到位,城市綠地面積有限。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金主要是財政支出和政府預(yù)算外支出。國家財政收入有限,財政支出范圍廣,很難徹底發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對經(jīng)濟建設(shè)的促進能力。
1、PPP模式內(nèi)涵
PPP(Public Private Partnership)模式是公共私營合作制模式,是指政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,或是為了提供某種公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系,并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以確保合作的順利完成,最終使合作各方達到比預(yù)期單獨行動更為有利的結(jié)果。
PPP模式尋求政府部門和民營企業(yè)合作,可以減輕政府財政支出的負擔(dān)。實質(zhì)是政府拿長期特許經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)來換取民營企業(yè)、私營公司的資金投資,以此加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并且提高其日常運營質(zhì)量。
2、PPP模式類型
各國對PPP模式的分類有很多種,在此列舉幾種常見的分類。
(1)BT(英文全稱Build-Transfer,建造—移交)。政府將基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目交給民營機構(gòu)進行建設(shè)。民營機構(gòu)與政府方簽約,以階段性業(yè)主身份負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的融資、建設(shè),完工后交還給政府。
(2)BOT(英文全稱Build—Operate—Transfer,建造—運營—移交)。私營部門被授權(quán)在特定的時間內(nèi)融資、設(shè)計、建造和運營,期滿后,轉(zhuǎn)交給公共部門。
(3)BOOT(英文全稱Build—Own—Operate—Transfer,建造—擁有—運營—移交)。私營部門為設(shè)施項目進行融資并負責(zé)建設(shè)、擁有和經(jīng)營基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目,期滿后,將項目及其所有權(quán)移交給政府。
(4)BTO(英文全稱Build—Transfer—Operate,建設(shè)—移交—運營)。民營機構(gòu)為設(shè)施融資并負責(zé)其建設(shè),完工后,所有權(quán)移交給政府,但是實體資產(chǎn)歸民營機構(gòu)所有,雙方簽訂經(jīng)營該設(shè)施的長期合同。
(5)BOO(英文全稱Build—Own—Operate,建造—擁有—運營)。承包商的合作伙伴融資、建立、擁有并永久的經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施部件,承包商不用將項目移交給政府。
(6)TOT(英文全稱Transfer—Operate—Transfer,移交—運營—移交)。TOT模式是BOT模式的新發(fā)展,政府部門將建設(shè)好的設(shè)施在一定期限內(nèi)的產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營權(quán)有償移交給投資人運營,經(jīng)營期間投資人會得到合理回報,合約期滿后再將設(shè)施移交給政府。
3、PPP模式優(yōu)點
(1)PPP模式減輕了政府財政負擔(dān)。PPP模式通過民營機構(gòu)、私營公司來轉(zhuǎn)移建設(shè)資金負擔(dān),能夠有效減少政府財政支出。政府從過去為基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)的提供者變成一個監(jiān)管的角色,從而保證質(zhì)量,也可以在財政預(yù)算方面減輕政府壓力。
(2)PPP模式分散了風(fēng)險。PPP模式在建設(shè)過程中實現(xiàn)了風(fēng)險分配,政府和民營機構(gòu)都承擔(dān)了一定的風(fēng)險,降低了融資難度,也吸引了更多投資者的資金。
(3)PPP模式降低了建設(shè)費用。PPP模式使投資者與政府共同參與項目,提高了資金使用效率,縮短了建設(shè)周期。有研究表明,與傳統(tǒng)的融資模式相比,PPP項目平均可為政府部門節(jié)約17%的費用,并且都能按時完成建設(shè)工期。
(4)PPP模式提高了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量。兩方合作可以取長補短,協(xié)調(diào)雙方不同的利益目標(biāo)。
4、PPP模式缺點
(1)法律保障體系不健全。由于法律法規(guī)不斷的修訂、頒布等,導(dǎo)致原有項目的合法性、合同有效性發(fā)生變化,給PPP項目的建設(shè)和運營帶來不利影響,甚至直接導(dǎo)致項目失敗和終止。我國缺少這方面的相關(guān)法律來對原先簽訂的PPP項目進行保護。
(2)審批、決策周期長。政府決策程序不規(guī)范、官僚作風(fēng)等因素造成PPP項目審批程序過于復(fù)雜,決策周期長,成本高。項目批準(zhǔn)后,難以根據(jù)市場的變化對項目的性質(zhì)和規(guī)模進行調(diào)整。
(3)政治影響因素大。PPP項目通常與群眾生活相關(guān),關(guān)系到公眾利益。在項目運營過程中,可能會因各種因素導(dǎo)致價格變動,遭受公眾的反對。如北京第十水廠由于成本上升需要漲價,但遭到來自公眾的阻力,政府為維持安定也表示反對漲價。
(4)政府信用風(fēng)險高。地方政府為加快當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè),有時會與合作方簽訂一些脫離實際的合同以吸引民間資本投資。項目建成后,政府難以履行合同義務(wù),直接危害了合作方的利益。由此可見,政府風(fēng)險是最主要的風(fēng)險,主要源于某些地方政府官員為了提升政績,在短期利益的驅(qū)使下,通過過高的固定投資回報率,過高的收費標(biāo)準(zhǔn),過長的特許經(jīng)營期以吸引民營資本,但最終又因公共機構(gòu)缺乏承受能力,產(chǎn)生信用風(fēng)險。
圖1 政府信用風(fēng)險是PPP模式的主要風(fēng)險圖
(5)配套設(shè)施不完善。一些PPP項目,通常需要相應(yīng)的配套基礎(chǔ)設(shè)施才能運營,如污水處理廠需要配套的管線才能生產(chǎn)。在實際中,有些PPP項目配套設(shè)施不完善,使生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。
(6)項目收益無保障。一些PPP項目建成后,政府或其他投資人新建、改建其他項目,與該項目形成實質(zhì)性競爭,損害其利益。如杭州灣跨海大橋建設(shè)未滿兩年時,相隔僅五十公里左右的紹興杭州灣大橋已準(zhǔn)備開工,與杭州灣跨海大橋形成直接商業(yè)競爭。此外,政府對一些PPP項目承諾特定原因造成的虧損進行補貼,但補貼額度與方法卻無具體規(guī)定。
1、必要性
推廣運用PPP模式是推進國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是推動政府職能轉(zhuǎn)變,能否更好發(fā)揮市場配置資源時起決定性作用,同時是提升公共服務(wù)的供給效率和質(zhì)量的有效措施。
推廣運用PPP模式是建立現(xiàn)代財政制度的內(nèi)在要求;是改進政府公共服務(wù)的重要舉措;是支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要手段。
2、可行性
PPP模式在國內(nèi)的應(yīng)用前景非常好,將會成為地方政府在接下來幾十年中的主要融資途徑。
首先,中央政府層面,財政部接連發(fā)文,從《關(guān)于推廣政府與社會資本合作模式的通知》到發(fā)布《操作指南》,最近又剛剛公布了30個PPP示范項目,推動力度十分之大。
其次,當(dāng)前經(jīng)濟增長放緩,政府財政資金相對有限,中央政府又不允許發(fā)城投債,地方政府總需要投資,需要基建,這時候PPP模式就是非常理想的選擇,既可以撬動社會資本,又可以利用其來管理運營。不管是從常識還是經(jīng)濟學(xué)上講,市場經(jīng)濟條件下公司的運營管理會比純政府運營管理效率高很多,PPP模式的需求很大,而且又符合我國市場化改革的大方向。
最后,非常重要的一點是貨幣存量非常大,現(xiàn)在中國M2(廣義貨幣)對于GDP的比應(yīng)該說是世界第一,超過180%。當(dāng)前我國的投資渠道還非常有限,這么多的資本有非常大的保值增值的需求,只要給以合理的收益率,就會有相當(dāng)多資本參與PPP模式。這些收益是有保障的,而且與政府保持密切關(guān)系,可以獲得一定的社會聲譽與地位,這是許多投資者求之不得的。
3、風(fēng)險性
PPP項目國企參與度高,民企觀望多,社會資本普遍對PPP心存疑慮。社會資本顧慮的風(fēng)險主要是政府信用、未來支付能力,缺乏有效風(fēng)險防范“抓手”。在長達10—30年的合同期內(nèi),社會資本往往處于弱勢地位,法律救濟途徑也不順暢。尤其是在經(jīng)濟下行情況下,社會資本更擔(dān)心地方財政捉襟見肘之時的誠信或支付能力。
對政府而言,推廣PPP不是甩包袱,也存在潛在風(fēng)險。政府是公共服務(wù)的最終責(zé)任人,也是剩余風(fēng)險的承擔(dān)者。PPP項目合同存在各種隱性責(zé)任或債務(wù),還存在各種推定的、道義上的責(zé)任。一旦風(fēng)險顯性化,就直接轉(zhuǎn)化為政府支出責(zé)任或直接債務(wù)。很多情況下,政府各種非理性擔(dān)?;虺兄Z、過高補貼或定價,或者缺乏有效的監(jiān)管,必然引發(fā)中長期沉重的財政負擔(dān)或社會風(fēng)險。
1、應(yīng)用現(xiàn)狀
2008年以來,國際舞臺上PPP模式快速發(fā)展,而在中國,由于政府推出大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃,銀行信用快速擴張,社會參與基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模一直在萎縮。
2014年,PPP模式的推廣顯著加快,無論是項目還是制度建設(shè)均在全國多個省市推進,這一模式主要由各省財政部門推動。繼2013年財政部在全國財政工作會議上專門召開政府和社會資本合作(PPP)專題會議之后,2013年3月,財政部又組織了全國財政系統(tǒng)干部、金融機構(gòu)和大型企業(yè)業(yè)務(wù)骨干人員進行PPP專題培訓(xùn)班。推廣使用PPP模式是支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要手段,估計到2020年,城鎮(zhèn)化帶來的投資需求約為42萬億元。
2、應(yīng)用實例
1992年英國最早應(yīng)用PPP模式。英國75%的政府管理者認為PPP模式下的工程達到和超過價格與質(zhì)量關(guān)系的要求,可節(jié)省17%的資金。80%的工程項目按規(guī)定工期完成,常規(guī)招標(biāo)項目按期完成的只有30%;20%未按期完成的、拖延時間最長沒有超過4個月。同時,80%的工程耗資均在預(yù)算之內(nèi),一般傳統(tǒng)招標(biāo)方式只能達到25%;20%超過預(yù)算的是因為政府提出調(diào)整工程方案。按照英國的經(jīng)驗,適于PPP模式的工程包括:交通(公路、鐵路、機場、港口)、衛(wèi)生(醫(yī)院)、公共安全(監(jiān)獄)、國防、教育(學(xué)校)及公共不動產(chǎn)管理。
智利是國家在平衡基礎(chǔ)設(shè)施投資和公用事業(yè)急需改善的背景下于1994年引進PPP模式的。結(jié)果是提高了基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化程度,并獲得充足資金投資到社會發(fā)展計劃中。已完成36個項目,投資額達60億美元。其中,24個交通領(lǐng)域工程、9個機場、2個監(jiān)獄、1個水庫。年投資規(guī)模由模式實施以前的3億美元增加到17億美元。
葡萄牙自1997年啟動PPP模式,首先應(yīng)用在公路網(wǎng)的建設(shè)上。至2006年的10年期間,公路里程比原來增加一倍。除公路以外,正在實施的工程還包括醫(yī)院的建設(shè)和運營、修建鐵路和城市地鐵。
表1 運營失敗案例詳情表
巴西于2004年12月通過“公私合營(PPP)模式”法案,該法案對國家管理部門執(zhí)行PPP模式下的工程招投標(biāo)和簽訂工程合同做出了具體的規(guī)定。據(jù)巴西計劃部稱,已經(jīng)列入2004—2007年四年發(fā)展規(guī)劃中的23項公路、鐵路、港口和灌溉工程將作為PPP模式的首批招標(biāo)項目,總投資達130.67億雷亞爾。
北京地鐵4號線是我國首次運用PPP模式融資的項目。北京地鐵四號線總投資153億元,其中70%(約107億元)由北京市政府出資,另外30%(約46億元)由獲得特許經(jīng)營權(quán)的公司投資。北京市政府負責(zé)軌道的土建工程,特許經(jīng)營方主要負責(zé)車輛、信號等設(shè)備方面的投資及4號線建成后的運營管理,30年特許經(jīng)營期滿后再無償移交給政府。這個對PPP模式進行了創(chuàng)造性的拓展和應(yīng)用的項目取得了初步的成功,并已在2009年全線通車。
3、運營失敗案例
在PPP模式應(yīng)用過程中,也存在運營失敗的案例。其詳情參見表1。
1、處理好政府與投資者的關(guān)系,完善政府采購相關(guān)配套政策,發(fā)揮市場作用機制
PPP是一種政府與民營機構(gòu)投資者的合作形式,目的是為了實現(xiàn)雙贏。因此,必須處理好政府與民營機構(gòu)投資者的利益關(guān)系。PPP模式實質(zhì)上也是政府采購的一種形式,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮市場作用機制。
2、將PPP法律法規(guī)建立與政府職能轉(zhuǎn)變相結(jié)合
政府應(yīng)從基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)的提供者變成“監(jiān)督者”、“服務(wù)者”,真正地充當(dāng)一個合作者。同時,應(yīng)加強法律規(guī)范對社會資本投入的安全保障和對PPP模式的規(guī)范法制管理,明確對政府采購進行法律性約束。
3、完善政府與投資者的合作流程
提高PPP項目的透明度,加快落實基礎(chǔ)設(shè)施市場價格形成機制改革,實現(xiàn)利益最大化。放寬市場準(zhǔn)入限制,完善招投標(biāo)方式流程,務(wù)必做到公平、公正、公開。
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(責(zé)任編輯:胡春雨)