論數(shù)字音樂服務(wù)商的版權(quán)之爭

【摘要】隨著數(shù)字音樂市場的快速發(fā)展，服務(wù)商之間的競爭愈發(fā)激烈。本文透視了數(shù)字音樂服務(wù)商版權(quán)之爭的行業(yè)背景，總結(jié)數(shù)字音樂服務(wù)商版權(quán)之爭的特點(diǎn)，并分析現(xiàn)存問題，提出解決的建議。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字音樂服務(wù)商；獨(dú)家版權(quán)；數(shù)字技術(shù)；管理體系

【作者單位】褚曉冬，鞍山師范學(xué)院。

【基金項(xiàng)目】遼寧省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展立項(xiàng)課題，課號：2015lsktziwx-01。

全球數(shù)字化浪潮席卷音樂市場，據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會（IFPI）2015年度《數(shù)字音樂報告》中顯示，整個音樂行業(yè)的全球數(shù)字收入增長了6.9%，高達(dá)68.9億美元，而且全球數(shù)字渠道的收入首次與實(shí)體收入持平，可見全球數(shù)字化音樂發(fā)展迅速[1]，并逐步占領(lǐng)傳統(tǒng)的音樂市場。然而，國內(nèi)的音樂行業(yè)并沒有真正地與國際接軌，中國音樂行業(yè)總體上尚處于過渡轉(zhuǎn)型、穩(wěn)步上升期，數(shù)字音樂發(fā)展相對緩慢。2014年，中國音樂收入在全球僅排名19，對全球整個音樂行業(yè)的貢獻(xiàn)仍不抵歐美等發(fā)達(dá)國家與地區(qū)，也與中國作為第二大世界經(jīng)濟(jì)體、全球網(wǎng)民數(shù)量第一的地位極不相符。但2015年度《數(shù)字音樂報告》中顯示，目前，中國的在線用戶已高達(dá)6.5億[1]，6.5億的網(wǎng)絡(luò)用戶卻沒能給中國的數(shù)字音樂帶來與之匹配的價值，還在加劇著這個行業(yè)的版權(quán)爭奪。版權(quán)是利益的核心，數(shù)字音樂市場上，哪一個數(shù)字音樂平臺擁有的版權(quán)多，曲庫量就多，也意味著能吸引更多的用戶，創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。然而，國內(nèi)數(shù)字音樂還缺乏付費(fèi)文化，用戶長期習(xí)慣于免費(fèi)使用，無付費(fèi)意識，一度造成版權(quán)混亂不堪，不僅盜版現(xiàn)象層出不窮，還加劇了數(shù)字音樂服務(wù)商之間對版權(quán)的爭奪。

2015年是中國音樂行業(yè)進(jìn)行大洗牌的一年，國內(nèi)最大的數(shù)字音樂服務(wù)商進(jìn)行重組，如阿里音樂集團(tuán)成立、酷狗和酷我音樂合并、百度音樂與太合音樂合并、騰訊QQ音樂和網(wǎng)易云音樂達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作等，而這些數(shù)字音樂服務(wù)商進(jìn)行重組的最主要目的就是爭奪版權(quán)，搶占音樂市場。此外，國家政策也在發(fā)生變化。2015年7月15日，國家版權(quán)局《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂的通知》出臺。此通知被稱作“網(wǎng)絡(luò)音樂最嚴(yán)版權(quán)令”。

一、數(shù)字音樂服務(wù)商版權(quán)之爭的特點(diǎn)

2014年，數(shù)字音樂的市場規(guī)模達(dá)491.2億元，比2013年增長11.5%，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)占音樂行業(yè)核心層規(guī)模比重的75.5%[2]。數(shù)字音樂市場存在著如此大的潛力，使得一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始把目光轉(zhuǎn)向開發(fā)數(shù)字音樂市場上，也引發(fā)了版權(quán)之爭。

1.版權(quán)之爭的雙方多為實(shí)力雄厚的企業(yè)

數(shù)字音樂市場頻發(fā)的版權(quán)紛爭主要發(fā)生在實(shí)力雄厚的數(shù)字音樂服務(wù)商之間。各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭看到音樂市場的巨大潛力，紛紛涉足，國內(nèi)幾乎形成BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）壟斷的局面，再加上另外的音樂行家“酷狗音樂”“網(wǎng)易云音樂”等，國內(nèi)的音樂市場格局基本形成。這些實(shí)力雄厚的企業(yè)在搶占市場先機(jī)的策略中，最先想到的便是音樂版權(quán)，版權(quán)是其核心硬實(shí)力。爭奪音樂版權(quán)成為服務(wù)商抓住用戶，搶占市場的關(guān)鍵。2014年至2015年，最令人關(guān)注的音樂版權(quán)爭奪當(dāng)屬騰訊QQ音樂與網(wǎng)易云音樂之間的糾紛。該案件是騰訊斥責(zé)網(wǎng)易平臺未經(jīng)同意授權(quán)就將該平臺的音樂分享至騰訊旗下的產(chǎn)品微信平臺上。騰訊對網(wǎng)易音樂提交訴前禁令，并關(guān)閉了微信平臺所有涉及網(wǎng)易音樂的鏈接。在這一則案例中，雙方皆是數(shù)字音樂行業(yè)中的佼佼者，騰訊有足夠的實(shí)力與網(wǎng)易進(jìn)行版權(quán)爭奪，而網(wǎng)易也積極維護(hù)自身權(quán)益。

2.起訴與反訴之間的車輪戰(zhàn)

數(shù)字服務(wù)商之間相互角逐，一方起訴其侵權(quán)，另一方積極反訴，各執(zhí)一詞中似乎沒有完全的贏家。引發(fā)各方議論的網(wǎng)易云音樂與酷狗音樂的版權(quán)糾紛案，起始于2014年12月，酷狗音樂以網(wǎng)易云音樂未經(jīng)版權(quán)方許可向公眾傳播該平臺的200首音樂作品，給酷狗音樂帶來極大的負(fù)面影響為由，正式向廣州市天河區(qū)人民法院提起訴訟，并提出數(shù)百萬元的賠償金要求。而2015年1月，網(wǎng)易云音樂反訴酷狗涉嫌侵害其300首歌曲的播放及下載權(quán)益。雙方的版權(quán)糾紛至今仍沒有看到法院的判定，似乎成為音樂巨頭之間的車輪戰(zhàn)。這種起訴與反訴，似乎成就了一種形式化的版權(quán)意識，雙方無休止的爭論仍舊不會對版權(quán)制度有任何改變。

3.以合并或合作的形式積累版權(quán)，爭奪市場空間

2014年4月，酷狗音樂和酷我音樂合并組成海洋音樂集團(tuán)，雖各自獨(dú)立運(yùn)營，但實(shí)則是版權(quán)的合并，共同搶占其他音樂市場。千千動聽和蝦米音樂于2015年3月份合并組建成阿里音樂，隨后阿里音樂集團(tuán)成立，給市場上其他的數(shù)字音樂服務(wù)商帶來巨大壓力，也加速了數(shù)字音樂的市場競爭。在業(yè)內(nèi)人士看來，國內(nèi)在線音樂市場將會形成“三足鼎立”的局面：以騰訊為首的QQ 音樂，以阿里為首的蝦米音樂和天天動聽，及由酷我音樂、酷狗音樂和海洋音樂成立的新公司[3]。另外，數(shù)字音樂服務(wù)商各自都擁有部分獨(dú)家版權(quán)，然而并沒有任何一家數(shù)字音樂服務(wù)商能擁有市場上最完整的音樂資源，所以盜版與侵權(quán)案件不斷發(fā)生。對此，數(shù)字音樂服務(wù)商之間不得不進(jìn)行合作。QQ音樂擁有的市場份額最大，但仍舊避免不了走合作的道路。2015年10月13日，QQ音樂與網(wǎng)易云音樂以音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)的形式達(dá)成合作，通過此次合作，網(wǎng)易云音樂拿到QQ音樂150萬首作品的版權(quán)，并且用戶通過騰訊的微信平臺也可以任意分享網(wǎng)易云音樂的作品。除此之外，QQ音樂還與酷狗和酷我音樂組成的海洋音樂集團(tuán)進(jìn)行版權(quán)合作。

二、數(shù)字音樂服務(wù)商版權(quán)之爭的現(xiàn)存問題

1.獨(dú)家版權(quán)合約期限過短，加劇盜版現(xiàn)象

伴隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展、技術(shù)的更新，數(shù)字音樂的版權(quán)保護(hù)更加困難。當(dāng)下，在數(shù)字音樂版權(quán)秩序和運(yùn)營生態(tài)還不完善的時候，只有實(shí)力雄厚的企業(yè)才有能力進(jìn)行維權(quán)行為，一些小眾的網(wǎng)絡(luò)音樂平臺幾乎不會花費(fèi)大量精力與資金在維權(quán)方面。某些大型的服務(wù)商如果沒有能力搜集到足夠充分的證據(jù)，案件也可能被擱淺，即便是維權(quán)成功，但在索賠金額方面也不理想，很多企業(yè)最終不得不選擇息事寧人。競爭的核心就在于獨(dú)家版權(quán)，誰擁有更多獨(dú)家版權(quán)的音樂作品，就意味著誰在數(shù)字音樂市場占據(jù)的份額越大。數(shù)字音樂服務(wù)商之間的版權(quán)界限不清，盜版如此嚴(yán)重的一個重要原因在于其擁有的獨(dú)家版權(quán)期限過短。一般數(shù)字音樂平臺和唱片公司的版權(quán)合約時間僅為一到兩年。這種現(xiàn)象無疑給復(fù)雜的音樂市場增加了盜版的機(jī)會。版權(quán)期限到了，數(shù)字音樂服務(wù)商也可以再拖一拖不下線，甚至用之前的版權(quán)合約繼續(xù)在自己的平臺上傳播版權(quán)到期的音樂作品，這就會導(dǎo)致數(shù)字音樂市場的混亂。

2.獨(dú)家版權(quán)導(dǎo)致惡性競爭更加激烈，不利于市場秩序的健全

數(shù)字音樂服務(wù)商在購買獨(dú)家版權(quán)方面的激烈競爭，不僅會導(dǎo)致版權(quán)價格的暴漲，增加行業(yè)的資金壓力，而且可能會阻礙服務(wù)商之間的轉(zhuǎn)授權(quán)合作。QQ音樂擁有一千五百多萬首正版授權(quán)數(shù)字歌曲，與兩百多家唱片公司合作，且擁有華納、索尼和英皇在內(nèi)的20多家公司的獨(dú)家版權(quán)，在市場競爭中具有獨(dú)特優(yōu)勢，但這也可能造成壟斷。QQ音樂擁有這些獨(dú)家版權(quán)，在微信平臺禁止把音樂鏈接分享到其他平臺，給用戶帶來不便的同時，也引起了其他數(shù)字音樂服務(wù)商的不滿。阿里音樂在吸納蝦米音樂和天天動聽之后，也開始囤積獨(dú)家版權(quán)。阿里音樂花費(fèi)巨資購買了滾石、華研、寰亞和德國貝塔斯曼音樂集團(tuán)（BMG）等多家知名唱片公司的獨(dú)家版權(quán)。作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺之一的海洋音樂集團(tuán)，也不甘落后于其他音樂平臺，與全球最大的獨(dú)立音樂詞曲版權(quán)公司Imagem及全球數(shù)字音樂分發(fā)行業(yè)的領(lǐng)頭羊INgrooves分別達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，使得海洋音樂集團(tuán)成為Imagem和INgrooves這兩家公司在中國的獨(dú)家合作伙伴，并通過海洋集團(tuán)的酷狗音樂、酷我音樂在中國大陸發(fā)行Imagem和INgrooves 的超過100萬首歌曲[4]。海洋音樂集團(tuán)通過拿到的這兩家獨(dú)家版權(quán)，不僅在市場競爭中有了籌碼，而且還可以把這些版權(quán)向其他的數(shù)字音樂服務(wù)商轉(zhuǎn)售或者分銷。

3.在免費(fèi)使用版權(quán)的驅(qū)使下，用戶或?qū)⒘魇?/p>

國內(nèi)長期形成的免費(fèi)使用模式，使得大多數(shù)的數(shù)字音樂服務(wù)商只能依靠廣告盈利。而在各大服務(wù)商獲取大量獨(dú)家版權(quán)之后，其他的平臺就無權(quán)傳播，否則便會侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。用戶會選擇那些符合自身需求的平臺。然而，在版權(quán)競爭日益激烈的環(huán)境下，用戶想要在一個平臺上獲取全部符合自己需求的音樂作品幾乎不再可能。尤其是在2015年7月15日，國家版權(quán)局《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂的通知》出臺之后，很多平臺上不符合版權(quán)要求的音樂作品都必須刪掉或者停止傳播。而大多數(shù)音樂數(shù)字服務(wù)商做出清理之后，獨(dú)家版權(quán)的爭奪更為激烈，都在爭取更全面的版權(quán)資源。因?yàn)?，多?shù)平臺上的音樂作品不再滿足用戶的需求，導(dǎo)致大批用戶流失。目前并沒有任何一家數(shù)字音樂服務(wù)商能涵蓋全部的音樂作品。各大服務(wù)商在激烈的版權(quán)角逐中，獨(dú)家版權(quán)的優(yōu)勢不僅得不到發(fā)揮，而且還會造成用戶流失。這對數(shù)字音樂服務(wù)商來說是目前面臨的一大難題。

三、解決數(shù)字音樂服務(wù)商版權(quán)之爭的建議

1.抱團(tuán)維權(quán)

抱團(tuán)維權(quán)指的是數(shù)字音樂服務(wù)商在面臨盜版及侵權(quán)問題時，相互合作，共同打擊盜版及侵權(quán)的行為。因盜版現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，單獨(dú)的侵權(quán)訴訟案件賠償金額非常低，業(yè)內(nèi)的著作權(quán)人及數(shù)字音樂服務(wù)商需要浪費(fèi)大量資金與時間在單獨(dú)的維權(quán)上面。一方面，國內(nèi)數(shù)字音樂行業(yè)缺乏針對版權(quán)傳播、保護(hù)其相關(guān)權(quán)利的有效組織或者系統(tǒng)；另一方面，許多的數(shù)字音樂服務(wù)商并沒有意識到他們擁有的版權(quán)網(wǎng)絡(luò)傳播侵犯現(xiàn)象非常普遍[5]。數(shù)字音樂服務(wù)商之間抱團(tuán)維權(quán)，是整合資源與力量的一種表現(xiàn)，可以有效地執(zhí)行版權(quán)保護(hù)措施。各大音樂服務(wù)商應(yīng)該共同建立專業(yè)的法務(wù)維權(quán)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行資源共享，在面臨市場上的盜版行為時，第一時間給予還擊。

2.轉(zhuǎn)授權(quán)模式

轉(zhuǎn)授權(quán)模式是一家數(shù)字音樂服務(wù)商把自身擁有的部分獨(dú)家版權(quán)資源通過合作、售賣和贈送等形式，把獨(dú)家版權(quán)分享給其他的數(shù)字音樂服務(wù)商或者音樂平臺。轉(zhuǎn)授權(quán)模式不僅給數(shù)字音樂服務(wù)商們帶來利益的共享，也給用戶帶來極大的便利。2015年10月，QQ音樂與網(wǎng)易云音樂達(dá)成了國內(nèi)首例版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作，是轉(zhuǎn)授權(quán)模式的成功嘗試。用戶不用下載多個音樂APP或者同時使用多個在線音樂平臺，只需通過一個平臺就可以獲取想要的音樂作品。在保護(hù)和尊重正版音樂作品的權(quán)益下，數(shù)字音樂服務(wù)商不僅可以通過多方面的合作分銷，共同承擔(dān)高昂的版權(quán)費(fèi)用，而且服務(wù)商們還可以對優(yōu)質(zhì)的音樂進(jìn)行合理的配置和利用。

3.利用數(shù)字技術(shù)，強(qiáng)化數(shù)字音樂版權(quán)

在人們版權(quán)意識逐漸增強(qiáng)的當(dāng)下，利用數(shù)字音樂技術(shù)保護(hù)音樂版權(quán)是數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向之一。數(shù)字音樂要規(guī)范其平臺的下載、試聽等服務(wù)，亟須加強(qiáng)監(jiān)測盜版現(xiàn)象的流媒體技術(shù)。數(shù)字音樂行業(yè)可以采用這種明確權(quán)利人和使用者關(guān)系的數(shù)字權(quán)限管理技術(shù)，即DRM。DRM技術(shù)不僅能加密保護(hù)數(shù)字音樂的內(nèi)容，也可以跟蹤、監(jiān)測某一歌曲的動向。數(shù)字音樂服務(wù)商還要做到數(shù)字音樂在網(wǎng)絡(luò)下載、傳播等過程中規(guī)范合理使用的權(quán)利界限、范圍和數(shù)量等問題。數(shù)字音樂服務(wù)商要全面開展全網(wǎng)式的數(shù)字監(jiān)測系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字版權(quán)的技術(shù)含量，例如，強(qiáng)化密鑰技術(shù)、數(shù)字扭曲和數(shù)字水印等。這樣既可以自動識別網(wǎng)絡(luò)上的音樂作品是否涉及侵權(quán)，也可以監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)音樂平臺播放的音樂是否是未經(jīng)權(quán)利人允許而產(chǎn)生的盜版行為，并提高終止侵權(quán)行為的工作效率，降低市場影響。

4.完善平臺數(shù)據(jù)管理體系

數(shù)字音樂服務(wù)商建立相對完善的數(shù)據(jù)管理體系，不僅能有效地管理獨(dú)家版權(quán)，而且可以及時更新被轉(zhuǎn)授權(quán)歌曲的相關(guān)日期，追蹤是否過期，避免出現(xiàn)幾家平臺同時擁有版權(quán)的尷尬，減少因獨(dú)家版權(quán)代理引起的惡性競爭與官司。例如，“ASCAP使用的ACE數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng)、音樂使用次數(shù)監(jiān)控技術(shù)“Mediaguide”以及JASRAC的EDI電子授權(quán)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、Copyright Data Clearinghouse等技術(shù)，都是規(guī)范數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容管理和版稅分配的有效手段，令授權(quán)、分配環(huán)節(jié)變得更為便捷，信息更加透明?！盵6]

此外，數(shù)字音樂服務(wù)商還應(yīng)明確有償下載規(guī)則，建立完整的音樂內(nèi)容版權(quán)價值評估制度，制定數(shù)字音樂付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈條上的分賬機(jī)制，提升數(shù)字音樂試聽質(zhì)量，用更高的音樂品質(zhì)激發(fā)用戶付費(fèi)意愿。完善的法律制度是音樂行業(yè)版權(quán)保護(hù)的基礎(chǔ)。尤其是競爭日益激烈的數(shù)字音樂，其市場秩序相對混亂。我們應(yīng)加大力度執(zhí)行“劍網(wǎng)行動”，對網(wǎng)絡(luò)音樂、云存儲、應(yīng)用APP和網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟上的侵權(quán)盜版行為進(jìn)行嚴(yán)格查詢。

[1] International Federation of the Phonographic Industry. IFPI DIGITAL MUSIC REPORT2015[EB/OL]. http：//www.ifpi.org/digital-music-report.php，2015-04-14.

[2]光明網(wǎng). 2015第二屆中國音樂產(chǎn)業(yè)高端論壇在京舉辦 ——會上發(fā)布《2015音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》[EB/OL]. http：//politics.gmw.cn/2015-11/10/content_17678109.htm，2015-11-10.

[3]吳文婷. 多家企業(yè)整合 在線音樂市場“三足鼎立”[N].中國經(jīng)營報，2015-03-23.

[4]新華網(wǎng). 海洋音樂成IMAGEM和INgrooves中國獨(dú)家合作伙伴[EB/OL]. http：//ent.news.cn/2015-12/08/c_128510676.htm，2015-12-08.

[5]Tang S. Alibaba-Kugou dispute may signal China digital shift. Managing Intellectual Property [serial online]. July 20，2015.

[6]張豐艷. 中國音樂版權(quán)集體管理組織發(fā)展滯后的原因與對策探析[J]. 現(xiàn)代出版，2015（10）.