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      官場“兩面人”的文化基因和滋生土壤

      2016-10-10 02:27王國緒
      治理現(xiàn)代化研究 2016年9期
      關鍵詞:貪官官場官員

      王國緒

      這似乎已成定律:每有貪官落馬,媒體總能挖出落馬貪官在位時的豪言壯語或者“真心告白”,無不是慷慨激昂、擲地有聲,聲情并茂、感人肺腑。

      2008年全國兩會期間,徐才厚接受記者采訪時說:“我一直用自己的言傳身教來教育全軍廣大干部,只有廉潔的部隊才能是打勝仗的部隊,這一直是我們光榮的傳統(tǒng),我們有別于其他國家軍隊的根本區(qū)別就是思想作風過硬?!钡?,六年后,這個“最大的缺點就是清廉”的上將因嚴重違紀被開除黨籍、軍籍。

      人們似乎已經對這種臺上一套、臺下一套,人前一面、人后一面的官場“兩面人”行為“審丑疲勞”了。遠的不講,黨的十八大以來查處的領導干部中,除了前面提到的徐才厚,蘇榮、王敏、萬慶良、廖少華、楊衛(wèi)澤,也都是官場“兩面人”的代表。有位細心的網友曾經專門收集了100個落馬官員的“精彩語錄”,從中我們可以看出貪官之“貪”的內容是非常豐富的,他們不僅貪財、貪色,而且“貪譽”,更善于裝廉表演。每一個落馬的貪官,除了能被搜出家里隱匿的巨額賄賂和一大串丑聞惡行,還能搜出苦心編織的榮譽光環(huán)和一大串“廉政名言”。廣東省委常委、省紀委書記黃先耀在一次講話中,生動地描繪了官場“兩面人”的“八副嘴臉”:表面信仰馬列,背后迷信“大師”;表面勤勤懇懇,背后吃喝享樂;表面謀劃發(fā)展,背后官商勾結;表面一心為公,背后“一家兩制”;表面是國家干部,背后腳踏兩條船;表面中規(guī)中矩,背后我行我素;表面任人唯賢,背后任人唯錢;表面五湖四海,背后拉幫結派。這“八副嘴臉”覆蓋了官員從工作到生活、從單位到家庭、從做事到交友等各個方面,對官場“兩面人”的揭露可謂一針見血,入木三分。

      我們在揭露官場“兩面人”的丑態(tài)時應該明白,官場并不是游離于社會之外的象牙之塔,官場里的是非觀念也是整個社會全體成員是非觀念的反映。一兩個官場“兩面人”可能是偶然現(xiàn)象,如果大部分落馬官員是官場“兩面人”,這就是一個社會現(xiàn)象。李宗吾在《厚黑學》中,曾點破中國官場和人情世故中“說得做不得”“做得說不得”的“兩面人”規(guī)則。其實,官員作為我們這個社會的精英人群,他們的價值觀、是非觀是普通人的價值觀、是非觀的集中反映,所以,應該引起我們反思的是部分兩面性的官員的“里面”為何如此令人不齒,內外反差到如此強烈的程度,以至于成了不折不扣的官場“兩面人”?

      人們嘴上說的與實際行為或內心真實想法是否應該一致,這是我國傳統(tǒng)儒家學者曾經反復論證的一個命題,對于這個問題,儒家歷來有“重義不重信”的傳統(tǒng)?!靶拧痹凇墩撜Z》里有兩種含義:一個是相當于今天的“信任”“信用”,主要涉及人與人之間的關系;一個是“信實”,主要指個人言與行、外在行為與內在想法之間是否一致。對于“信”的前一個含義,孔子認為這個“信”應該絕對遵守,遵守信用是比國家強盛、百姓吃飯還重要的事情,“民無信不立”?!吧眺绷⒛窘ㄐ拧本褪墙⒐俑桶傩罩g的信任。對于后一個“信”,在孔子看來,固然重要但不是最重要的。在《論語》中有這樣一段后人爭議較多的對話:

      子貢問曰:“何如斯可謂之士矣?”子曰:“行己有恥,使于四方,不辱君命,可謂士矣?!痹唬骸案覇柶浯??!痹唬骸白谧宸Q孝焉,鄉(xiāng)黨稱弟焉?!痹唬骸案覇柶浯??!痹唬骸把员匦?,行必果,硁硁然小人哉!抑亦可以為次矣?!痹唬骸敖裰畯恼吆稳??”子曰:“噫!斗筲之人,何足算也?”

      孔子認為,“士”可以分為三個等級,“言必信,行必果”只是最低的一個檔次。當然,這個檔次雖然低,但也遠遠超過那些位高爵顯的“今之從政者”了??鬃又哉J為“言必信,行必果”的士只是“硁硁然”的“小人”,是因為這些人只知道“說了就要做”,不考慮這樣“做”是否符合“義”的要求??鬃舆@個觀點是針對墨家的批評:墨家認為所有人應該“言必信,行必果,使言行之合,猶合符節(jié)也”(《墨子·兼愛下》),要求“言”與“行”必須若合符節(jié),分毫不差。當然,這些所謂“小人”并不是道德上有什么欠缺(他畢竟屬于“士”的范疇),只是缺少更加高遠的情懷和追求,用今天的話來說,就是有點兒“憨”,實在而不知變通。

      儒家認為,在“義”和“利”之間,“義”重于“利”(如“君子固窮”“孔顏之樂”);在“義”和“信”之間,“義”重于“信”。孟子說得更加直白:“大人者,言不必信,行不必果,惟義所在!”(《孟子·離婁上》)“義”是儒家思想中的一個重要概念,但是,“義”也如同現(xiàn)代社會中的“公平”“正義”一樣,是一個難以界定其內涵的概念。由于其內涵難以界定,“義”便成了一個聚訟紛紜、言人人殊的領域,每個人的內心深處都有一個自己對“義”理解,也成為對自己行為正當性辯解的一個理由。

      在中國的文化傳統(tǒng)中,類似康德“絕對律令”的觀念是極其稀薄的,是非標準在對“義”的各種解釋中變得撲朔迷離。任何人——貪官或者平常人——從事一件即使整個世界都認為是錯誤的事情時,其內心深處也有為自己進行正當性辯解的理由。由于缺少“絕對觀念”對行為的硬約束,人們在從事不當行為時的罪惡感就淡漠了。貪污受賄是錯誤的,但是,為了自己的妻子兒女生活得幸福一些也是一種“義”;行賄是錯誤的,但是,作為地方領導為了給當?shù)匾M項目,行賄也是一種“義”;濫用職權是錯誤的,但是,為了給自己的朋友幫忙也是一種“義”;私分國有資產是錯誤的,但是,給自己單位的職工謀福利也是一種“義”。

      傳統(tǒng)文化中“義”的模糊性混淆了是非標準,為官場“兩面人”提供了內心道德正當性的依據,現(xiàn)存的制度環(huán)境也為官場“兩面人”提供了生存土壤。尤其在對官員的考核中,過分注重“言”,而忽視了官員的“行”;重“態(tài)度”,輕行為;聽匯報多,察實績少;上面任命多,基層選舉少。由于這樣考核機制的導向,官員更加信奉“好人長在嘴上,好馬長在腿上”的市儈哲學。

      其實,某些領導干部的“精彩”表演,根本無法欺騙那些與他朝夕相處的下屬或者其治下百姓,但是他根本不在意他們的看法,因為這些人不是他想象中的“觀眾”。當王敏在大會上慷慨激昂地說“堅決整治跑官要官、買官賣官、拉票賄選和突擊提拔干部等問題,對腐敗分子,不論涉及到誰,都要一查到底、堅決懲處”時,難道是說給會場上他的那些下屬嗎?當然不是,他是表演給他心目中的觀眾——上級領導——看的,這種“身在江湖,心存魏闕”式的表演符合這些官員的最大利益。領導干部與社會上其他普通民眾一樣是“理性的經濟人”,他的“兩面人”表演肯定符合個人利益最大化原則,是多次博弈后的最優(yōu)選擇。如果我們對干部的考核任用不依賴當事人的口頭匯報,而是其治下的群眾的評價,官場“兩面人”的這種表演還有用嗎?

      官場“兩面人”是官場的毒瘤,不僅毒化了官場生態(tài),也敗壞了社會風氣,使廣大人民失去了對黨和政府的信任,嚴重時將導致政府陷入“塔西佗陷阱”。道德素養(yǎng)低下或者監(jiān)督不力固然可以放縱官場“兩面人”,但這并不是產生官場“兩面人”的原因,根本原因是官員這樣做可以獲取預期利益。因此,我們必須建立一種制度,使官員無法通過表演獲取利益。這種制度必須做到:對官員來說,“說”什么并不重要,關鍵是“做”什么;“態(tài)度”并不重要,關鍵是“實績”;“動機”并不重要,關鍵是“效果”,而能夠看見官員工作實績、工作效果的,首先是他朝夕相處的下屬和當?shù)氐陌傩铡?/p>

      1947年,黃炎培到延安考察,談到“其興也勃焉,其亡也忽焉”,稱歷朝歷代都沒有能跳出興亡周期律。毛澤東表示:“我們已經找到新路,我們能跳出這周期律。這條新路,就是民主。只有讓人民來監(jiān)督政府,政府才不敢松懈。只有人人起來負責,才不會人亡政息?!惫賳T對百姓的“敬畏之心”不能僅指望來自其高尚的道德情操,更來自自身的利益訴求。如果官員的榮辱利害取決于廣大人民,他還敢于對百姓沒有“敬畏之心”嗎?在無數(shù)雙眼睛的監(jiān)督下,他還有機會當官場“兩面人”嗎?

      (責編 / 劉博)endprint

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