董曉苗

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化水平的提高，建筑行業(yè)也取得了較大的進展。然而在建筑施工過程中存在著一定程度的安全隱患，這對我國和諧社會的建設(shè)帶來了嚴重影響，本文對施工安全管理理論和掙值法理論充分結(jié)合，并對建筑工程安全管理的實際內(nèi)容進行了探討，研究了建筑工程中項目安全管理掙值法的應(yīng)用，希望能有效解決施工安全隱患這一問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目 施工安全管理 掙值法 研究

在國民經(jīng)濟中，建筑行業(yè)占了重大的比例，對于我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。因此，我國要重視項目施工安全管理，保證施工安全。那么如何既能保證施工安全又能在一定程度上降低施工成本是建設(shè)單位必須重視的一個問題。采用掙值法理論能夠?qū)ㄖ椖康倪M度和成本進行控制，從而達到提高施工安全管理水平的主要目的。

一、掙值法的實際內(nèi)容

掙值法的測算工作需要應(yīng)用到三個指標，分別是已完成工作量預(yù)算成本、計劃工作量預(yù)算成本以及預(yù)算工作量實際成本，從而有效判斷項目施工情況。將施工進度、費用和預(yù)算情況加以對比分析，能夠有效對施工管理加以完善，預(yù)防安全事故的發(fā)生。建筑工程的項目管理主要任務(wù)是檢測出施工過程中可能發(fā)生的安全隱患，并及時采取措施。掙值法理論在項目施工管理中效果顯著，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，保證項目安全進行。

二、掙值法的評價指標系統(tǒng)

關(guān)于掙值法的三個參數(shù)，掙值管理需要將掙值法的三個參數(shù)，即已完成工作量實際成本、計劃工作量預(yù)算成本以及已完成工作量預(yù)算成本作為基礎(chǔ)，參數(shù)作為特殊性數(shù)據(jù)主要發(fā)揮著對比和參考的價值，能夠促進企業(yè)管理者評估出項目的實際效益情況。在三個參數(shù)中，已完成工作量實際成本就是在具體施工過程中，對實際已完成工程已經(jīng)投入的成本。計劃工作量預(yù)算成本是應(yīng)用計算和預(yù)算的方式從許可和規(guī)定情況下對完成進度計劃所必須投入的項目成本。已完成工作量預(yù)算成本主要是實際已經(jīng)完成的工作量在項目開始階段預(yù)算出的成本投入數(shù)額。

關(guān)于掙值法的四個指標，是企業(yè)管理者對項目資金和進度的偏差進行分析的一個判斷工具。掙值法主要是四個指標，分別是成本偏差、進度偏差、進度效能指數(shù)、成本效能指數(shù)。成本偏差用CV表示，指的是項目施工過程中實際上花費的成本數(shù)額和預(yù)算中的成本數(shù)額之間存在的差異。進度偏差用SV表示，指的是項目施工過程中實際的工作量和計劃的工作量存在的差異。成本偏差主要是掌握項目施工中資金的使用情況，主要是對成本進行控制；而進度偏差主要是對施工的進展進行分析。成本效能指數(shù)用CPI表示，指的是已經(jīng)完成的工作量的預(yù)算和實際成本之間的比值，一般將比值與1進行大小比較，通過比較結(jié)果來對實際花費預(yù)算進行衡量，從而做好成本控制。進度效能指數(shù)用SPI表示，它能對工程的施工進展情況進行反映，將完成工作量和計劃工作量的預(yù)算成本的比值與1大小比較，來反映出項目的施工進度。

三、確定好項目工程施工安全成本和安全度

第一，確定好計劃安全成本與實際安全成本。一般在建筑施工之前，就要做好安全成本的計劃工作，這是整個安全管理過程中最為重要的一個因素。先要分析相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定科學(xué)的安排安全管理部分的資金費用，保證安全投入計劃能夠契合計劃安全度。在施工的實際過程匯總，在安全成本核算下來獲取項目的安全成本，所以財務(wù)工作人員要高度重視，對安全事故所產(chǎn)生的實際費用加以記錄，將記錄以報表的方式詳細的展示出來，并保證收支入賬能夠充分詳細，從而讓最后的項目實際施工安全成本能夠更加具有完整性。

第二，實際安全度的確定。項目系統(tǒng)的施工安全情況往往會通過安全度來進行合理反映，并通過具體詳細的數(shù)量形式科學(xué)的予以表示。一般來說，施工過程中發(fā)生事故的可能性越高，那么安全度就越低，如果事故可能性越低，那么安全度越高。所以，在項目施工安全管理中，保證安全度的提高非常實際。企業(yè)相關(guān)工作人員要對項目施工安全評價體系進行建立，并保證其合理性，如此才能更好的對項目施工的安全度有個綜合科學(xué)的判斷，防止因為對安全度判斷重視不足出現(xiàn)差錯導(dǎo)致發(fā)生安全事故。在對安全度評價指標體系進行實際構(gòu)建的過程中，要從五個方面入手，分別是施工環(huán)境、管理方法、材料、人員及機械，先將每一個指標的重要性作為基礎(chǔ)，通脫層次結(jié)構(gòu)模型，來生成判斷矩陣，從而做好五個方面求解判斷矩陣的建立工作。第一層指標指向上層標準的相對權(quán)重向量可以得出，第二層指標指向第一層指標得出η1到η5這五個權(quán)重值。按照施工實際情況構(gòu)建安全度評價集，將v1、v2、v3、v4、v5表示為非常安全、比較安全、一般安全、較為危險以及非常危險五個等級。最后就是將實際安全度進行確定，工作人員先評價出實際過程中施工的安全情況，并根據(jù)指標劃分標準，對項目實際施工安全中的評價矩陣的元素進行獲取。只要矩陣元素一經(jīng)確定，那么實際安全度就呼之欲出。第一步得出第三層指標綜合評價權(quán)向量，用Xn表示，它是ηn與Rn的乘積，也就是二層指標指向第一層指標的權(quán)重值與一層指標μn包含指標相評價矩陣的乘積。第二部，獲取第二層指標綜合評價權(quán)向量，即μ=W·[x1，x2，x3，x4，x5]T。最后求出實際安全度Sa=v·μ。

第三，對計劃安全度進行制定。建筑項目的開始過程中，就要做好安全度計劃的制定工作，制定要保證科學(xué)合理，可以對其他相同項目制定的施工安全度計劃加以借鑒，或者參考以往經(jīng)驗，如果工程項目時間較長，工作量已經(jīng)超過三個月，就要對這三個月的施工情況進行總結(jié)，并制定出施工安全度計劃，應(yīng)用灰色馬爾柯夫預(yù)測法對今后的計劃安全度加以預(yù)測。實際方法為，先對前三月的安全數(shù)據(jù)及S1到S3進行總結(jié)，并當成原始數(shù)據(jù)

第四，對計劃安全度進行確定。在觀察分析以上的轉(zhuǎn)移矩陣之后，就能得出轉(zhuǎn)移之后的狀態(tài)。并按照上述結(jié)論確定好計劃安全度的變化區(qū)間，并將變化設(shè)定限值，按照馬爾柯夫預(yù)測模型，來對施工計劃安全度進行確定。

四、總結(jié)

建筑施工過程中，常常采用掙值法來進行建筑施工安全管理，該方法能夠讓建筑企業(yè)管理人員有效的對建筑施工加以管理，并保證建筑施工的安全生產(chǎn)，不僅控制成本，還能保證企業(yè)的安全管理水平，并促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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