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      創(chuàng)新的停滯與重燃

      2016-10-18 13:39
      清華管理評(píng)論 2016年6期
      關(guān)鍵詞:蒂爾彼得硅谷

      什么是真正的創(chuàng)新?

      《財(cái)經(jīng)》:對(duì)創(chuàng)新的理解每個(gè)人都不一樣,在您看來(lái)什么是真正意義上的創(chuàng)新?

      彼得 蒂爾:創(chuàng)新有些難以定義,合理的定義是,創(chuàng)新是那些明顯改變或者潛在會(huì)改變?nèi)祟?lèi)文明,并在未來(lái)會(huì)提升人們生活水平的事物。

      《財(cái)經(jīng)》:是不是可以說(shuō),你把創(chuàng)新分成了兩類(lèi),一類(lèi)是宏大的創(chuàng)新,它們影響和改變了文明,提高了人們的生活水平,另一類(lèi)是小微的創(chuàng)新,這些創(chuàng)新也可以影響社會(huì)。你所說(shuō)是這樣嗎?

      彼得 蒂爾:對(duì),我對(duì)宏大的創(chuàng)新更有興趣,但在實(shí)踐層面,兩者都重要。很多人說(shuō),F(xiàn)acebook是小事兒,無(wú)足輕重,即使社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變了溝通的屬性。我們創(chuàng)始人基金有個(gè)網(wǎng)站,網(wǎng)站上寫(xiě)著:“我們期待會(huì)飛的汽車(chē),但只得了140個(gè)字”。140個(gè)字指Twitter。這話是批評(píng)Twitter,相比飛翔的汽車(chē),Twitter就干了那么點(diǎn)小事情。但是我想,溝通變革實(shí)際上影響重大。即使像Twitter這樣看上去很小的公司,也大到足夠去影響人類(lèi)的整體文明,且在商業(yè)價(jià)值方面也很棒。我樂(lè)于看到那些大到可以提升社會(huì)整體文明水平的公司,但作為風(fēng)險(xiǎn)投資家,投到Facebook和Twitter這樣的好公司就很好了。

      錢(qián)穎一:你認(rèn)為過(guò)去40年對(duì)人類(lèi)社會(huì)影響最大的創(chuàng)新是什么?

      彼得 蒂爾:過(guò)去40年中,有些藥物非常重要。過(guò)去40年的創(chuàng)新主要圍繞電腦、因特網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、軟件、半導(dǎo)體等。我想相比其他領(lǐng)域,我們?cè)谶@些領(lǐng)域進(jìn)步很大。有個(gè)大爭(zhēng)論——?jiǎng)?chuàng)新是加速了還是停滯了?我認(rèn)為計(jì)算機(jī)領(lǐng)域是加速的,而其他任何領(lǐng)域是相對(duì)停滯的??纯唇裉臁凹夹g(shù)”一詞與五十年前不同的含義就知道了。五十年前,就是1966年,技術(shù)一詞意味著火箭、超快的飛機(jī)、農(nóng)業(yè)綠色革命、核能,還包括計(jì)算機(jī)等等各種東西。今天,技術(shù)通常指信息技術(shù)。我們已經(jīng)把定義收窄了。1920年代,技術(shù)指轎車(chē),現(xiàn)在我們不會(huì)把小汽車(chē)和技術(shù)聯(lián)系在一起,除非把汽車(chē)延伸到計(jì)算機(jī)領(lǐng)域,例如自動(dòng)駕駛汽車(chē)——汽車(chē)?yán)飪?nèi)置了計(jì)算系統(tǒng)?,F(xiàn)在,如果其他領(lǐng)域也有這樣的進(jìn)步,對(duì)我們的文明會(huì)更有益。

      錢(qián)穎一:現(xiàn)在的“技術(shù)”一詞意味著信息技術(shù),這很有意思。

      彼得 蒂爾:對(duì),事實(shí)就是定義變窄了。這也某種意義上說(shuō)明了創(chuàng)新的停滯。

      錢(qián)穎一:經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)說(shuō),抽水馬桶是最有影響力的創(chuàng)新。另一項(xiàng)非常重要的創(chuàng)新是空調(diào)。如果沒(méi)有空調(diào),我們這個(gè)世界的很多地方都會(huì)喪失生產(chǎn)力,例如新加坡。

      彼得 蒂爾:抽水馬桶是羅伯特 戈登(Robert Gordon)說(shuō)的,還有管道系統(tǒng),很重要。電力也是非常重要的,尤其對(duì)于冬季和夏季。

      創(chuàng)新的停滯與感知錯(cuò)覺(jué)

      《財(cái)經(jīng)》:也有些著名人士說(shuō),相比19世紀(jì)的蒸汽機(jī)、核電等,過(guò)去二三十年創(chuàng)新有所停滯。

      彼得 蒂爾:對(duì),持這種觀點(diǎn)的有羅伯特 戈登、泰勒 科恩(Tyler Cohen),我基本上贊同,不過(guò)這種觀點(diǎn)在硅谷不常見(jiàn)。

      錢(qián)穎一:對(duì),在這個(gè)觀點(diǎn)上,你是個(gè)特例,在硅谷極少。

      彼得 蒂爾:對(duì),我總認(rèn)為,硅谷人有點(diǎn)兒偏見(jiàn)。關(guān)于創(chuàng)新的問(wèn)題,我和谷歌CEO 埃里克 施密特(Eric Schmidt)有過(guò)一次激烈的爭(zhēng)論。我管埃里克 施密特叫谷歌傳道大使,因?yàn)樗麜?huì)說(shuō)一大套,技術(shù)如何偉大,如何幫到每個(gè)人,如何讓世界變得更好。

      我更樂(lè)意說(shuō)創(chuàng)新有所停滯。這有很多表現(xiàn),表現(xiàn)之一是生產(chǎn)力增長(zhǎng)不如過(guò)去快。如果你認(rèn)為技術(shù)作為宏觀經(jīng)濟(jì)因素與生產(chǎn)力增長(zhǎng)相關(guān),那過(guò)去四十年以來(lái),美國(guó)、西歐、日本的生產(chǎn)力增長(zhǎng)放慢了。人們可能會(huì)爭(zhēng)論“生產(chǎn)力的衡量方式正確嗎?”我總認(rèn)為信息技術(shù)的作用被夸大了。由于很多信息技術(shù)被用于溝通,于是我們注意到了信息技術(shù)帶來(lái)的巨變。我們眼前整天晃著顯示屏,整天用手機(jī)、用短信,于是手機(jī)吸引了我們巨大的注意力,我們更少注意我們的基礎(chǔ)設(shè)施。在美國(guó)或者西歐,地鐵已經(jīng)100年沒(méi)變,城市也不怎么改變,在很多維度上,技術(shù)的進(jìn)步都是有限的。

      錢(qián)穎一:所以這是感知問(wèn)題,由于我們每天用手機(jī),所以感覺(jué)技術(shù)飛速變化,但是實(shí)際上你沒(méi)有感知其他的東西。進(jìn)一步說(shuō),經(jīng)濟(jì)學(xué)家看數(shù)字,生產(chǎn)率等等,所以更悲觀。不過(guò)你不同,你是創(chuàng)業(yè)家,你在硅谷,硅谷的絕大部分人都非常樂(lè)觀,你是個(gè)例外。你的洞見(jiàn)是什么?

      彼得 蒂爾:我想硅谷的挑戰(zhàn)之一,在于人們有“看漲偏見(jiàn)”,因?yàn)槿绻銊?chuàng)辦公司,你就要說(shuō)世界正在變得不同,如果你是風(fēng)險(xiǎn)投資家,你要說(shuō)有那么多可投資的出色技術(shù)正在涌現(xiàn)。所以,硅谷的人們自然會(huì)有這種傾向,他們會(huì)說(shuō),我正在干好多事。

      近期的歷史,也就是1990年代末的技術(shù)領(lǐng)域大泡沫,也加劇了這種傾向。當(dāng)泡沫破裂的時(shí)候,硅谷之外的人都說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)就是泡沫。當(dāng)人們說(shuō)沒(méi)那么多技術(shù)創(chuàng)新時(shí),意味著他們認(rèn)為公司估值過(guò)高了。創(chuàng)新和公司估值之間聯(lián)系密切,這讓硅谷人很自我保護(hù)。

      在一個(gè)適度創(chuàng)新的世界,財(cái)務(wù)回報(bào)事實(shí)上可能非??捎^,因?yàn)橐坏┠阕龀鲂聳|西,后來(lái)者很難追趕。如果創(chuàng)造出類(lèi)似谷歌的新搜索引擎,在搜索上就難有重大創(chuàng)新了,沒(méi)人能再創(chuàng)造出比你棒非常多的搜索引擎。結(jié)果是,你占據(jù)了搜索的壟斷地位,很強(qiáng)大,很無(wú)敵。以二十世紀(jì)八十年代的磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器產(chǎn)業(yè)為例,你可以造出全世界最棒的磁盤(pán),兩年后又會(huì)有人造出更好的。你的公司就會(huì)出局,投資也打水漂了。十年里,磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)發(fā)生了巨大的變革,創(chuàng)造了消費(fèi)者盈余,但是這種變化對(duì)磁盤(pán)公司并無(wú)好處。所以,技術(shù)發(fā)展緩慢的環(huán)境遠(yuǎn)比技術(shù)井噴的環(huán)境更有利可圖。大饑荒時(shí)代的農(nóng)夫,可能遠(yuǎn)比糧食充足時(shí)代的農(nóng)夫容易賺錢(qián)——在糧食充足的時(shí)候,糧食價(jià)格會(huì)很低。

      美國(guó):走向創(chuàng)新崇拜

      錢(qián)穎一:你說(shuō)到現(xiàn)在美國(guó)的趨勢(shì),是人才涌向硅谷,崇尚創(chuàng)新,我可以用具體的例子來(lái)支持你的觀點(diǎn)。有人比較了哈佛商學(xué)院和斯坦福商學(xué)院MBA申請(qǐng)人同時(shí)被兩所學(xué)院錄取后的選擇,在過(guò)去兩年,斯坦福首超哈佛。

      彼得 蒂爾:我感到驚訝,這只是過(guò)去一兩年的事情。每次我說(shuō)到哈佛,總感覺(jué)正輸給加州。

      中國(guó):從復(fù)制到創(chuàng)新

      《財(cái)經(jīng)》:現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨很大下滑壓力,很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家包括錢(qián)穎一院長(zhǎng)都在說(shuō),創(chuàng)新是今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)的出路。就您的觀點(diǎn)而言,為什么中國(guó)今天如此重視創(chuàng)新?中美創(chuàng)新如何不同?

      彼得 蒂爾:這方面錢(qián)院長(zhǎng)肯定有很多可說(shuō)。我對(duì)美國(guó)更了解些。不過(guò)中國(guó)已經(jīng)從全球化中大有斬獲。這并不意味著全球化應(yīng)該停止,但全球化的收獲不會(huì)像過(guò)去那么巨大了。因此,就像在美國(guó)和西歐,中國(guó)需要做新的事情,要垂直增長(zhǎng)而不只是水平增長(zhǎng)。大家說(shuō)中國(guó)非常不同,中國(guó)是大國(guó),需要做大規(guī)模才能獲得商業(yè)成功,所以很多創(chuàng)新都在商業(yè)模式方面,而科學(xué)或者技術(shù)突破就少很多。

      歷史上,創(chuàng)新非常不同,問(wèn)題是理解未來(lái)10~20年會(huì)怎么樣——未來(lái)會(huì)日益不同。我的觀點(diǎn)是中國(guó)越來(lái)越像美國(guó)那樣需要?jiǎng)?chuàng)新,中國(guó)創(chuàng)新的需求會(huì)增強(qiáng)。某種程度上,中國(guó)會(huì)與美國(guó)和歐洲一樣面臨挑戰(zhàn),但創(chuàng)新挑戰(zhàn)的出現(xiàn)在現(xiàn)在還是15~20年后,是個(gè)開(kāi)放問(wèn)題。你可以說(shuō),中國(guó)人均GDP還很低,只相當(dāng)于1965年的日本,所以即便沒(méi)有真正的創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)也還有很大上行空間。你可以說(shuō),也許中國(guó)會(huì)找到日本市場(chǎng)規(guī)模下所不適用的模式,以至也許還有20年不用去就創(chuàng)新。但日本的歷史堪值借鑒:發(fā)展良好,然后突然停滯下來(lái),根本問(wèn)題還是創(chuàng)新不足。德國(guó)居于美國(guó)和日本之間,但顯然需要進(jìn)一步的創(chuàng)新。

      教育能激發(fā)也能遏制想象力

      《財(cái)經(jīng)》:創(chuàng)新和教育之間是什么樣的關(guān)系?創(chuàng)新可以在學(xué)校中學(xué)到嗎?

      彼得 蒂爾:有某種聯(lián)系,但很復(fù)雜。我確實(shí)認(rèn)為需要有知識(shí)基礎(chǔ)。如果我們要在前沿領(lǐng)域做新的事情,恐怕不能一無(wú)所知。所以通識(shí)教育是必要的。技術(shù)上有成就的人多數(shù)都很聰明,受比較高的教育。

      教育的危險(xiǎn)是大家被訓(xùn)練得善于考試??荚囀俏找呀?jīng)存在的知識(shí)。這種教育總是存在這樣的風(fēng)險(xiǎn):讓人善于重復(fù)傳統(tǒng)知識(shí)而付出不嘗試新事物的代價(jià),最后幾乎沒(méi)有時(shí)間去思考不一樣的事物,做有趣的事情。

      我的教育背景不同尋常。我上了很精英的大學(xué),但是在加州讀的公立高中,高中并不緊張,夏季有三個(gè)月假期,可以做任何想做的事情。我對(duì)數(shù)學(xué)很感興趣,所以數(shù)學(xué)比較好。探索創(chuàng)意的自由是很棒的。如果太過(guò)緊張地在固定軌道上運(yùn)行,多數(shù)人就不會(huì)做其他事情了。

      《財(cái)經(jīng)》:你很強(qiáng)調(diào)想象力,不知道你的意思是不是說(shuō),已有的教育模式事實(shí)上扼殺想象力?

      彼得 蒂爾:教育能激發(fā)想象力,也能遏制想象力。如果你讀了很多書(shū),可能比什么書(shū)都不讀能給你更多想象力。但如果你必須快速地讀所有書(shū),去死記硬背,可能你就沒(méi)有時(shí)間去思考和想象。讀書(shū)肯定比完全不讀書(shū)要好,但也很容易過(guò)頭轉(zhuǎn)向損害想象力。

      創(chuàng)新中的政府作為與失靈

      《財(cái)經(jīng)》:這對(duì)中國(guó)是個(gè)非常重要的問(wèn)題:政府應(yīng)該怎么做去促進(jìn)創(chuàng)新?

      彼得 蒂爾:這個(gè)問(wèn)題我是局外人。抽象地說(shuō),中國(guó)認(rèn)為創(chuàng)新是重要課題,關(guān)于創(chuàng)新的爭(zhēng)論在中國(guó)遠(yuǎn)比在歐洲或者美國(guó)激烈得多,這是好事。促進(jìn)創(chuàng)新的具體問(wèn)題,應(yīng)該要問(wèn),是否規(guī)定太多而讓人們難以創(chuàng)辦公司?文化上是不是不寬容失???我不覺(jué)得失敗是啥好事,但也不要當(dāng)做災(zāi)難,讓人沒(méi)有勇氣去嘗試。對(duì)于政府直接去做,我總是持懷疑態(tài)度。我不覺(jué)得由政府來(lái)成立風(fēng)險(xiǎn)投資基金是好主意,也許根本不可行。

      錢(qián)穎一:中國(guó)政府確實(shí)想做事,非常有熱情。從發(fā)揮市場(chǎng)作用的角度來(lái)說(shuō),政府不應(yīng)該插手具體事情,而應(yīng)該解除管制、創(chuàng)造容許自由思考和創(chuàng)新的環(huán)境,而不是直接從事具體事務(wù),是嗎?

      彼得 蒂爾:我舉個(gè)有點(diǎn)抽象的例子。我想美國(guó)國(guó)防部的DARPA(Defense Advanced Research Projects Agency)在1950和1960年代,運(yùn)作得非常好,但在過(guò)去三四十年里,就沒(méi)那么創(chuàng)新了,DARPA有所停滯。

      人工智能的奇點(diǎn)還遠(yuǎn)

      錢(qián)穎一:你投資了人工智能,看上去你不像埃隆 馬斯克一樣焦慮。

      彼得 蒂爾:我想AI技術(shù)非常重要,也有很大的潛在危險(xiǎn)。AI是個(gè)容易有分歧的詞,可以指下一代計(jì)算機(jī),或者是最后一代計(jì)算機(jī)?!跋乱淮焙汀白詈笠淮笨赡苁欠浅2煌氖挛?。

      如果廣義人工智能誕生,某種程度上,人類(lèi)已經(jīng)不需要思考了,因?yàn)橛?jì)算機(jī)是如此聰明,創(chuàng)新都來(lái)自計(jì)算,而不是來(lái)自人類(lèi)思考。廣義的AI將會(huì)非常奇異,也還很遙遠(yuǎn)。

      錢(qián)穎一:但我們沒(méi)有在做廣義上的AI,我們?cè)谧霆M義上的AI,對(duì)嗎?

      彼得 蒂爾:即使是AlphaGo,除了下圍棋也不會(huì)干別的,只是計(jì)算比人強(qiáng)的信息時(shí)代的持續(xù)。1940年代末,計(jì)算機(jī)開(kāi)平方根比數(shù)學(xué)家快?;厮莸焦I(yè)革命時(shí)候,機(jī)器替代了人力。我想狹義的AI是計(jì)算機(jī)時(shí)代的延伸,是積極有益的。廣義的AI就奇特了,可能很危險(xiǎn),但還非常遠(yuǎn),我不擔(dān)心。我想長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)AI過(guò)度預(yù)測(cè)了。

      生物技術(shù)有望大突破

      錢(qián)穎一:除了因特網(wǎng)、金融技術(shù)、空間技術(shù),你認(rèn)為未來(lái)十年最令人興奮的技術(shù)有哪些?

      彼得 蒂爾:可能我感到最興奮的一個(gè)領(lǐng)域,是不同形式的生物技術(shù)。如果我們能解決幾類(lèi)問(wèn)題,將能真正變革人類(lèi)生命。就像我在演講中說(shuō)的,癌癥治療進(jìn)展有限,未來(lái)幾十年有望取得非常大的進(jìn)步。很多領(lǐng)域都大有可為,即使過(guò)去長(zhǎng)期以來(lái)挫折重重,進(jìn)展緩慢。在硅谷,專門(mén)的生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)室還很少,而且都在轉(zhuǎn)向IT。再說(shuō)一次,這不是簡(jiǎn)單的放個(gè)負(fù)號(hào)式的逆向思維,而是我有點(diǎn)懷疑,我們現(xiàn)在是不是太聚焦于IT,而對(duì)生物技術(shù)投入不夠。

      (注:本文以錢(qián)穎一教授和彼得 蒂爾先生在清華經(jīng)管學(xué)院課堂上的對(duì)話為基礎(chǔ),并綜合了部分《財(cái)經(jīng)》雜志對(duì)錢(qián)穎一和蒂爾的采訪內(nèi)容,在此對(duì)《財(cái)經(jīng)》雜志表示感謝。)

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