倪頻
我在美國(guó)打拼20多年,在此跟大家分享一下在美做生意的四條秘訣。
第一,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè)來(lái)美國(guó)投資,要適應(yīng)新的市場(chǎng)、新的環(huán)境。中企把中國(guó)的資源帶來(lái)美國(guó),同美國(guó)的資源要進(jìn)行整合優(yōu)化,然后產(chǎn)生出效益。按美國(guó)的市場(chǎng)游戲規(guī)則辦事,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
第二,學(xué)習(xí)規(guī)則,了解規(guī)則,擅用規(guī)則,最大限度保護(hù)自身利益。中國(guó)過(guò)去30年是改革開放、破舊立新的過(guò)程,企業(yè)發(fā)展需要勇氣和創(chuàng)新。而美國(guó)是一個(gè)規(guī)則齊備、法律比較完善的市場(chǎng),中企來(lái)到這里,就要遵守美國(guó)已經(jīng)建立的市場(chǎng)游戲規(guī)則,經(jīng)得起美國(guó)眾多監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。
第三,學(xué)會(huì)分享,合作是最好的競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)中最難的不是賺錢,而是分錢。
比如商業(yè)談判,桌上有1美元,你拿了,我就沒(méi)有;我拿了,你就沒(méi)有,這是“零和游戲”。但是,如果雙方合作,爭(zhēng)取以桌上1美元?jiǎng)?chuàng)造出另外1美元或2美元,這樣大家就會(huì)皆大歡喜。初來(lái)美國(guó)時(shí),我們也吃過(guò)虧,但20多年下來(lái),好多公司愿意同我們合作,主要是我們懂得“吃虧”。我們?cè)诿绹?guó)目前有十幾家汽車零部件企業(yè),以前都出現(xiàn)過(guò)勞資糾紛和罷工。我們收購(gòu)后,對(duì)合作方、員工的工資福利等方面進(jìn)行較合理安排,這么多年下來(lái),沒(méi)有一家企業(yè)出現(xiàn)過(guò)勞資糾紛或罷工。
第四,有效溝通很重要。中企來(lái)到美國(guó),要說(shuō)對(duì)方聽(tīng)得懂的話,做對(duì)方看得懂的事。另外就是要提高透明度。
我認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的周期性,因此,2007—2008年我們投資汽車零部件企業(yè),2010—2011年投資房地產(chǎn),2012—2013年投資新能源。現(xiàn)在回頭看,基本上都是成功的,但也顯得有點(diǎn)保守。2007—2008年應(yīng)更大規(guī)模投資汽車零部件,那么我們這方面的資產(chǎn)現(xiàn)在就會(huì)達(dá)到100多億美元。不過(guò),我們不急也不貪,一步一個(gè)腳印,才能扎實(shí)做好企業(yè)?!?/p>
(口述者為萬(wàn)向美國(guó)公司總裁,文章由本報(bào)駐美國(guó)特派記者王如君采訪整理)