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      新常態(tài)下都勻毛尖品牌建設問題淺析

      2016-10-19 01:55陳濤羅以洪李應祥
      中國市場 2016年35期
      關鍵詞:品牌建設新常態(tài)

      陳濤 羅以洪 李應祥

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      [摘 要]地理標志性區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌具有典型的公共產(chǎn)品屬性,對區(qū)域相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動性強。在新常態(tài)下,產(chǎn)業(yè)結構需要進一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要新動力。就都勻毛尖而言,文章分析認為,龍頭驅動作用不明顯、創(chuàng)新驅動作用不明顯、文化驅動作用不明顯是都勻毛尖品牌產(chǎn)業(yè)驅動不足的主要原因。都勻毛尖還存在品牌市場競爭力較低、品牌個性不突出;品牌培育周期長;品牌監(jiān)管力度不夠等問題,對此,文章提出了正對性政策建議。

      [關鍵詞]新常態(tài);都勻毛尖;品牌建設

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.35.042

      1 引 言

      人民日報撰文認為,新常態(tài)下,提速降檔是經(jīng)濟整體發(fā)展的基本特征。但由于我國整體城鎮(zhèn)化率不高,區(qū)域發(fā)展不平衡,中西部欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展還有很大的提升空間,中西部欠發(fā)達地區(qū)可以通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、完善創(chuàng)新鏈、提升價值鏈,以創(chuàng)新驅動促增長、促轉型、促增效,實現(xiàn)工業(yè)化加速發(fā)展。而另一方面,新常態(tài)下對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展還要求,需做到既要金山銀山,又要青山綠水。因此,打造好生態(tài)環(huán)保必須成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)選擇的基本標準。對于欠發(fā)達地區(qū)而言,這意味著,重點打造既有特色資源優(yōu)勢,又有生態(tài)潛力的產(chǎn)業(yè),是區(qū)域跨越發(fā)展的重要舉措。

      茶產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、帶動力強,經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益好,是“富民興區(qū)”的生態(tài)產(chǎn)業(yè),完全符合新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,所以習總書記在接見貴州代表團時,專門指出了要把都勻毛尖茶品牌打響,做好貴州的茶產(chǎn)業(yè)。都勻毛尖茶是中國十大名茶之一,在貴州素有南毛尖、北茅臺的稱謂。當前,都勻毛尖品牌知名度遠不及茅臺,品牌發(fā)展有很大潛力。

      考慮到茶產(chǎn)業(yè)是典型的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,針對區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌建設路徑的一般分析,對區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)品牌建設具有指導價值。文章首先結合農(nóng)產(chǎn)品品牌生命周期,從產(chǎn)業(yè)驅動力視角,分析區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌建設常規(guī)形成過程,其次對都勻毛尖品牌建設問題進行了分析,在此基礎上,提出了針對性對策建議。

      2 都勻毛尖品牌建設問題淺析

      2.1 品牌產(chǎn)業(yè)驅動缺乏動力

      (1)龍頭驅動作用不明顯。雖然黔南州注冊茶葉企業(yè)品牌150多個,但相當部分企業(yè)缺乏市場主體意識、缺乏品牌意識。部分龍頭企業(yè)生產(chǎn)工藝設備落后,企業(yè)科技創(chuàng)新能力不強,對新產(chǎn)品、新工藝、新技術的掌握及引進滯后,產(chǎn)品質(zhì)量不高,產(chǎn)品結構單一,受市場影響大,品牌產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)很好地發(fā)揮帶動和示范作用,引導市場發(fā)展。

      (2)創(chuàng)新驅動作用不明顯。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),由于缺乏技術積累、資金投入不足等因素,從創(chuàng)新驅動角度看,單個企業(yè)僅僅依靠自身實力難以開展創(chuàng)新,尤其是原始性自主創(chuàng)新。在市場拓展環(huán)節(jié),缺乏市場創(chuàng)新能力。在產(chǎn)品包裝、渠道拓展等方面要么長期不變,要么落后于市場主流需要。相當部分茶企長期以散茶批發(fā)形式批發(fā)給外地客商,從未進入省外主要茶葉消費地區(qū)的主流銷售渠道。在當前農(nóng)村電子商務高速發(fā)展過程中,都勻毛尖至今沒有形成以電子商務渠道促進茶葉銷售的氛圍。對網(wǎng)絡銷售重視不夠。

      (3)文化驅動作用不明顯。茶葉是自然因素和傳統(tǒng)文化高度結合的產(chǎn)物,黔南茶產(chǎn)業(yè)離不開茶文化的支撐。但由于對黔南茶文化資源價值認識不足,當前對黔南茶文化的整理、挖掘不夠全面系統(tǒng),茶文化沒有成為以都勻毛尖為代表的茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基石。

      2.2 品牌培育周期長

      當前黔南州眾多茶企,大部分企業(yè)規(guī)模小、實力弱,普遍缺乏品牌意識。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),廠房和設備陳舊,相關從業(yè)者技術能力不足,只能對產(chǎn)業(yè)資源進行簡單加工,生產(chǎn)工藝水平還比較低,相當部分茶企仍沿用手工加工,質(zhì)量不穩(wěn)定。在市場環(huán)節(jié),由于產(chǎn)業(yè)鏈各主要環(huán)節(jié)個體實力弱,企業(yè)品牌市場影響力小,市場競爭力低。都勻毛尖公共品牌與企業(yè)品牌沒有形成正向互動,相互提升的作用。從都勻毛尖品牌建設歷程看,雖然早在1915年,都勻毛尖就與貴州茅臺一同獲得巴拿馬金獎,但對比貴州茅臺在國內(nèi)外的知名度,都勻毛尖相差甚遠,從都勻毛尖從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場環(huán)節(jié)的特征看,當前仍然處于品牌培育期,都勻毛尖品牌培育周期過長。

      2.3 品牌市場競爭力較低

      (1)品牌價值不高。相比其他中國名茶而言,都勻毛尖品牌價值仍然較低。據(jù)CARD2013年的評估,都勻毛尖品牌價值僅12.93億元,2015年浙江大學CARD中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心、中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估課題組專家評估中,都勻毛尖品牌影響力在全國列13位,本研究面向全國普通消費者的調(diào)查,也顯示都勻毛尖品牌知名度在10名之外,如下圖所示。雖然品牌價值在貴州眾多茶葉品牌價值中名列第一,但與西湖龍井、洞庭碧螺春等國內(nèi)名茶還有較大差距。

      知名茶葉品牌中都勻毛尖排位圖

      (2)品牌個性不突出。在眾多綠茶品牌中,都勻毛尖也主要強調(diào)健康、綠色等優(yōu)點,主打傳統(tǒng)茶消費市場,品牌個性不突出,消費者對都勻毛尖品牌的關注度不高。以2015年7月通過百度搜索指數(shù)對貴州省的十大茶品牌分析發(fā)現(xiàn),排名第1的江蘇碧螺春周平均搜索指數(shù)為1927,是都勻毛尖茶的5.7倍。在2015年7月“中國十大名茶”消費者抽樣調(diào)查中,貴州省都勻毛尖品牌其品牌受消費者關注的百分比也只有55.24%,而排名前5位的分別是福建安溪鐵觀音為91.67%、江蘇碧螺春為88.81%、云南普洱茶為84.76%、浙江西湖龍井為81.79%,安徽黃山毛峰為78.93%,在中國名優(yōu)茶中貴州省茶品牌受消費者關注的程度比較低。

      (3)品牌宣傳推廣不到位。由于相當部分中小茶企營銷意識淡薄、難以承受高昂的包裝和宣傳費用等原因,對都勻毛尖公共品牌幾乎不關心,而部分龍頭企業(yè)則只注重企業(yè)品牌宣傳,淡化都勻毛尖品牌形象,這使得都勻毛尖品牌主要依靠政府投入,缺乏政府與企業(yè)協(xié)同配合,從而影響品牌有效宣傳推廣。此外,部分茶企要么選擇以散茶批發(fā)形式批發(fā)給外地客商,以散茶客戶為主流。要么多年來僅在省內(nèi)市場銷售,從未進入省外主要茶葉消費地區(qū)的主流銷售渠道,使得地方政府在外宣傳推廣都勻毛尖品牌投入較少,更難以形成長遠品牌宣傳方案,使品牌宣傳推廣受到很大局限。

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