淺談企業(yè)安全文化建設(shè)

許鑫

摘 要 安全文明是公司文明的主要組成部分。公司安全文明建設(shè)既是天津港自身持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的客觀需求，也是新形勢下公司內(nèi)、外部環(huán)境改變的客觀要求。經(jīng)過不斷完善公司安全文明系統(tǒng)工程及其管理體系，將安全生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)步到文明的高度去指導(dǎo)，依托安全文明的耳濡目染效果，進(jìn)步全體職工的安全意識和全體安全文明素質(zhì)，增強公司的抗風(fēng)險才能和競爭才能。

關(guān)鍵字 安全文化；創(chuàng)新；重要性

1 企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性及其意義。

隨著公司的開展和進(jìn)步，公司文明建造作為一種較新的管理科學(xué)日益遭到咱們的注重[1]。公司文明是公司的靈魂，而安全文明既是公司文明的首要組成部分，又是別的文明的有力保證，是公司本身繼續(xù)、穩(wěn)定開展的客觀需要，也是新形勢下公司內(nèi)、外部環(huán)境改變的客觀要求經(jīng)過不斷完善公司安全文明系統(tǒng)工程及其管理體系，將安全出產(chǎn)工作進(jìn)步到文明的高度去指導(dǎo)，依托安全文明的潛移默化效果，進(jìn)步整體職工的安全認(rèn)識和整體安全文明素質(zhì)，增強公司的抗風(fēng)險能力和競爭能力。

公司安全文明是安全科學(xué)范疇一項新對策，是安全系統(tǒng)工程與現(xiàn)代安全管理相結(jié)合的一種新思路、新策略[2]?，F(xiàn)代公司安全管理的首要特點是人、物實質(zhì)安全性和防止型對策，其間以“人”為首要管理目標(biāo)，安全文明建造的意義就在于它處理的是“人的實質(zhì)安全性”問題。公司安全文明建造的最終意圖是經(jīng)過歸納提高整體職工的安全觀念、認(rèn)識、思維、情緒、知識、技能，到達(dá)全員在安全工作中的高度自覺和自律。安全價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和公司的安全風(fēng)貌、風(fēng)俗等各種公司安全物質(zhì)要素和安全精力要素。

建造公司安全文明的首要意義在于不能像從前那樣因為受法令、法規(guī)的約束而被動地注重安全，而是必須主動地將 “維護(hù)勞動者在工作中的安全與健康”這一安全文明的根本問題融進(jìn)出產(chǎn)經(jīng)營決議計劃辦理當(dāng)中，把安全作為公司管理的首要內(nèi)容，把“安全榜首”作為公司經(jīng)營的首要價值取向。公司安全文明的特點是：注意預(yù)測預(yù)防，防患于未然，具有一定的超前性；重視事故調(diào)查和經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取，具有一定的經(jīng)驗性。只有通過安全文化建設(shè)形成一個良好安全生產(chǎn)氛圍，才能從根本上搞好安全生產(chǎn)。

2 加強企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑。

2.1 加強安全物質(zhì)文化、做法文化建造，強化現(xiàn)場管理。一個公司是不是安全，首要體現(xiàn)在出產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是安全管理的起點和落腳點。有必要首要要加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建造，確保機(jī)器設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。一定要加強職工的做法控制，健全安全監(jiān)督查看機(jī)制，使職工在安全的作業(yè)環(huán)境中及緊密的監(jiān)督監(jiān)控管理中沒有違章的條件。為此，要搞好現(xiàn)場文明出產(chǎn)作業(yè)，確保作業(yè)環(huán)境整齊、安全。規(guī)范崗位作業(yè)規(guī)范化，防止“人”的不安全要素，使職工干規(guī)范活。盡可能地加大安全投入，不斷采用新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要安全。經(jīng)過安全物質(zhì)文化、做法文化的建造，形成有序的作業(yè)、嚴(yán)厲的管理，為職工創(chuàng)造一個杰出的作業(yè)環(huán)境。

2.2 加強安全規(guī)范文化建造，完善管理機(jī)制。

（1）職工安全做法規(guī)范。

恪守安全法規(guī)、實行安全規(guī)范、實行安全責(zé)任、恪守安全規(guī)程，這是對于公司三個不同層次的職工來表述的：對公司“安全管理三類人員”來講，應(yīng)結(jié)實建立“依法治安”的安全觀念；對各級職能部門的管理人員來講，應(yīng)結(jié)實建立“實行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和實行安全責(zé)任”的觀念；對作業(yè)作業(yè)人員，應(yīng)結(jié)實建立“恪守安全操作規(guī)程”的觀念。

每個職工都應(yīng)自覺恪守安全法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，在作業(yè)中自律自己的做法，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違背勞動紀(jì)律；在平時作業(yè)中要聯(lián)系作業(yè)，努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，掌握安全技術(shù)，經(jīng)過自我管理，逐步養(yǎng)成杰出的安全做法習(xí)慣。

（2）具體內(nèi)涵與要求

執(zhí)行安全法規(guī)法令（安全三類人員）

執(zhí)行國家、職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)（技能管理人員）

實施安全管理職責(zé)（職能崗位人員）

學(xué)習(xí)安全技能常識（偏重現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員）

恪守安全操作規(guī)程（作業(yè)人員）的做法養(yǎng)成，一要靠教學(xué)，二要靠束縛。束縛就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)則，樹立健全一整套安全管理準(zhǔn)則和安全管理機(jī)制是搞好公司安全出產(chǎn)的有效途徑。首先要健全安全管理法規(guī)機(jī)制。讓職工理解什么是對的，什么是錯的，應(yīng)該如何干，不應(yīng)該如何干，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是要害崗位、特別工種要進(jìn)行強制性的安全認(rèn)識教學(xué)和安全技能訓(xùn)練，使職工真實懂得違章的危害及其嚴(yán)重后果，進(jìn)步職工的安全認(rèn)識和技能素質(zhì)。處理出產(chǎn)過程中的安全問題，要害在于執(zhí)行各級人員的安全出產(chǎn)職責(zé)制。經(jīng)過加強安全標(biāo)準(zhǔn)文明建造，健全管理準(zhǔn)則，完善現(xiàn)場操控機(jī)制，嚴(yán)厲各項規(guī)章準(zhǔn)則的執(zhí)行，使職工養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的習(xí)氣，標(biāo)準(zhǔn)操作做法，在全部公司構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)有序的作業(yè)次序。

（3）加強安全心態(tài)文明建造，深化教學(xué)訓(xùn)練。首要需要從思想上、心態(tài)上去宣揚、教學(xué)引導(dǎo)職工，使他們樹立正確的安全價值觀。讓職工樹立起自保、互愛、互救，以公司安全為榮的公司形象和精神風(fēng)貌，在每個職工的心靈深處樹立起一起奮斗認(rèn)識。進(jìn)步職工安全文明素質(zhì)的最根本途徑即是根據(jù)公司的特色，進(jìn)行安全常識和安全文明教學(xué)，以創(chuàng)造安全文明氛圍為首要條件，依托領(lǐng)先的安全管理的危險操控辦法，以全新的安全出產(chǎn)運營機(jī)制發(fā)展出產(chǎn)，形成職工的安全價值觀，構(gòu)成具有特色的公司安全文明。加強安全宣揚教學(xué)，向職工灌注 “安全榮耀，違章可恥”等安全觀念，增強職工的安全認(rèn)識，構(gòu)成人人重視安全的杰出言論環(huán)境。

（4）建造公司安全文明的方法。跟著社會文明檔次的不斷進(jìn)步，建造公司安全文明的方法也在不斷地更新和變化。目前，建造公司安全文明的方法首要經(jīng)過以下方法來完成：展開認(rèn)同性活動、娛樂活動、鼓勵性活動、教學(xué)活動；粘貼安全標(biāo)語、收集安全合理化建議；舉行安全論文研討、安全常識競賽、安全講演、事端安全展覽；樹立創(chuàng)優(yōu)評先活動；評選最好班組、領(lǐng)先個人；展開安全競賽活動，實施安全查核排隊、末位淘汰制等，經(jīng)過各種活動方法向職工灌注和浸透公司安全觀，獲得廣大職工的認(rèn)同。

參考文獻(xiàn)

[1]周慧.安全與發(fā)展—中國安全生產(chǎn)理論與實踐創(chuàng)新[M].北京：北京大學(xué)出版社，2006：46-49.

[2]安監(jiān)總局安全文化研究所.企業(yè)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)思考[J].中國安全生產(chǎn)，2006，（7）：3-9.