張怡
不要以為“白酒”的世界就被那幾個高大上的品牌占據(jù)了所有的機會。有些人就想將“白酒”賣給年輕人。
從2012年創(chuàng)建品牌開始,“江小白”在白酒江湖中已經(jīng)闖蕩了四年。雖然只有四年時間,但很明顯的一個現(xiàn)象是,江小白這個白酒品牌的塑造過程已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于那些經(jīng)典品牌。
白酒行業(yè)是一個很典型的品牌導(dǎo)向行業(yè),一個從沒在市場上露過臉的新品牌,不具備品牌知名度,也沒有巨額資金可以大力砸廣告做宣傳,江小白該如何生存下來呢?
江小白借助的是互聯(lián)網(wǎng)渠道。一開始,江小白的團隊選擇在線上經(jīng)營年輕的用戶人群,然后在線下鋪設(shè)銷售渠道。在發(fā)展了三年后,江小白正式開設(shè)了天貓旗艦店,但是本身具備一定互聯(lián)網(wǎng)基因的江小白初上線時的表現(xiàn)并不出眾。然而反轉(zhuǎn)的是,在今年618期間,江小白打出了一場漂亮仗,在當(dāng)天白酒品類的銷售品牌排名中名列第三,僅次于五糧液和洋河。
年輕人的白酒有啥不一樣?
作為一個新崛起的品牌,江小白一方面針對年輕市場找準(zhǔn)自己的調(diào)性,一方面以輕裝上陣的方式,迅速將渠道下沉到各地區(qū),直接觸達消費者。彼時市場上小酒份額差不多只占到15%,對于江小白來說,前景可觀的同時也意味著在教育消費者層面要下很大工夫。
首先,讓白酒的口感更利口。為了讓酒體能符合年輕人的口感,江小白組建了近30人規(guī)模的專業(yè)釀酒科研團隊,負(fù)責(zé)酒體口感的調(diào)整和產(chǎn)品的釀造,在宣傳中也強化單純、柔和。同時,邀請消費者參與酒的口感測試,根據(jù)反饋再做優(yōu)化。
其次,在飲用場景上提供給消費者更多的選擇。據(jù)介紹,江小白的酒體是單一高粱釀造的單純酒體,可作為調(diào)味基礎(chǔ)酒,根據(jù)個人喜好,用戶可以將其與紅茶、綠茶、檸檬等軟飲混合調(diào)制出創(chuàng)意的江小白混飲雞尾酒。對年輕人來說,能調(diào)配出雞尾酒的白酒顯然更有趣,這就在產(chǎn)品層面上完成了年輕化創(chuàng)新。
最后,讓產(chǎn)品調(diào)性更年輕。江小白的瓶身選用的是磨砂小玻璃瓶,瓶身上是一個身穿休閑西裝的帥氣男生卡通形象,還會有諸如“關(guān)于明天的事,后天就知道了”、“別因為別人說了你想聽的話,就相信他們”等語句,這些“江小白體”讓江小白成功面世。這種年輕化的包裝風(fēng)格,與80后消費者十分吻合。
江小白酒業(yè)首席新聞官侯峰介紹,“我們采取的是深度分銷模式,幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商做市場渠道的建立和維護,使得渠道建設(shè)更加扁平化。”
在迅速鋪點各地區(qū)的同時,江小白還在品牌傳播上下了狠功夫。利用微博微信等社交平臺,策劃多起營銷事件,讓江小白在大眾面前怒刷存在感,有品牌傳播的空中力量加持,加上良好的線下鋪貨,消費者可以快速購買到江小白。
半年時間,線上成績飆升
去年,江小白成立了專門的電商團隊,并在8月16號入駐了天貓平臺。
“在國內(nèi)線上消費領(lǐng)域,天貓是一個極具流量和品牌質(zhì)量保證的購物平臺,這里肯定有我們的用戶,并且對于我們的粉絲來說也多了一個便捷的消費入口”,侯峰表示。由于在線上社交媒體上面積攢了一定的用戶數(shù),所以當(dāng)江小白進駐天貓、京東等線上銷售平臺時,可以實現(xiàn)一定的導(dǎo)流。
江小白的電商之路走得并不輕松,一上來就碰到了一個難題。江小白雖然標(biāo)新立異,但在類目劃分上還是歸屬于白酒,“在白酒這個類目下來購買的人群其實是來找硬通貨的,找品牌比價格,反而覺得我們這種打破傳統(tǒng)的白酒品牌是個新事物,不是很認(rèn)可。”
侯峰表示,通過平臺的品類劃分,其實是排除了江小白的消費人群。并且,不管是大促還是做活動,也都是在平臺的品類之內(nèi),雖然流量足夠大,卻并不精準(zhǔn),這是江小白在進入電商后遇到的最大的困難。
“所以去年雙11,我個人認(rèn)為做的并不是很理想”,侯峰說道。雖然只是一個開設(shè)了兩個月的新店,但雙11期間的銷售額并不是江小白的理想狀態(tài)?!坝谑牵瑥哪菚r候,我們對線上進行了重新布局和經(jīng)營?!?/p>
從站外引流,提高店鋪的自然搜索占比,這是江小白的策略。雙11后,江小白重新布局了一些可以為其線上渠道導(dǎo)流的資源,最具效果的是影視劇上面的投入。在匹配了用戶群體后,江小白分別投了《好先生》、《火鍋英雄》、《致青春》、《小別離》等影視劇。
通過植入年輕人愛看的影視劇,江小白試圖近一步融入年輕人的生活并告訴消費者:喝江小白已經(jīng)變成一種風(fēng)潮,你還不來嘗試下嗎?
大眾反應(yīng)熱烈,這直接反應(yīng)在江小白的自然搜索占比上,“最高那天,我們的自然搜索占到全店的70%”,侯峰對這個數(shù)字感到很滿意。但做到這一步還遠(yuǎn)沒有結(jié)束,最關(guān)鍵的是要實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化,通過技術(shù)操作把影視IP落地,引導(dǎo)用戶找到江小白的店鋪,最終實現(xiàn)整個從導(dǎo)流到購物的閉環(huán)。
今年618的粉絲狂歡節(jié),江小白著實迎來了一場勝利。618當(dāng)天,江小白在白酒品類的銷售品牌排名位列第三,銷售額超過百萬。
細(xì)分究竟是好是壞?
事實上,白酒市場的年輕化越來越被重視,一方面是為了尋找新的增量市場,另一方面則是為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。
2013年秋季,瀘州老窖也推出了一款青春小酒品牌——“瀘小二”,同樣面向年輕化市場。對此,天貓食品類目資深運營專員辛磊表示,瀘小二和江小白的推出,讓整個行業(yè)看到一個白酒年輕化的希望。
不管在哪個行業(yè),競爭都不可避免。對于市場上越來越多的小酒推出,侯峰表示,“良好的市場環(huán)境絕不是一家獨大,良性競爭是必要的。”
“傳統(tǒng)白酒品牌推小酒,對小酒市場來說是個好事,老酒企業(yè)的品牌影響力可以幫助小酒被更多人關(guān)注并認(rèn)可,對于培養(yǎng)和引導(dǎo)消費者飲用小酒的習(xí)慣有一定優(yōu)勢?!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士表示。
在小酒市場上,江小白是較早的入局者,當(dāng)更多后來者出現(xiàn)時,如何繼續(xù)保持自己的品牌獨立性和競爭力或許將被提上議程。另一方面的隱憂在于,就像硬幣都有兩面,瞄準(zhǔn)80、90后的年輕消費群體,這一消費群體畢竟不是喝白酒的主流人群,導(dǎo)致市場面過窄,但侯峰卻恰恰認(rèn)為這意味著更大的市場前景。
無論如何,不管是產(chǎn)品還是企業(yè)的長足發(fā)展,主要在于消費者的認(rèn)可度。毋庸置疑,江小白闖出了一條新路來,接下來要做的是在這條道路上,保持特立獨行地行走。