王麗

摘要：隨著我國經濟發(fā)展的速度越來越快，我國國內的公司數(shù)量也在不斷地增加，在新時代的經濟環(huán)境之下，公司要想發(fā)展就必須進行很多財務方面的發(fā)展工作，但是公司的財務工作并不是絕對安全的，會由于種種原因而出現(xiàn)公司財務方面的風險，因此公司要想健康的發(fā)展，就必須對財務風險的成因有很深層次的了解，在自身發(fā)展的時候注意避開可能導致財務風險的發(fā)展舉動，并且實施一些有效的財務風險的方法措施。本文通過對公司財務風險的成因進行詳細的分析，提出了幾點有效防范財務風險的措施。

關鍵詞：公司；財務風險；措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）019-000-01

我國在進入新世紀以來，經濟發(fā)展的速度空前之快，不僅國內的需求大量的增長，而且國內公司和企業(yè)的數(shù)量也如雨后春筍一般增長了很多，但是一直以來世界經濟發(fā)展的趨勢都沒有定性，我國國內的經濟發(fā)展趨勢也受此影響，會出現(xiàn)一些相應的發(fā)展問題。在市場經濟競爭非常激烈的情況下，所有的公司都想有一個較為良好的發(fā)展，以此很多公司會進行相應的經濟方面的發(fā)展舉動，例如金融投資、發(fā)展貸款等等。在許多公司有了一定的發(fā)展之后，公司自身的規(guī)模會有所擴大，公司內部的組織結構會發(fā)生相應的變化，管理工作的數(shù)量也會增加不少，這為公司的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，同時也強烈影響著公司的財務風險。

在我國國內的財務風險導致的公司倒閉的現(xiàn)象也屢見不鮮，比如曾經鄭州的亞細亞公司，亞細亞公司曾經紅極一時，但是由于盲目的擴張，導致公司財務出現(xiàn)巨大風險，最終導致破產。再比如我國國內的產業(yè)巨頭太子奶公司，也是因為巨大的財務風險導致公司倒閉。財務風險對公司的影響是非常巨大的，因此對公司財務風險的成因分析以及防范措施的了解就具有重大的現(xiàn)實意義。

一、公司出現(xiàn)財務風險的原因分析

1.公司合同出現(xiàn)明顯的不公平現(xiàn)象導致的財務風險。 一般情況下，公司成立以后都會得到一定的發(fā)展，而公司的發(fā)展離不開相關合同的簽訂，而合同的簽訂都會涉及到相關條款的規(guī)定。比如一些工程以及貨物的相關合同，由于當前市場競爭日趨激烈，許多類型的公司所處的經濟范圍都缺乏相應的監(jiān)管制度，導致公司在合同簽訂的時候沒有相應的科學參考，而且在合同簽訂以后處于非常不利的地位，而公司在日后履行合同規(guī)定的時候出現(xiàn)乏力的現(xiàn)象，使得公司的支出大幅增加，而受益大幅度減少，出現(xiàn)明顯的財務風險。

2.公司相關項目的投資風險。公司要想得到發(fā)展的機會，除了市場變化帶來的機會以外，還需要進行不斷的投資進行發(fā)展，而公司的投資質量以及投資的目標將決定著公司投資的正確性以及投資未來的發(fā)展，可以說公司的投資直接影響著公司的收益。在2008年經濟危機以后，我國許多行業(yè)的競爭越來越激烈，很多公司都出現(xiàn)了投資項目中出現(xiàn)的風險，由于投資時對市場考察不到位、對投資目標未來發(fā)展方向預測出現(xiàn)錯誤，導致公司的賬務因此出現(xiàn)巨大虧損，形成財務風險。

3.公司運營的成本失控帶來的風險。我國的市場經濟快速發(fā)展的同時也帶來了許多行業(yè)壟斷現(xiàn)象的發(fā)生，新興的公司為了搶占市場份額，不惜放棄收益，而一味地增加產品的成本，提升產品的質量，以此來增加自己的銷售量，而一段時間之后，由于消費者對產品的質量已經有了定性的要求，而公司產的制作成本卻在不斷的增加，導致公司只能繼續(xù)增加產品成本，公司產品的制作成本巨幅增高，整個公司的運營成本也就快速提升，導致公司的產品銷售帶來的收益本能夠滿足公司日常運轉以及產品生產的資金需求，甚至還需要從公司其他部門抽調資金來支持產品生產，最終因公司成本失控而帶來嚴重的財務風險。

4.公司對銀行貸款的依賴性過強帶來的財務風險。在實際的公司發(fā)展進程當中，難免會出現(xiàn)公司資金緊張的發(fā)展時刻，而一般情況下，公司都會選擇從銀行貸款，而公司從銀行貸款導致公司自身通過運營結局財務緊張問題的能力嚴重下降，而如果公司想要擴大規(guī)模，就必須進行更大數(shù)目的貸款，公司的運營一旦出現(xiàn)問題，銀行為了自身利益，就會緊急要求企業(yè)進行還貸，企業(yè)這個時候沒有資金還款，就會出現(xiàn)嚴重的資金信譽損失以及各種財務風險，影響公司的日常運轉，如果這種現(xiàn)象長期得不到解決，等待公司的可能就會使倒閉破產。

二、公司財務風險的防范措施分析

1.企業(yè)應該在實際的運營過程中對自身發(fā)展的經濟能力有一個明確的認識，而且還應該對自身未來的發(fā)展環(huán)境有準確的預測，這樣企業(yè)就能夠在遇到資金周轉不靈之前早做準備，把握公司一定時期內的資金運行規(guī)律，制定出多種應急措施，有效的調整公司的財務管理制度與資金的周轉周期，在一定程度上預防公司財務風險的發(fā)生。

2.公司應該提升自己的財務決策的水平，公司的經濟決策直接影響著公司的未來發(fā)展方向，也是公司盈利的根本，公司應該不斷提升財務決策人員的專業(yè)素質，讓他們對公司的財務決策有深層的認識，而且應該充分考慮到所有可能影響決策結果的現(xiàn)實性因素，減少決策失誤的可能性。公司在內部設立決策責任制，將財務決策附在責任制身上，這樣決策人員對財務決策就會更加細致小心，會更側重于選擇對企業(yè)經濟發(fā)展更加有力的決策方案。

3.公司建立健全相關的財務風險的控制機制。公司的財務風險的出現(xiàn)不適定性的，而是隨著市場環(huán)境以及自身發(fā)展的變化而變化的，具有不確定性，因此公司建立健全風險控制機制，設立風險控制部門對公司發(fā)展具有重大意義，公司在遇到財務風險的時候，就可以從專業(yè)的角度對風險進行評估，以便采取相應的解決對策、采用應急預案，不至于導致公司因為財務風險完全陷入癱瘓。

4.公司在自身的發(fā)展過程當中，應該積極使用各種先進的財務控制技術與策略，最大程度的降低公司遇到財務風險的可能性。公司遇到財務風險的時候也應該有相應的策略進行緩解，比如：①風險規(guī)避的相關策略；②預防風險發(fā)生的策略；③遇到風險時的分散風險策略；④風險的多目標轉移策略等等。這些策略都對公司預防財務風險有很大的幫助。

三、結束語

綜上所述，為了適應全球經濟一體化和社會主義市場經濟條件，企業(yè)應該加快自身運行、管理和財務工作的完善步伐，通過建立適合當今實際的財務管理制度，有效防范各種存在的財務風險，接受日益激烈的市場考驗，完成企業(yè)既定的發(fā)展目標。因此，企業(yè)的決策者、管理者和財務工作者應該牢固樹立企業(yè)財務的風險意識，充分認識到財務風險對企業(yè)的制約和影響，通過提升企業(yè)決策者、管理者和財務工作者的專業(yè)技能，加強日常的企業(yè)財務管理工作，確保企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。應該重點強調在建立企業(yè)財務防范風險中教育工作的重要性，通過對財務人員的教育和培訓，提高財務人員對財務風險防范的能力和水平，從根本上提高企業(yè)對財務風險防范的能力。

參考文獻：

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