杜娟

巴西里約熱內(nèi)盧，在南美洲明艷的陽光和熱情中，來自全球的運動員們接受著奧運賽場的考驗。同樣的，這也是全球企業(yè)的競技場。從地鐵列車到場館建設(shè)，從奧運吉祥物玩偶到各國國旗，“中國制造”的標(biāo)簽貼滿了里約奧運會的“衣食住行玩”。

這是中國企業(yè)最集中最閃耀的一次境外奧運會，也是近年來中國企業(yè)“走出去”貢獻(xiàn)、分享世界發(fā)展紅利的步伐越發(fā)堅定的展現(xiàn)。根據(jù)商務(wù)部最新公布的數(shù)據(jù)，2016年上半年，我國在全球155個國家和地區(qū)進(jìn)行的非金融類直接投資達(dá)888.6億美元，同比增長58.7%。

更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展是中國企業(yè)深入?yún)⑴c的新一輪全球化的核心要義。本刊持續(xù)關(guān)注“走出去”企業(yè)的社會責(zé)任，2012年分析了“走出去”企業(yè)社會責(zé)任的五大特點、推進(jìn)社會責(zé)任建設(shè)的六大行為模式，并給出了企業(yè)提升責(zé)任競爭優(yōu)勢的對策分析（《“走出去”——中國企業(yè)的全球責(zé)任》2012年第11期）。兩年之后，本刊再次聚焦走出去企業(yè)的海外責(zé)任：中國企業(yè)海外履行社會責(zé)任正面臨新的機遇，也迫切地尋找著與當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)更深度融合的解決方案（《責(zé)任出?！?014年第12期）。

又一個兩年，既有讓人樂觀的變化，也仍有更需努力的期待。

6月7日本刊發(fā)布的《金蜜蜂中國CSR指數(shù)報告2015》對中資企業(yè)走出去做的專項調(diào)查顯示，81.5%的樣本企業(yè)認(rèn)為在海外履行社會責(zé)任的動力主要是基于自身發(fā)展的需要，顯著高于消費者、客戶要求、法律要求、母公司要求等因素。

這說明履行社會責(zé)任已經(jīng)成為中資企業(yè)在海外經(jīng)營發(fā)展的核心要素，社會責(zé)任已經(jīng)成為中資企業(yè)在海外生產(chǎn)運營不可或缺的一部分。

但進(jìn)步的空間依然存在：缺少系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的社會責(zé)任規(guī)劃，企業(yè)社會責(zé)任能力建設(shè)不足，海外社會責(zé)任工作往往集中在公益慈善方面，缺乏與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合及創(chuàng)新性思維……

從一個中國公司走向一個跨國公司，再從一個跨國公司成長為一個在品牌塑造、文化打造、責(zé)任制造等方面具有全球競爭力的全球企業(yè)公民，不同的企業(yè)正在經(jīng)歷不同的階段，但成長從來都沒有捷徑。

種子已經(jīng)播下，唯有精心耕耘，方能成樹成林。endprint