以百年傳承服務(wù)新唐山

杜娟

1894年，唐山修車廠安裝了第一臺(tái)40千瓦直流發(fā)電機(jī)，開啟了唐山有電的歷史；1914年，華記電廠成立，標(biāo)志著唐山電力工業(yè)在舊中國艱難起步。

對(duì)于這樣一份厚重的歷史，唐山供電公司總經(jīng)理宋天民在接受本刊記者采訪時(shí)，既有自豪，也有伴隨責(zé)任而來的壓力?！叭绻f每一年是一塊磚的話，一百年下來，到底留了一堆磚頭還是一座能為人們帶來溫暖的城”？

電，不僅僅是這座城市的燈火，也是這座城市下一次騰飛的翅膀。在燈火闌珊的街頭，在工廠的轟鳴聲中，每一個(gè)唐山供電人的肩上更承載著未來。

“一個(gè)城市有什么樣的未來，就需要什么樣的電網(wǎng)”。經(jīng)歷過40年前大地震的城殤，正處于轉(zhuǎn)型期的唐山，更渴望這樣的未來目標(biāo)——“東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的窗口城市”“環(huán)渤海地區(qū)的新型工業(yè)化基地”“首都經(jīng)濟(jì)圈的重要支點(diǎn)和沿海強(qiáng)市”。從京津冀協(xié)同發(fā)展到全球能源互聯(lián)網(wǎng)，宋天民也更愿意與記者暢談這些代表未來方向的關(guān)鍵詞?！扒熬皬V闊、重任在肩”，在對(duì)唐山供電公司面臨的機(jī)遇與考驗(yàn)做過詳盡分析后，宋天民如是說。

新常態(tài)下的機(jī)遇與考驗(yàn)

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：唐山電網(wǎng)有百年的歷史，也經(jīng)歷了40年重建的跨越發(fā)展，站在“十三五”的開局之年，您怎么看唐山電力發(fā)展的新局面？

宋天民：審時(shí)度勢方能謀定功成，洞察先機(jī)才可智慮深遠(yuǎn)。置身改革發(fā)展的大形勢、大環(huán)境、大背景，我們面臨的環(huán)境正在發(fā)生重大變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

要準(zhǔn)確把握改革發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對(duì)電量增速和用電結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響，電量電價(jià)增長空間收縮，支撐電網(wǎng)發(fā)展的動(dòng)力發(fā)生轉(zhuǎn)變，提升效率效益的任務(wù)更為緊迫。

新一輪電改進(jìn)入了實(shí)施階段，售電側(cè)市場放開，資本競相進(jìn)入售電市場，隨著政府監(jiān)管、售電環(huán)節(jié)競爭的不斷加劇，對(duì)投資、收入、成本等產(chǎn)生連鎖影響，對(duì)我們提升服務(wù)、拓展市場、提質(zhì)增效形成倒逼態(tài)勢。

建設(shè)以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，推動(dòng)構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，是國家電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。目前特高壓和配電網(wǎng)“兩頭薄弱”問題尚未解決，農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)任務(wù)艱巨，電網(wǎng)還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新要求。要落實(shí)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)和配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，扎實(shí)開展摸底排查，在完善主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加大配網(wǎng)建設(shè)投入力度，強(qiáng)化農(nóng)配網(wǎng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，統(tǒng)籌推進(jìn)主網(wǎng)與配農(nóng)網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高供電能力和供電可靠性。要加快智能電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)和新技術(shù)應(yīng)用，全面提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和智能化水平，打造結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、堅(jiān)固耐用、經(jīng)濟(jì)高效的現(xiàn)代配電網(wǎng)。

要準(zhǔn)確把握國家電網(wǎng)“大型供電企業(yè)”的責(zé)任使命。在全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的進(jìn)程中，能否搶抓機(jī)遇、迎難而上，能否創(chuàng)造一流業(yè)績、跨入先進(jìn)行列，關(guān)鍵是對(duì)我們的自身定位要有清醒認(rèn)識(shí)，這是時(shí)代賦予我們的責(zé)任和使命，也是對(duì)每一個(gè)唐山供電人能力和擔(dān)當(dāng)?shù)目简?yàn)。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：在新的機(jī)遇中，肯定也包括一帶一路，京津冀協(xié)同發(fā)展這樣的國家戰(zhàn)略，在這樣的大背景下，如何全方位發(fā)揮電力的先行作用？

宋天民：唐山市是“一帶一路”與京津冀協(xié)同發(fā)展兩大戰(zhàn)略的連接點(diǎn)，特別是去年，張?zhí)畦F路建成通車，打通了唐山連接西北以及蒙古、俄羅斯的大通道。京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇千載難逢，轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越趕超的內(nèi)生動(dòng)力不斷增長，為我們把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢創(chuàng)造了現(xiàn)實(shí)條件。

隨著產(chǎn)業(yè)融合對(duì)接和生態(tài)共防共治的持續(xù)深入，唐山將全面推動(dòng)發(fā)展方式由要素投入增長型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、由資源依賴型發(fā)展向沿海開放拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。新興產(chǎn)業(yè)將成為唐山新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、扶貧開發(fā)中的作用更加突出。

2015年，一座兼具“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”和“信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化”等特征的重型工業(yè)園區(qū)智能電網(wǎng)綜合性樣板工程落地曹妃甸。該工程綜合應(yīng)用多種智能電網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)和理念，不僅能夠針對(duì)鋼鐵、石化等多種類型負(fù)荷特性采用綜合能效管理，提出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略，同時(shí)還能根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)減少電網(wǎng)有害諧波、降低設(shè)備損耗，有力促進(jìn)曹妃甸工業(yè)區(qū)低碳和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，清潔能源產(chǎn)業(yè)已成為唐山循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一強(qiáng)勁引擎。

一幅清潔智能的城市藍(lán)圖

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：唐山是因煤而建、因鋼而興的城市，無論是唐山的綠色轉(zhuǎn)型還是京津冀協(xié)同發(fā)展，共同面臨著環(huán)境的重大壓力。作為供電企業(yè)，如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢為環(huán)保貢獻(xiàn)力量？

宋天民：唐山作為以鋼鐵、煤炭等重工業(yè)為主的能源消耗大市，大量的燃煤等石化能源消耗確實(shí)給大氣環(huán)境帶來了嚴(yán)重影響。淘汰落后產(chǎn)能、改善大氣環(huán)境是唐山市委市政府和社會(huì)公眾共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

社會(huì)的需求和關(guān)注是我們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方向，要大力推進(jìn)特高壓電網(wǎng)在唐山境內(nèi)落地，減少唐山石化能源消耗比重，繪制一幅清潔智能的家園藍(lán)圖。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：具體有哪些重點(diǎn)工作？

宋天民：“以電代煤、以電代油”是國家推行的一種能源消費(fèi)新模式。一是把工業(yè)鍋爐、居民取暖廚炊等用煤改為用電，減少直接燃煤，目前，電采暖、港口岸電已分別納入唐山市“十三五”供熱規(guī)劃和《唐山市大氣污染防治條例》。二是發(fā)展電動(dòng)汽車、電氣化軌道交通等，減少對(duì)化石能源直接消費(fèi)的依賴。目前，唐山供電公司已在5條高速公路建成18座電動(dòng)汽車快充站，實(shí)現(xiàn)營業(yè)區(qū)內(nèi)高速公路充電能力全覆蓋。三是通過特高壓電網(wǎng)把清潔電力大規(guī)模輸送到東中部，減少城市大氣污染。研究表明，電能占終端能源消費(fèi)的比重每提高1個(gè)百分點(diǎn)，單位GDP能耗可降低4%。

近幾年我們在這方面已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，接下來將進(jìn)一步完善電能替代對(duì)接機(jī)制，積極爭取交通和采暖等重點(diǎn)領(lǐng)域支持性政策，抓好358家電鍋爐替代項(xiàng)目對(duì)接；積極推進(jìn)“車聯(lián)網(wǎng)”電動(dòng)汽車智能充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快16座充電站、128個(gè)充電樁建設(shè)；加快推進(jìn)配電網(wǎng)自動(dòng)化、互聯(lián)化、智能化應(yīng)用，全面提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和智能化水平。

根植責(zé)任，價(jià)值共享

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：國家電網(wǎng)公司是率先開展全面社會(huì)責(zé)任管理的中央企業(yè)，唐山供電公司如何結(jié)合自身的特點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作？如何讓責(zé)任根植？

宋天民：唐山供電公司地處京津唐電網(wǎng)的重要節(jié)點(diǎn)，售電量占據(jù)冀北電力有限公司“半壁江山”，承擔(dān)著唐山地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活用電及向京津唐電網(wǎng)輸電的重要任務(wù)。公用事業(yè)的行業(yè)屬性讓我們天然多了一份使命感。2012年，公司發(fā)布了唐山地區(qū)第一份服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展白皮書，深入推進(jìn)社會(huì)責(zé)任根植基層。

電能替代就是我們社會(huì)責(zé)任根植的代表項(xiàng)目。電能替代的推廣其實(shí)面臨政策、技術(shù)以及運(yùn)維等很多現(xiàn)實(shí)難題，但是我們通過在“電能替代”項(xiàng)目全流程中，融入社會(huì)責(zé)任理念，以利益相關(guān)方管理為核心，對(duì)內(nèi)建立一體化協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，對(duì)外搭建起政府、供電企業(yè)、設(shè)備廠商、企業(yè)客戶多方協(xié)同推廣平臺(tái)，轉(zhuǎn)變用能方式，促進(jìn)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)了“電能替代”綜合價(jià)值的多方共享。

回首“十二五”的發(fā)展，我們深刻體會(huì)到，推動(dòng)公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展，改革創(chuàng)新是引擎，只有創(chuàng)新管理理念、完善工作機(jī)制、改進(jìn)方法手段，著力解決發(fā)展中遇到的各種難題，才能在推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”中不斷取得新突破。社會(huì)責(zé)任就為我們提供了新的理念和方法。endprint