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      如何發(fā)揮政工職能在高速公路管理中的作用思考

      2016-10-21 23:40宋華
      企業(yè)文化·中旬刊 2016年9期
      關鍵詞:高速公路管理

      宋華

      摘 要:本文簡要的闡述了政工工作在高速公路管理中能夠起到的作用,并分析了目前高速公路管理工作中出現(xiàn)的常見問題,最后提出了解決問題的具體舉措。

      關鍵詞:政工職能;高速公路;管理

      對于高速公路的管理來說,安全是第一要義,對于現(xiàn)今在運營過程中的工作狀況進行了一個全面的分析,指出了其中存在的問題,對于今后的建設和目標提出了相關的建議。政治工作是一切工作開展的基礎,只有明確了自身的政治目標,其他的工作才能由此流暢地開展起來。在此基礎上,結合企業(yè)的發(fā)展歷史和自身特點才能形成具有企業(yè)特色的文化。這對增加員工們的積極性,增加企業(yè)的影響力有很大的促進作用。

      一、政治工作的作用

      政治工作主要就是引導職工進行思想政治上的學習,提高自身的政治覺悟。完善企業(yè)自身的思想建設,取得更多的效益并實現(xiàn)自身的社會價值。

      (一)營造積極向上的工作環(huán)境

      在進行教育的同時,可以進一步地了解員工們的思想動態(tài)和變化,及時發(fā)現(xiàn)他們目前面臨和困難和問題。同時也要拉近企業(yè)和員工的距離,增加他們的舒適度,了解多了,工作的開展也會比較順利。當企業(yè)需要進行什么政策的宣傳和解讀時,員工們一定會自發(fā)地做好這一工作,并且是以主力軍的身份。加深員工和企業(yè)之間的了解后,企業(yè)在制定決策方面會更加人性化,更多地傾聽員工們的想法,員工們也會更加積極努力地配合工作,為企業(yè)未來的良好發(fā)展作出自己的貢獻。

      (二)為其他工作的開展奠定基礎

      在高速公路管理時,員工們需要做好足夠的思想準備和過硬地心理素質,做到臨危不亂,妥善應對和解決各項突發(fā)的事件。政治工作作為思想的敲門磚也是工作效率的助推器,只有切實的推動政治工作的落實才能實現(xiàn)其他工作的順利開展,政治工作是其他工作開展的思想基礎。政治教育也是提升員工工作素養(yǎng)的一種手段,讓他們在思想的潛意識里面就具備這樣的思想準備,保證工作能夠高效順利地完成。

      二、目前存在的問題

      但是目前高速公路管理企業(yè)在員工的管理和他們的思想建設上也面臨著重重阻礙。

      (一)員工的工作積極性不高

      首先是員工們的工作熱情不夠高漲,在物質追求大于精神追求的時代,員工們的思想也受到多元文化和價值觀念的沖擊。很多人迫切地需要解決他們生存需求,這樣往往導致思想方面的教育被忽視了。工作對于現(xiàn)在的他們來說就是求生的一種手段,而不是價值和責任感實現(xiàn)的一種方式,這樣他們對工作的熱愛程度也就被限制了。

      在市場經(jīng)濟的影響下,員工們面臨著巨大的生存壓力,往往會轉換成一定的精神負擔。近些年來在高速公路上發(fā)生的交通事故數(shù)量不小,并且面臨著上升的趨勢,針對這一現(xiàn)象,也在逐步加快許多標準的制定。這勢必會對員工的思想造成不小的沖擊,給他們的工作帶來一定的壓力,加上工作性質和工作環(huán)境的枯燥和單調,反感的情緒也會產(chǎn)生。

      (二)制度建設不完善

      由于道德建設的影響并不能夠立刻化為工作力,需要企業(yè)的長期努力,因此企業(yè)往往會忽視制度的制定和道德的建設。但是企業(yè)沒有注意到精神建設是企業(yè)的軟實力,在企業(yè)的長期發(fā)展中起到最重要作用的因素,雖然在短期內我們并不能感受到他的強大動力,但是經(jīng)過一段時間即可見證其巨大的推動作用。

      俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓,對于員工的管理上也是如此。企業(yè)員工參與工作積極性不高還有一方面的原因是企業(yè)的制度不合理,員工們即使多做出業(yè)績也不會得到榮譽肯定和物質獎勵,這樣員工們也在就長期的運轉中形成了懶散的工作作風。尤其是員工的考核和教育方面,要采用懲罰和獎勵機制,一方面約束他們的工作作風,一方面也能大大促進他們的工作積極性。將思想政治工作真正地落到實處,為企業(yè)和員工的發(fā)展帶來巨大的福利。在制度執(zhí)行的過程中,勢必會造成員工的不解情緒,對政策的錯誤解讀等,這時需要領導干部們走出自己的管理圈,走進員工們的工作環(huán)境中,做好他們的思想工作,為他們的進一步學習帶來便利,鏟除一切不利的因素。

      三、基于政工職能提高高速公路管理質量對策

      (一)做好監(jiān)督與管理結合的工作

      企業(yè)要想獲得最大的效益,一定不能忽視政治工作。要從高處著眼,從大局和長遠來看,將政治工作落實到具體工作的每一個細節(jié)當中去,建立和具體工作的聯(lián)系,做到政治與工作不脫離、不分家。同時管理者們要先提高自己的思想觀念和意識,做好職工們的評審和考核工作,既要與他們保持親切和密切的聯(lián)系,也要讓他們在一個有章可依的機構里認真地工作。

      (二)思想政治工作與企業(yè)發(fā)展理念結合

      企業(yè)文化理念和政治工作要保持高度統(tǒng)一,這樣才能夠最大程度地提高員工們的工作熱情,同時又能與社會的發(fā)展方向保持一致。要想了解企業(yè)的文化就要知道企業(yè)的發(fā)展目標,而企業(yè)的發(fā)展目標一方面來源于社會的導向,另外一方面是基于自身的發(fā)展水平而定的。這就需要密切聯(lián)系企業(yè)的員工,及時采納他們對企業(yè)提出的建設性意見,批評的意見聲音也要傾聽,這是企業(yè)進步的最有效途徑。這樣在重復枯燥的工作時,企業(yè)豐富的文化是愉悅員工身心的最重要一種手段,進而員工們會更加耐心地投入到接下來的挑戰(zhàn)中去。

      總而言之,高速公路地管理要注重政治建設,利用可以利用的政工資源,從大局出發(fā),基于先進的思想意識來影響全體職工,結合當今時代的發(fā)展來制定工作目標和各項規(guī)章制度,建立科學的激勵制度,切實的激發(fā)員工的工作熱情提高公路管理工作質量。

      參考文獻:

      [1]王會鵬.高速公路政工管理困境與對策探究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,21:243-244.

      [2]徐華,解麗琴.如何發(fā)揮政工職能在高速公路管理中的作用[J].東方企業(yè)文化,2015,07:379.

      [3]韋秋燕.標準化管理對高速公路系統(tǒng)政工工作的促進[J].經(jīng)營管理者,2016,16:338.

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