劉越

摘要：房屋建筑機(jī)電安裝工程是建筑工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的一部分，房屋建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞和使用水平的高低。它貫穿于整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，并對(duì)整個(gè)工程有著重要的影響。本文主要分析了房屋建筑機(jī)電安裝工程施工管理及應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；施工管理；問題；措施

前 言

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目也是越來越關(guān)注。房屋建筑機(jī)電安裝工程是整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目中十分重要的環(huán)節(jié)，因此，需要不斷提高房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)及管理水平。但是就目前的情況來看，房屋建筑機(jī)電安裝工程施工管理存在著很多問題。房屋建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，不僅與工程項(xiàng)目的安全運(yùn)行、能耗節(jié)約以及投入使用后其功能的發(fā)揮等有著密切的聯(lián)系。同時(shí)還與房屋建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的施工管理有著重要的關(guān)系。

一、房屋建筑機(jī)電安裝施工工程的特點(diǎn)

機(jī)電安裝涉及的范圍很廣，包含的內(nèi)容極為豐富，涉及許多專業(yè)，具有學(xué)科跨度大的特點(diǎn)。機(jī)電安裝有一定的固有特點(diǎn)，但同時(shí)擁有不錯(cuò)的通用性。機(jī)電安裝的整個(gè)過程由設(shè)備采購開始到竣工驗(yàn)收、設(shè)備能夠正常生產(chǎn)結(jié)束，中問還經(jīng)歷設(shè)備安裝、設(shè)備的調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行等幾個(gè)階段。而且由于機(jī)電設(shè)備技術(shù)發(fā)展日新月異。因此施工過程中往往會(huì)涉及到一些新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。此外，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。隨著而來的是安裝工程的規(guī)模也不斷增大，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝也提出了更高的要求。大型的安裝工程對(duì)設(shè)備的吊裝、裝配以及檢測(cè)技術(shù)等有著更為嚴(yán)格的要求，這也要求施工企業(yè)采取相應(yīng)對(duì)策，采用新的施工工藝和安裝質(zhì)量更好的施工設(shè)備等。

二、影響當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的主要因素

1.管理水平落后，工程設(shè)計(jì)不科學(xué)

首先，許多企業(yè)合同管理人員對(duì)相關(guān)專業(yè)了解不夠，思想認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)工程項(xiàng)目合同的擬定和管理不嚴(yán)格&不合理#其次，隨著信息時(shí)代的到來，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)#跟不上信息化管理的步伐，導(dǎo)致工程造價(jià)管理信息獲取渠道單一、處理不及時(shí)以及分類不合理等，無法體現(xiàn)市場(chǎng)的需求。另外，工程的設(shè)計(jì)將直接影響到工程的造價(jià)，一些設(shè)計(jì)人員往往受自身利益的影響而為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設(shè)計(jì)方案未經(jīng)過嚴(yán)格的論證與會(huì)審，這樣將會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確。

2.造價(jià)管理混亂，安裝不規(guī)范

由于施工單位的技術(shù)水平低，以及造價(jià)管理不規(guī)范，甚至有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規(guī)簽訂合同，從而導(dǎo)斂工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過項(xiàng)目的預(yù)算#除此之外，一些施工企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決算時(shí)，故意通過擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定手段來提高子項(xiàng)目的套價(jià)#在安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，有些施工企業(yè)甚至購買價(jià)格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，這樣不僅增加了工程的安裝造價(jià)，同時(shí)還給工程質(zhì)量帶來了很多隱患。

三、房屋建筑機(jī)電安裝工程施工管理及應(yīng)對(duì)措施

房屋建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程的全過程，但其大部分工作內(nèi)容是在建筑結(jié)構(gòu)主體完成之后才進(jìn)行施工，但是有必須在建筑裝飾裝修工程開工之前就必須結(jié)束，因此其施工工期最短、質(zhì)量要求最高。所以必須考慮與各個(gè)分部分項(xiàng)工程間的協(xié)調(diào)，在施工組織上嚴(yán)下功夫，避免施工程序的混亂及權(quán)責(zé)不清。為了更好的保證建筑機(jī)電安裝工程的順利開展，必須進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程合理、規(guī)范的管理。

1.組織管理

建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的！。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。為了更好的實(shí)施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)，并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工，根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋，同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。

2.施工合同管理

施工單位要在接到客戶的招標(biāo)文件后，根據(jù)用戶的要求組織合同造價(jià)人員并結(jié)合自己的主客觀條件嚴(yán)格評(píng)審合同內(nèi)容。要對(duì)工程的實(shí)物量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)，合理評(píng)估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關(guān)的成本支出、機(jī)械設(shè)備的使用、勞動(dòng)力調(diào)配、材料供應(yīng)、質(zhì)量要求和工期目標(biāo)等方面的內(nèi)容。對(duì)施工圖的預(yù)算要科學(xué)、合理地編制，并對(duì)招標(biāo)文件和合同內(nèi)容進(jìn)行深入研究，充分考慮合同規(guī)定的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼等可能發(fā)生的費(fèi)用。并將其納入施工圖預(yù)算、工程管理人員必須在合同簽訂后，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定辦理工程項(xiàng)目的開工手續(xù)，并按照用戶的要求結(jié)合實(shí)際情況確定開工和竣工時(shí)間，制定具體的施工計(jì)劃和安全技術(shù)措施。

3.施工前材料的管理

材料管理是工程施工的重點(diǎn)，在工程施工前，所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前，要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審。以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)，并索取產(chǎn)品合格證，對(duì)外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨。對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢

4.進(jìn)度管理

房屋建筑機(jī)電安裝施工的進(jìn)度管理，能反映整個(gè)施工隊(duì)伍的組織"反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等，它通常是通過工程施工進(jìn)度表來管理和檢查。弱電施工進(jìn)度是整個(gè)機(jī)電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時(shí)溝通、配合，其施工順序通常為以下幾個(gè)階段：施工安裝設(shè)計(jì)、管線鋪設(shè)、設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收、設(shè)備安裝調(diào)試、業(yè)主驗(yàn)收。

5.施工技術(shù)管理

房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理主要包括工藝、方案、技術(shù)措施、組織設(shè)計(jì)以及檢測(cè)手段等整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所必須采取的方法和手段。由于施工環(huán)境隨著建筑工程的不同而產(chǎn)生較大的差異。因此，相關(guān)技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的自審和會(huì)審，并制訂出包括施工方法的確定。施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的安排等內(nèi)容的科學(xué)合理的施工方案。

6.施工過程中質(zhì)量的管理

機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系。從工程實(shí)體形成階段、施工層次、施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)及使用等方面。對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。

7.機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部?jī)?nèi)容已建成由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。

8.加大房屋建筑機(jī)電安裝施工管理信息化建設(shè)投入

提升信息化水平，實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電安裝施工信息化管理能夠進(jìn)一步的提高工作效率，減少工程成本。針對(duì)我國建筑機(jī)電安裝管理信息化發(fā)展緩慢的問題，應(yīng)加大信息化建設(shè)投入，對(duì)施工管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，以期提高施工管理人員信息化管理水平。

四、結(jié)束語

房屋建筑機(jī)電安裝是建筑工程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它的質(zhì)量的好壞直接影響著人民生活質(zhì)量和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧，提高對(duì)其的施工管理，在一定程度上能夠增加現(xiàn)代房屋建筑工程的質(zhì)量。

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