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      路橋施工質(zhì)量管理中的問題及對策分析

      2016-10-21 10:32:03蘇曉敏
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年5期
      關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量管理路橋施工問題

      蘇曉敏

      摘 ?要:道路和橋梁是物流運輸及資源互通最基本、最重要的交通基礎(chǔ),是人們生活保障的最基本設(shè)施。改革開放以來,我國路橋的發(fā)展取得了巨大的成就,無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都取得了本質(zhì)的進(jìn)步。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,物流運輸?shù)匚辉絹碓街匾?,對路橋質(zhì)量提出了更高的要求。影響道路和橋梁質(zhì)量的關(guān)鍵因素是路橋施工質(zhì)量的水平,更深層次的影響因素是路橋施工質(zhì)量管理的好壞。為了保證路橋的質(zhì)量及需求,需要施工的相關(guān)部門對施工質(zhì)量管理工作有更高的關(guān)注力度,作者根據(jù)道路和橋梁施工的現(xiàn)實狀況調(diào)查,針對現(xiàn)今路橋施工管理中存在的問題進(jìn)行分析介紹,并提出相應(yīng)的對策方法。

      關(guān)鍵詞:路橋施工;施工質(zhì)量管理;問題;對策

      隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國路橋數(shù)量已經(jīng)取得了非常巨大的進(jìn)步,但是在路橋建設(shè)項目進(jìn)程中,施工安全事故發(fā)生的概率也在逐年增加,這些情況的發(fā)生不僅危害施工人員的生命,同時對國家公共財產(chǎn)有著巨大威脅,而且給社會帶來了巨大的負(fù)面影響。施工質(zhì)量管理水平的高低直接影響到道路橋梁的質(zhì)量,同時也決定著施工安全事故的發(fā)生概率的大小。高水平的工程質(zhì)量管理不僅能提高路橋質(zhì)量及有效地保證工程人員的人身財產(chǎn)安全,還能提高施工單位的信譽度。文章將結(jié)合實際,提出切實有效的管理措施,為提高我國路橋施工質(zhì)量管理水平做出貢獻(xiàn)。

      1 路橋施工質(zhì)量管理工作的重要性

      路橋施工項目具有周期長和情況復(fù)雜等特征,這種情況下路橋施工質(zhì)量管理工作在施工進(jìn)程中就變得尤為重要,施工質(zhì)量管理工作必須結(jié)合實際情況及時調(diào)整。管理工作主要包括:施工組織、成本控制、安全管理和技術(shù)交底等多個工作階段,每個階段對路橋質(zhì)量均有著重要的影響,出現(xiàn)任何問題都將會給國家和人民帶來嚴(yán)重的威脅和損害,施工質(zhì)量管理工作對施工質(zhì)量起著重要的作用,因此加強施工質(zhì)量管理工作是十分重要的。

      2 路橋施工質(zhì)量管理中存在的主要問題

      2.1 路橋施工質(zhì)量低下

      我國路橋工程項目中分包現(xiàn)象和層層分包現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這使得路橋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在路橋施工過程中難以實現(xiàn)。因為層層分包現(xiàn)象,在利益的驅(qū)使下,導(dǎo)致施工隊伍中出現(xiàn)了很多施工能力差、質(zhì)量意識薄弱的施工人員。當(dāng)遇到較高等級要求的施工項目時就會很容易出現(xiàn)施工質(zhì)量安全事故,而且很多項目都會存在工期緊張,需要趕工期等問題,這在一定程度上也會降低路橋的施工質(zhì)量,增加安全隱患。

      2.2 施工現(xiàn)場管理混亂

      施工現(xiàn)場管理對任何工程項目而言都是施工質(zhì)量管理十分重要的組成部分,施工現(xiàn)場也是施工人員、物資、信息流動會合的基本平臺。盡管我國一直強調(diào)文明施工的重要性,并敦促加強施工現(xiàn)場管理。但因為路橋工程周期長,施工現(xiàn)場流動性大等特點,容易造成施工現(xiàn)場管理混亂,具體表現(xiàn)在材料任意擺放、工程垃圾清理不及時、機械設(shè)備擺放不符合相關(guān)規(guī)定等方面。這使得在施工過程中容易發(fā)生很多事故,造成了很多不必要損失。

      2.3 采購管理有問題

      采購工作的管理在施工質(zhì)量管理中占據(jù)特別重要的位置,采購管理包含材料質(zhì)量、價格、等級、入場時間等多種內(nèi)容。因此,不僅采購材料對施工進(jìn)度有著很大影響,同時采購管理也會對施工質(zhì)量有很大影響。但是,目前我國很多道路橋梁項目采購工作的管理都沒有充分結(jié)合工程實際情況,并且管理機制和管理方法已經(jīng)跟不上時代發(fā)展,這些都已經(jīng)嚴(yán)重阻礙到路橋的工程進(jìn)展。

      2.4 浪費情況嚴(yán)重

      因為分包嚴(yán)重,進(jìn)而導(dǎo)致施工門檻較低,以至于我國目前施工人員當(dāng)中百分之八九十的人員為農(nóng)民出身,他們沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn),受教育水平不高,技術(shù)水平較低,對規(guī)范條文認(rèn)識不夠,最為重要的是缺乏節(jié)約意識,經(jīng)常會出現(xiàn)材料堆放不合理及大量返工現(xiàn)象,這嚴(yán)重增加了項目基金的投入。此外,由于他們的環(huán)保意識不強,廢料隨意丟棄現(xiàn)象嚴(yán)重,不僅造成資源浪費,也會污染環(huán)境,與文明施工相違背。

      3 解決路橋施工質(zhì)量管理中問題的對策方法

      3.1 建立完善的管理制度

      只有重視施工質(zhì)量管理才能確保施工質(zhì)量,在工程施工前期,最先要做的是審查方案是否合理、預(yù)算及施工技術(shù)是否可行、施工技術(shù)是否滿足要求等,其次是根據(jù)合理的施工方案來編制施工進(jìn)度計劃和布置場地。深入分析可能出現(xiàn)的問題,做好預(yù)防工作。由于道路橋梁施工是一個復(fù)雜多變的工作,各工種之間交叉量大、工作環(huán)境變化大,且露天情況居多。進(jìn)而導(dǎo)致施工管理難度很高,施工問題頻發(fā)。只有通過完善管理制度,責(zé)任落實到人,以路橋工程質(zhì)量體系為檢測標(biāo)準(zhǔn),及時進(jìn)行調(diào)控,才能保證施工質(zhì)量。

      3.2 加強施工現(xiàn)場管理

      加強現(xiàn)場管理的第一步就是建立施工現(xiàn)場管理制度,促進(jìn)文明規(guī)范施工,做到井然有序地堆放材料和設(shè)備。第二步就是注重工程技術(shù),因路橋施工范圍廣,施工環(huán)境復(fù)雜多變,進(jìn)而導(dǎo)致對技術(shù)的要求也應(yīng)隨時應(yīng)變,工程人員必須充分考慮工程的完整情況,選擇合理的施工技術(shù)方案。最后是完善和加強檢測和監(jiān)督工作,總結(jié)分析各個工程項目質(zhì)量,做好記錄備案為以后做參考,不符合的分析原因,找出優(yōu)化方案,進(jìn)行有效的補救。

      3.3 加強施工材料管理

      施工材料在施工項目中對工程質(zhì)量起著至關(guān)重要作用,好的施工材料是提高工程質(zhì)量的前提。如果施工材料品質(zhì)較差,即使有很高的施工技術(shù)也難以建造出高質(zhì)量等級的路橋項目工程。加強材料管理工作的主要內(nèi)容如下,第一是材料購買環(huán)節(jié),根據(jù)質(zhì)量要求,在供應(yīng)商提供的材料中間進(jìn)行充分的比對分析,選擇物美價廉的材料。第二材料入場前的檢測工作要做好,禁止不合格材料入場。第三對現(xiàn)場材料做到有序合理擺放,防止材料污損變質(zhì),導(dǎo)致成本增加。最后做好材料發(fā)放及記錄工作,充分配合施工進(jìn)度。

      3.4 重視施工安全管理

      施工現(xiàn)場的安全管理工作是工程順利實施的前提,尤其是路橋工程,因其施工現(xiàn)場路路線長且交叉復(fù)雜,需要的人員多。建立完善的施工安全管理應(yīng)該有以下幾個方面:第一,建立完善的管理機構(gòu)和管理制度,明確各崗位職責(zé),責(zé)任落實到人,進(jìn)而規(guī)范施工。第二,加強工程現(xiàn)場的安全檢查工作,進(jìn)行不定期抽查,消除隱患。最后,重視安全教育工作,保證施工人員百分百接受安全知識培訓(xùn)后上崗。

      3.5 提升工程施工人員的綜合素質(zhì)

      分析近年來的工程質(zhì)量事故不難發(fā)現(xiàn),基本上都是由施工質(zhì)量原因引起的,施工質(zhì)量的直接影響因素就是施工人員,所有的施工流程中人的因素都參與其中,所以工程項目人員的綜合素質(zhì)水平對工程質(zhì)量起著決定性的影響,只有重視工作人員的綜合素質(zhì)、技能和態(tài)度的培養(yǎng),才能有效地提高工程質(zhì)量。

      4 結(jié)束語

      盡管我國路橋工程量有了大量增加,管理水平也有很大提高。但是在很多實際的工程項目中施工管理還存在一定的問題,這對路橋施工的進(jìn)程具有較大影響。在今后的路橋施工質(zhì)量管理工作中,用人單位應(yīng)該不斷地提高工程作業(yè)人員的綜合素質(zhì)和技能水平,充分建立完善的質(zhì)量管理體制,加強質(zhì)量管理水平。進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)施工質(zhì)量管理水平全面提升的目的,整體提高我國路橋施工水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張秀清.公路施工設(shè)備存在的問題及應(yīng)對措施[J].中小企業(yè)管理與科技,2011(7).

      [2]閆佐江.路橋施工管理存在的問題及對策[J].交通世界,2012(6).

      [3]李蘭英.淺析路橋施工的技術(shù)及質(zhì)量控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2012(36).

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