建筑工程中招投標工作的發(fā)展趨勢分析

宋喜發(fā)

摘 ?要：我國的建筑工程中有很多的工程部分需要進行創(chuàng)新和發(fā)展。文章闡述的建筑工程中的招投標工作是一項需要注意和發(fā)展的工作。希望通過文章的闡述能夠為我國的建筑工程中的招投標工作貢獻自己的力量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;招投標工作;發(fā)展趨勢

1 現(xiàn)階段我國招投標工作過程中出現(xiàn)的問題

關(guān)于現(xiàn)階段我國招投標工作過程中出現(xiàn)的問題的闡述和分析，文章主要從五個方面進行闡述。包括招投標過程中存在嚴重的形式主義、招投標過程中存在陪標的問題、招投標過程中串標現(xiàn)象嚴重、招投標過程中的執(zhí)行標準還沒有完全的統(tǒng)一和完善以及招投標過程中全程缺乏有力的監(jiān)督體制。下面進行詳細的闡述和分析。

（1）招投標過程中存在嚴重的形式主義。許多招投標公正性得不到有效的監(jiān)督，私下交易，“暗箱”操作，嚴重缺乏公開、公平、公正的競爭。

（2）招投標過程中存在陪標的問題。存在某些部門濫用職權(quán)，在工程招投標時內(nèi)定中標施工單位，而其它單位不過是陪襯而已。并沒有競爭的機制，沒有起到資源優(yōu)化。

（3）招投標過程中串標現(xiàn)象嚴重。指投標人彼此之間的串標行為，他們達成共識約定對投標報價進行抬高或壓低控制，從而得到中標的資格，造成招投標無法正常完成。

（4）招投標過程中的執(zhí)行標準還沒有完全的統(tǒng)一和完善。目前我國的評標體制尚未合理，專業(yè)水平也與理想狀態(tài)差距較大。因此急需建立和完善現(xiàn)代化的科學評標體制。

（5）招投標過程中全程缺乏有力的監(jiān)督體制。我國建設(shè)市場尚未完全規(guī)范，從法律層面對相關(guān)問題還沒有作出詳細規(guī)定，致使現(xiàn)在無論是政府還是社會對招投標中違法行為監(jiān)管力度不大。

2 建筑工程中的招投標工作的發(fā)展趨勢

關(guān)于建筑工程中的招投標工作的發(fā)展趨勢的闡述和分析，文章主要從四個方面進行闡述和分析這四個方面是招投標過程要不斷的完善相關(guān)的法律和法規(guī)、在建筑工程中要不斷的強化工程造價方面的管理力度、在招投標的工作過程中要對合同管理給予足夠的重視以及建筑工程要在市場的范圍內(nèi)實行有效的規(guī)范。下面進行詳細的闡述和分析。

2.1 招投標過程要不斷的完善相關(guān)的法律和法規(guī)

關(guān)于招投標立法卻與經(jīng)濟發(fā)展落后較多，無法滿足經(jīng)濟發(fā)展需求，所以招投標配套法規(guī)的制定已是當務(wù)之急，其有利于對招投標的監(jiān)管以及違規(guī)處罰等的處理依據(jù)。不讓違法者鉆法律的空子，逍遙于法律之外。

2.2 在建筑工程中要不斷的強化工程造價方面的管理力度

關(guān)于在建筑工程中要不斷的強化工程造價方面的管理力度的闡述和分析，首先在工程的招標過程要全面的公開。其次是工程的資質(zhì)管理要不斷的加強。最后是招投標工作要不斷的將執(zhí)業(yè)相關(guān)行為進行系統(tǒng)規(guī)范，只有這樣才能夠充分提高建筑工程的造價方面的管理力度，保障招投標工作的順利進行。

2.3 在招投標的工作過程中要對合同管理給予足夠的重視

建筑合同在我國現(xiàn)在有三種形式。第一種形式是單價合同;第二種是總價合同;第三種是成本酬金合同。采用三種合同中的哪一種作為最終的招投標合同，需要業(yè)主單位根據(jù)自身的條件來具體的判斷?？們r合同雖然在工程管理方面有一定的優(yōu)勢，但是此合同的周期長，競爭的單位少，容易出現(xiàn)高價中標的狀況。單價合同雖然招標的周期較短，但是最大的缺點是工程的價格存在大幅變動的趨勢，容易讓整個工程的造價超標。

2.4 建筑工程要在市場的范圍內(nèi)實行有效的規(guī)范

關(guān)于建筑工程要在市場的范圍內(nèi)實行有效的規(guī)范的闡述，文章主要從十個方面進行闡述和分析。第一個方面是建筑工作要不斷的強化相關(guān)方面的法制教育工作。第二個方面是在建筑工程的招投標工作中，要對招投標的代理單位或者機構(gòu)進行專業(yè)教育。第三個方面是在建筑工程的發(fā)展過程中，政府相關(guān)職能部門要加強市場宏觀的控制。第四個方面是在建筑工程的招投標過程中，要切實的落實工作過程中的相關(guān)責任。第五個方面是在建筑工程的招投標全過程要強化監(jiān)管工作。第六個方面是在建筑工程中，要禁止中標單位將工程轉(zhuǎn)包。第七個方面是在建筑工程中，招投標的過程禁止出現(xiàn)串標的狀況。第八個方面是在建筑工程中，招投標工作要打破地方保護主義。第九個方面是在建筑工程中，招投標工作要政企分離。第十個方面是在建筑工程中，招投標工作要建立相關(guān)的獎懲制度來激勵和管制相關(guān)人員的工作。下面進行詳細的闡述和分析。

（1）建筑工作要不斷的強化相關(guān)方面的法制教育工作。在招投標的過程中，要明確的告知招投標的參與方應(yīng)該負有相關(guān)法律責任，通過法律教育來讓其在整個過程中遵紀守法，公平競爭。（2）在建筑工程的招投標工作中，要對招投標的代理單位或者機構(gòu)進行專業(yè)教育。招投標工作的工作流程異常繁瑣，因此在招投標工作開展前要對相關(guān)的招投標代理機構(gòu)進行相關(guān)流程的培訓，讓整個招投標工作更加的順暢。（3）在建筑工程的發(fā)展過程中，政府相關(guān)職能部門要加強市場宏觀的控制。我國現(xiàn)階段的招投標工作，雖然是經(jīng)濟市場作為主導，但是我們同樣不能夠忽視政府職能部分對于相關(guān)問題的宏觀控制。（4）在建筑工程的招投標過程中，要切實的落實工作過程中的相關(guān)責任。文章建議，為了保障整個招投標過程中的公平原則，要落實相關(guān)責任人的終身問責機制，降低招投標過程中出現(xiàn)的失誤，為我國的建筑工程合理并且科學的節(jié)省費用。（5）在建筑工程的招投標全過程要強化監(jiān)管工作。任何工程的展開，都要有相關(guān)的監(jiān)管制度來控制其進程。工程項目的招投標工作也是這樣，有效的監(jiān)督和監(jiān)管能夠減少或者規(guī)避招投標過程中的失誤或者是違法行為。（6）在建筑工程中，要禁止中標單位將工程轉(zhuǎn)包。作為招投標中的重要事項要標明，中標企業(yè)的相關(guān)施工不得轉(zhuǎn)包其他的施工方，這樣會嚴重的影響建筑工程施工質(zhì)量的控制。同時轉(zhuǎn)包的工程在工程驗收環(huán)節(jié)也是非常繁瑣的，因此要堅決避免此類事情的發(fā)生。（7）在建筑工程中，招投標的過程禁止出現(xiàn)串標的狀況。我們要科學、合理的規(guī)范相關(guān)的評標辦法和標準，有效地避免串標的出現(xiàn)，減少建筑工程招標方的經(jīng)濟損失。（8）在建筑工程中，招投標工作要打破地方保護主義。在建筑行業(yè)中，任何一家企業(yè)都是平等的、統(tǒng)一的起跑線。我們要堅決的制止地方保護主義，這樣既沒有公平可言，同時也不能讓工程得到最優(yōu)化的施工質(zhì)量。（9）在建筑工程中，招投標工作要政企分離。在建筑工程的招投標工作中，應(yīng)該堅持一切以經(jīng)濟市場的導向為準，切不可讓招投標工作受到行政的干預，這樣也不符合公平的原則。（10）在建筑工程中，招投標工作要建立相關(guān)的獎懲制度來激勵和管制相關(guān)人員的工作。招投標工作正常順利的進行，必須有相關(guān)的規(guī)范作為工作指導，應(yīng)該在工作過程中，獎勵表現(xiàn)好、為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的工作人員，同時，對于玩忽職守的工作人員也要給予適當?shù)膽土P，讓其在日后的工作中認真負責。

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