本刊記者/陳愛平 鄭鈞天
主題樂園:本土品牌準(zhǔn)備好了嗎
Theme Park: Have Local Brands Be Ready Yet?
本刊記者/陳愛平鄭鈞天
2016年中秋小長假,主題樂園成為國內(nèi)消費者熱衷的去處。根據(jù)業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),國內(nèi)再現(xiàn)主題樂園開發(fā)潮。面對不斷增長的消費市場,以及國內(nèi)外品牌同臺競爭,中國本土主題樂園企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?
驢媽媽旅游網(wǎng)基于其平臺數(shù)據(jù)發(fā)布的報告顯示,中秋小長假,上海迪士尼樂園延續(xù)了自開園以來、暑期旺季的預(yù)訂熱度;較為知名的廣州長隆水上樂園、珠海長隆海洋王國等也位居訂單量前列。
根據(jù)高力國際此前發(fā)布的《中國主題樂園的夢幻之旅》報告,位于北京通州的環(huán)球影城主題公園預(yù)計2020年投入使用,美國六旗樂園選址浙江嘉興海鹽;同時,國內(nèi)主題公園開發(fā)商也不甘落后,萬達(dá)集團(tuán)宣布至2020年將開發(fā)15個主題公園;世茂集團(tuán)計劃5年內(nèi)籌建8座陸上和水上主題公園項目。
高力國際華東區(qū)咨詢服務(wù)董事陳鐵東分析認(rèn)為,近年來我國居民人均消費支出不斷增長,其在教育文化娛樂上的消費比重不斷增大,這為主題樂園的發(fā)展提供了重要基礎(chǔ)。
國家統(tǒng)計局此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,我國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)10個行業(yè)的營業(yè)收入均實現(xiàn)增長,文化服務(wù)業(yè)增速強(qiáng)勁。文化藝術(shù)服務(wù)業(yè)、文化休閑旅游服務(wù)業(yè)、廣播電視電影服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)業(yè)均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
受不斷增長的消費市場帶動,已有不少國內(nèi)本土樂園開始在全球旅游市場嶄露頭角。根據(jù)全球主題樂園協(xié)會及全球?qū)I(yè)技術(shù)和管理服務(wù)咨詢公司AECOM共同發(fā)布的報告,2015年,華僑城集團(tuán)、長隆集團(tuán)、華強(qiáng)方特、宋城集團(tuán)進(jìn)入全球前十位主題公園集團(tuán)榜單;長隆海洋王國、杭州宋城旅游區(qū)、麗江宋城旅游區(qū)等躋身全球排名前25位的主題公園。
不過,業(yè)內(nèi)人士指出,對我國主題樂園產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)來說,這一波主題樂園熱危與機(jī)并存。
“以前,國內(nèi)主題樂園供應(yīng)商市場并不大,整個行業(yè)一年的產(chǎn)值或許還抵不上一個大型知名主題樂園的門票收入。游樂硬件設(shè)備等上游產(chǎn)品一直供不應(yīng)求,因此較多國內(nèi)廠商不思進(jìn)取,產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出既稀缺又低廉粗糙的矛盾。”深圳華僑城文化旅游科技股份有限公司副董事長李堅認(rèn)為,隨著主題樂園投資增加及業(yè)態(tài)升級,樂園對娛樂設(shè)備、產(chǎn)品供應(yīng)商的要求也進(jìn)一步提高,這將推動主題樂園產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革,具有知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)的供應(yīng)商將從中受益。
位于浙江省安吉縣的Hello Kitty主題樂園
另一方面,陳鐵東指出,我國主題樂園市場進(jìn)入國際一流品牌與國內(nèi)本土品牌正面競爭時代。主題樂園上游產(chǎn)業(yè)將迎來更多機(jī)遇,也面臨更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,拓展主題公園和文化IP(知識產(chǎn)權(quán))的跨界渠道或成為主題樂園參與競爭的一大趨勢。中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長、國家廣告研究院院長丁俊杰認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)的泛娛樂、跨界融合發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢。以多方共贏的合作、規(guī)范有序的開發(fā)和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作為特征的泛娛樂生態(tài)開發(fā)成為IP行業(yè)一個始終繞不開的課題。通過領(lǐng)先的科技手段將一部分線上的動漫類、影視類IP應(yīng)用到線下的主題公園體驗產(chǎn)品中,大大提升了主題公園的吸引力以及游客的體驗感,不僅為新一代主題公園的發(fā)展找到著力點,同時也為IP作品從線上到線下的轉(zhuǎn)化與落地提供了路徑。