文/年 元

好書值得大家讀

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研究集團(tuán)創(chuàng)新文化發(fā)展的背景、基因、模式、文化及規(guī)律等，既十分緊迫又十分重要。

《集團(tuán)創(chuàng)新文化探索與實(shí)踐》

孫衛(wèi)航主編

航空工業(yè)出版社 2016年3月版

本書對集團(tuán)創(chuàng)新文化的基本概念、發(fā)展背景、總體目標(biāo)、方針和原則、主要內(nèi)容、落地途徑以及考核評價(jià)等方面，進(jìn)行了全面深入的探索和研究，既有理論的高度，又有實(shí)踐的深度，還有指導(dǎo)的廣度。

習(xí)近平總書記指出，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略決定著中華民族前途命運(yùn)。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，而集團(tuán)企業(yè)則是企業(yè)的主力軍，關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈。集團(tuán)企業(yè)大都經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、資金雄厚、產(chǎn)研一體、高新技術(shù)密集、人力資源豐富、具有品牌影響力等特征，而這些特征恰是企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新、尤其是科技創(chuàng)新的優(yōu)勢所在，這些優(yōu)勢不是一般企業(yè)所能具備的。因此，集團(tuán)企業(yè)是新常態(tài)下轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心創(chuàng)新主體，是打造新的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力的主引擎。

對集團(tuán)企業(yè)來說，要成為自主創(chuàng)新主體，既要構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，更要注意培育與自主創(chuàng)新戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新文化，最大限度地激發(fā)和保護(hù)廣大員工，特別是科技人員的創(chuàng)新激情與活力。良好的創(chuàng)新文化，必將驅(qū)動(dòng)全員創(chuàng)新意識提高，解放思想束縛，破除觀念桎梏，鼓勵(lì)人人創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新，讓一切勞動(dòng)、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新的源泉充分涌流，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造活力。

中航工業(yè)科技委集團(tuán)創(chuàng)新文化課題組發(fā)布的《集團(tuán)創(chuàng)新文化探索與實(shí)踐》一書，在總結(jié)前人的研究成果、對創(chuàng)新文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查研究、查閱大量相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)進(jìn)行了積極探索和研究，旨在通過研究分析，為集團(tuán)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)提供理論依據(jù)以及具有可操作性的方法和路徑。本書從集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新文化的基本概念、發(fā)展背景、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)方針和原則、主要內(nèi)容、落地途徑以及評價(jià)體系等方面，進(jìn)行了深入分析和闡述，并引用了大量的典型案例，理論和觀點(diǎn)做到與時(shí)俱進(jìn)，力求有新意、有創(chuàng)意，是第一本對集團(tuán)創(chuàng)新文化進(jìn)行理論研究和概括的專著。

一是有理論高度。第一次提出創(chuàng)新文化是集團(tuán)文化的核心文化，其精髓融匯在集團(tuán)文化體系內(nèi)，引領(lǐng)著集團(tuán)文化的發(fā)展方向。同時(shí)，創(chuàng)新文化又是集團(tuán)文化的子文化，但與質(zhì)量文化、安全文化等其他子文化相比，創(chuàng)新文化不是一個(gè)“定態(tài)”的子文化，它的特質(zhì)以“非定態(tài)”的“活性”方式廣泛地存在于各個(gè)子文化之中，催化著各個(gè)子文化的優(yōu)化完善。創(chuàng)新文化若“水”，是各個(gè)子文化的活力之源，也是各個(gè)子文化的動(dòng)力之脈。第一次提出集團(tuán)創(chuàng)新文化包括三個(gè)層面：集團(tuán)特有的創(chuàng)新理念，包括創(chuàng)新哲學(xué)、創(chuàng)新價(jià)值觀、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新道德等基本元素；二是這些基本元素已內(nèi)化為員工的創(chuàng)新習(xí)慣；三是養(yǎng)成創(chuàng)新習(xí)慣的氛圍和環(huán)境。第一次提出創(chuàng)新哲學(xué)的概念，把創(chuàng)新意識、思維、理念、精神、價(jià)值觀等，統(tǒng)稱為創(chuàng)新哲學(xué)。哲學(xué)是全部科學(xué)之母，哲學(xué)即永恒的解放的過程，是不斷求知的過程，是對“絕對”的追求。哲學(xué)思想就是創(chuàng)新思想，將創(chuàng)新文化理念體系稱之為創(chuàng)新哲學(xué)，確實(shí)在認(rèn)識上到了一個(gè)更高的境界。

二是有廣度。中國企業(yè)文化研究會(huì)秘書長孟凡馳教授指出：本書從集團(tuán)創(chuàng)新文化的基本概念、發(fā)展背景、總體目標(biāo)、方針和原則、主要內(nèi)容、落地途徑以及考核評價(jià)等方面，對集團(tuán)創(chuàng)新文化建設(shè)進(jìn)行了全面深入的探索和研究，環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)、邏輯關(guān)系縝密、條理分明清晰，不僅提出了問題，分析了問題，摸清了現(xiàn)狀，找出了瓶頸，而且提出了發(fā)展方向，給出了解決問題的辦法、路徑和評價(jià)手段，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、借鑒性和操作性。尤其是書中關(guān)于集團(tuán)創(chuàng)新文化的落地途徑和評價(jià)機(jī)制這兩部分，眾多集團(tuán)企業(yè)都可以在里面找到符合自身特點(diǎn)的，關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)的方法、途徑和操作手法。

三是有深度。很多專家在討論后也指出，本書接地氣。書中引用了大量的典型案例，很多觀點(diǎn)都是從實(shí)踐中總結(jié)出來的，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和參考價(jià)值。一是可以深化集團(tuán)企業(yè)對創(chuàng)新文化重要性的認(rèn)識。解決目前諸如認(rèn)識不深、缺乏系統(tǒng)研究、創(chuàng)新文化建設(shè)還處在無意識中進(jìn)行，缺乏整體規(guī)劃與構(gòu)建等問題，把零散的認(rèn)識上升到理論的高度來思考；二是可以啟迪從集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展需求出發(fā)，自覺地實(shí)踐，不斷地總結(jié)提煉，找出規(guī)律，強(qiáng)化對實(shí)踐的指導(dǎo)；三是可以啟發(fā)集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新思維，調(diào)整思路，豐富創(chuàng)新理念，確立創(chuàng)新價(jià)值觀，把創(chuàng)新理念滲透到集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略、思路、全崗、全員、全流程之中。對集團(tuán)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展給力助燃、長效發(fā)揮正能量。通過創(chuàng)新文化建設(shè)，使創(chuàng)新成為責(zé)任、成為制度、成為追求、成為快樂，從而推動(dòng)創(chuàng)新型集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

當(dāng)今研究企業(yè)文化的人很多，研究集團(tuán)文化的人很少，研究集團(tuán)創(chuàng)新文化的就更少。隨著集團(tuán)企業(yè)的興起和發(fā)展，研究集團(tuán)發(fā)展的背景、基因、模式、文化及規(guī)律等，既十分緊迫又十分重要?！都瘓F(tuán)創(chuàng)新文化探索與實(shí)踐》開了一個(gè)好頭，值得點(diǎn)贊。

（作者：軍工文化首席專家）