語絲拾粹

——阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云

馬云在活動(dòng)上對年輕人表示，不管一個(gè)人多能干，也永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)所有的理想。全球化是一條很長的路，服務(wù)全球，才是未來全球化的事情，未來20到30年是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，是生物科技的時(shí)代，未來的30年到50年，是人類社會最精彩的30年到50年，因?yàn)榈谝淮挝覀冞@一代人看到技術(shù)對一個(gè)時(shí)代的變革，這次是整個(gè)技術(shù)變革對中國13億人帶來的巨大的機(jī)會。

“任何錯(cuò)失‘互聯(lián)網(wǎng)+’發(fā)展機(jī)遇的企業(yè)，就有可能像那些忽視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的企業(yè)一樣失去市場競爭力?！?/p>

——58集團(tuán)CEO姚勁波

姚勁波分析，如果僅從互聯(lián)網(wǎng)用戶覆蓋規(guī)模數(shù)據(jù)來看，靠互聯(lián)網(wǎng)覆蓋提升的傳統(tǒng)發(fā)展方式的確已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，這種粗放的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式已經(jīng)無法承載未來。但“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，從更高的維度，把用戶和各行業(yè)結(jié)合起來，拓展用戶的應(yīng)用深度?，F(xiàn)在看來，以生活服務(wù)業(yè)為代表的不少行業(yè)才剛開始與用戶進(jìn)行應(yīng)用結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+”的催化劑作用才處于“小荷才露尖尖角”階段。

我很早以前就意識到，公司規(guī)模擴(kuò)大了，CEO角色也很容易就會陷入到一個(gè)不利的局面里——公司周圍很少有人能夠給自己提有效的要求和批評。

——今日頭條CEO張一鳴

這時(shí)候創(chuàng)業(yè)者的自知、自制力和反省能力就變得尤為重要，能從輕微的意見和異常張發(fā)現(xiàn)自己的問題并修正，就是一種慎獨(dú)。

這種氛圍下，創(chuàng)業(yè)者很容易會滋生出滿足感，這種滿足感會像病毒一樣影響、侵入我們的深入思考能力，這個(gè)時(shí)候引入適當(dāng)、可管理的沮喪，反而能讓人保持清醒。

合作可以把更多的資源、更多的時(shí)間精力花在深入“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)創(chuàng)新上。

——美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王興

王興認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”代表著連接，馬化騰所提出的連接一切是一個(gè)非常重要的概念，連接一起最終會讓傳統(tǒng)行業(yè)出現(xiàn)分化，而摩爾定律的存在，大大加速了這種行業(yè)分化，在這過程中“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)很強(qiáng)大的風(fēng)口，可以幫助商家更好的連接用戶。

選擇枝葉或者夾縫可能獲得一時(shí)的成功，但終歸成不了氣候，不能指望獲得巨大的將來的成功”。

Of the 20 cells examined,12 cells could be observed with capsaicin-induced inward current responses.The inhibition rates of the combinations on TTX-R sodium currents were shown in Table 1.

——軟件銀行集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義

總結(jié)創(chuàng)業(yè)30多年來的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，孫正義會分享說，選擇將來會成為主流的行業(yè)是關(guān)鍵。要第一個(gè)覺察發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整營業(yè)情況，“之所以會這么總結(jié)，部分原因在于孫正義自己選對了未來的主流行業(yè)，早在高中時(shí)期他即受影響，確定將在計(jì)算機(jī)行業(yè)翻江倒海。

每個(gè)早期企業(yè)都需要獨(dú)門的殺手锏才能脫穎而出。

——攜程網(wǎng)創(chuàng)始人沈南鵬

當(dāng)然，在企業(yè)初創(chuàng)期，每個(gè)“一把手”都不可能是完美的。木桶理論說的是不能有短板，但我更認(rèn)可反木桶理論，初創(chuàng)期企業(yè)往往是反木桶理論起作用。不管“一把手”還是團(tuán)隊(duì)，不可能什么都強(qiáng)。

與其全才，不如專才。即便隊(duì)員能力都不錯(cuò)，但沒有巨大亮點(diǎn)，作為初創(chuàng)期企業(yè)反而可能沒有機(jī)會?！耙话咽帧币歇?dú)門武功，這獨(dú)門武功因行業(yè)而異。

堅(jiān)守一個(gè)習(xí)慣，就等于向世界關(guān)上了一扇門。

——萬科董事會主席王石

開放自己，接納新事物，就是融入新世界。對外部世界保持好奇，樂于交流、分享、連接，力求去理解、接納對自己來說是新鮮的事物，海納百川，納入外部的新知識、新感受、新資源和新力量。華人院士的一個(gè)中國胃，就使他錯(cuò)過了諸多與同事朋友交流分享連接的機(jī)會。

一個(gè)產(chǎn)品的成功，創(chuàng)新十分重要。我們的對手只有一個(gè)，就是我們自己。

——新浪CEO曹國偉

在中國的大型互聯(lián)網(wǎng)公司中，新浪是第一家做微博的。剛開始的時(shí)候，很多人都想模仿“推特”的模式，但我們沒有去復(fù)制，而是根據(jù)中國網(wǎng)民的習(xí)慣和特點(diǎn)進(jìn)行了有針對性的創(chuàng)新。盡管“推特”是全球第一家微博，但我可以實(shí)事求是地說一句，新浪微博和它完全不一樣。我們的產(chǎn)品比他們更完整更成熟更好。

論文寫在麥田里，成果留在農(nóng)家中。

——中國工程院院士趙振東

豐收6月，麥浪翻金。無論是齊魯大地還是北疆南國，廣袤的農(nóng)田中常年都會見到一位古稀老人的身影，寒來暑往，風(fēng)雨無阻。他所育成的“濟(jì)麥22”等名優(yōu)系列小麥品種，已累計(jì)推廣超過4億畝，解決了1億多人口的吃飯問題，新增400多億斤小麥和400多億元經(jīng)濟(jì)效益。他就是“論文寫在麥田里，成果留在農(nóng)家中”的“農(nóng)民科學(xué)家”。

“沒有創(chuàng)新，就沒有前途，所以我們一定要在管理上創(chuàng)新、覺悟上創(chuàng)新、科學(xué)上創(chuàng)新、精神上創(chuàng)新，行動(dòng)上創(chuàng)新?！?/p>

——中國科學(xué)院院士吳孟超

他一直在創(chuàng)新的道路上摸索著，前進(jìn)著。他最先提出中國人肝臟解剖“五葉四段”理論，并在國內(nèi)率先突破肝葉手術(shù)禁區(qū)，成為中國肝臟外科的開拓者和主要?jiǎng)?chuàng)始人。2005年，吳孟超榮獲國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。2011年，國際小行星中心將17606號小行星永久命名為“吳孟超星”。