摘要：以經(jīng)濟“新常態(tài)”時代背景為切入點，挖掘“工匠精神”的內(nèi)涵、特征，從微觀、中觀、宏觀層面提出培育和弘揚“工匠精神”的方法途徑。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；工匠精神；時代特征；方法途徑

中圖分類號：F279.23 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）022-000-01

經(jīng)濟“新常態(tài)”是習(xí)近平總書記對中國當(dāng)前經(jīng)濟形勢的闡述。他在2014年亞太經(jīng)合組織（APEC）工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上總結(jié)了經(jīng)濟“新常態(tài)”的三大特點：一是經(jīng)濟發(fā)展速度從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級；三是增長動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。在這個大背景下，以往我國強調(diào)“短、平、快”的經(jīng)濟發(fā)展方式以及重數(shù)量輕質(zhì)量的產(chǎn)品要求已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需要，“工匠精神”切中時弊、符合時需，被重新提到了歷史的新高度，在今年的《政府工作報告》首次被提及，引起各方關(guān)注?！肮そ尘瘛保侵腹そ硨ψ约旱漠a(chǎn)品精雕細琢，精益求精、更完美的精神理念。工匠們不僅僅把工作當(dāng)作賺錢的工具，而是不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程。

意大利設(shè)計師埃托·索托薩斯說：“保持傳統(tǒng)并不是單純地重復(fù)傳統(tǒng)”， 在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造傳統(tǒng)才是對傳統(tǒng)美好的繼承創(chuàng)新。工匠精神不僅體現(xiàn)了對產(chǎn)品精心打造、精工制作的理念和追求，更是要站在現(xiàn)代出發(fā)點上，不斷吸收最前沿的技術(shù)，創(chuàng)造出新成果。近年來，人們越來越重視產(chǎn)品的附加值：創(chuàng)意、技術(shù)含金量、人文關(guān)懷、參與感。我國老字號品牌超過1.2萬個，在創(chuàng)始時期家家都有與工匠精神有關(guān)的“神話”，但大浪淘沙，到了工業(yè)時代，有的茍延殘喘，有的容光煥發(fā)，究其根源，就在于有無改進、創(chuàng)新、升華。時間會消磨一切價值，時代瞬息萬變，傳統(tǒng)技藝除了傳承和延續(xù)，更重要的立足當(dāng)代的審美和需求，融入時代元素，運用先進科技手段，尋求創(chuàng)新和突破。云南白藥由云南骨傷名醫(yī)曲煥章發(fā)明于1902年，被視為止血神藥，其配方、工藝列入國家絕密。早年的白藥，為粉末狀的小瓶封裝，百年不變。后來，從十多年前開始，這家企業(yè)在王明輝的帶領(lǐng)下，開發(fā)出膠囊、氣霧劑、創(chuàng)口貼等新產(chǎn)品，甚至還進入牙膏、洗發(fā)劑等家用快消費品領(lǐng)域，成為了老字號企業(yè)中第一家年銷售破百億的公司。如果只走在先人開拓的路上，材料不變、工序不變、款式不變，只有傳承沒有突破，云南白藥恐怕迄今還是一家偏居南國一隅的作坊。所以新時代的“工匠精神”不僅僅是回到傳統(tǒng)而是從傳統(tǒng)和專業(yè)出發(fā)，融入新思維新方法，通過制造的物品，體現(xiàn)時代的生活品質(zhì)和審美特征。新時代的“工匠精神”必須具備兩大特征：一是手藝人精神。工匠精神是一種人和物的接觸體驗，是專業(yè)精神的物質(zhì)呈現(xiàn)，而非對經(jīng)濟效益的追求。工匠們在整個創(chuàng)造過程中對細節(jié)完美和技藝的精湛的追求，不僅僅是一張工作態(tài)度更是一種文化DNA理念追求，是一種民族審美知覺、宗教信仰、文化意識、價值觀的理念。二是現(xiàn)代性和傳統(tǒng)顛覆能力。新時代的“工匠精神”應(yīng)該與當(dāng)代的新技術(shù)、新思維、新趣味、新生活方式有關(guān)。

要培育和弘揚工匠精神，微觀層面上，企業(yè)員工不單為了報酬而工作，要把熱愛工作的精神貫穿到工作的每一個細節(jié)，體現(xiàn)一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。不論從觀念上，還是從技能上，不能停留在單一的維持基本的生存面上，要經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，形成對“工匠精神”的認識和領(lǐng)悟。企業(yè)家要如日本“經(jīng)營之父”稻盛和夫所說“企業(yè)家要像匠人那樣，手拿放大鏡仔細觀察產(chǎn)品，用耳朵靜聽產(chǎn)品的‘哭泣聲?！?，要抓住市場的新需求，追求細節(jié)的完美和質(zhì)量的上乘，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為驅(qū)動，與員工之間形成文化和思想上的共同價值觀，并由此培育出企業(yè)的內(nèi)生動力。中觀層面上，企業(yè)要建立以人為本的雇傭體制，實施員工培養(yǎng)計劃，建立相應(yīng)的獎懲措施，減少技工流動性。要將“工匠精神”作為一種職業(yè)精神、工作態(tài)度，貫穿到我國整體制度化的管理體系設(shè)計之中。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，建立良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境和有序的市場競爭機制，減少過度競爭，大企業(yè)與小企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，明確生產(chǎn)與商貿(mào)之間的專業(yè)化分工，以利于精益化生產(chǎn)，技術(shù)傳承和發(fā)展。

宏觀層面上，中國經(jīng)濟歷經(jīng)30年的高速發(fā)展后，制造業(yè)的勢頭減緩，不少中小制造業(yè)停產(chǎn)、倒閉，而大型的企業(yè)則紛紛限產(chǎn)或移置國外。歐美國家歷經(jīng)金融危機后，也逐漸認識到工業(yè)在國家發(fā)展中的重要性，紛紛提出重振制造業(yè)。最為標(biāo)志性的德國在2013年提出“工業(yè)4.0”國家戰(zhàn)略。如今，世界范圍內(nèi)的商業(yè)競爭已經(jīng)進入到了新的格局，智能制造成為新一輪綜合國力競爭的焦點。去年5月，國務(wù)院正式印發(fā)了《中國制造2025》，明確了中國從制造大國邁向制造強國的時間表和路線圖。中國制造新一輪的崛起，在轉(zhuǎn)型升級中更需要重塑工匠精神。培育工匠精神是提升質(zhì)量、推進結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手，也是建設(shè)制造強國的應(yīng)有之義。要培育和弘揚工匠精神，注意做到以下幾個方面：一是國家要將弘揚工匠精神、提升勞動力質(zhì)量作為非常重要的要素增長戰(zhàn)略來看待，把創(chuàng)新驅(qū)動放在首位，使中國制造走向優(yōu)質(zhì)制造、強國制造；二是將傳統(tǒng)文化與當(dāng)代的工業(yè)文明結(jié)合起來，形成新時代工匠精神的精髓和內(nèi)涵，在分析式勞動的現(xiàn)代化大生產(chǎn)中強調(diào)質(zhì)量管理、追求產(chǎn)品品質(zhì)和附加價值；三是重視職業(yè)技術(shù)教育，建立合理的獎懲制度，提高工匠的社會、經(jīng)濟地位，形成尊重工匠（技工）的良好社會環(huán)境；四是從制度上，營造有利于轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的市場環(huán)境，完善知識產(chǎn)權(quán)制度、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護制度，建立健全多方位的激勵體系和機制，嚴(yán)厲打擊造假行為；第五，做好系統(tǒng)性的設(shè)計，由各行業(yè)的品質(zhì)革命來帶動工匠精神的培育和發(fā)揚，將工匠精神體現(xiàn)的精致極致以及創(chuàng)新差異化的文化特征注入到強調(diào)技術(shù)進步的工業(yè)品設(shè)計、發(fā)展之中。

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作者簡介：黃思思（1982-），女 ，浙江，浙江省節(jié)能協(xié)會，經(jīng)濟師，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，研究方向：商業(yè)經(jīng)濟。