徐常蘭++馬云燕
摘要:衡水市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與其豐富的文化資源不成正比,與其他省市相比較仍然有很大的距離。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念不清晰。文化產(chǎn)業(yè)的意識思想不明確,成為其文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的瓶頸。令人欣喜的是作為其特色地方文化產(chǎn)業(yè)的冀派內(nèi)畫通過加強(qiáng)和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的融合,開拓出了一條新路子。
關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);特色發(fā)展;冀派內(nèi)畫
中圖分類號:J524 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)022-000-01
突出民俗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方特色已成為一種趨勢。近年來,國內(nèi)民俗文化持續(xù)升溫,民俗文化產(chǎn)品具有廣闊的市場前景。產(chǎn)品屬性和強(qiáng)大的市場需求決定了民俗文化的產(chǎn)物,尤其是民間藝術(shù)和民間藝術(shù),自覺或不自覺地必然要進(jìn)入市場,其規(guī)模和增長,以滿足市場需求。這不僅是一種趨勢,也是促進(jìn)和保護(hù)民間文化的內(nèi)在要求。冀派內(nèi)畫以其高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入和深遠(yuǎn)的影響在市場上國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)畫有顯著影響。尊重市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)則,包括產(chǎn)品的使用矢量繪圖,工藝,風(fēng)格,主題的,充滿創(chuàng)新和改革,建立倉儲,配送,服務(wù)一體化等方面的現(xiàn)代商業(yè)模式,并重點(diǎn)品牌建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的文化知識,成功地走出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在文化產(chǎn)業(yè)的自然經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的角色可以被定義為“分散按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),再生產(chǎn),儲存以及文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動?!备鶕?jù)這個定義,在冀派內(nèi)畫界遵循“生產(chǎn),儲存,配送,服務(wù)”的鏈條進(jìn)行了全面而深入的改革和創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)模式,注重品牌建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)文化和最終實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)繪畫藝術(shù)的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。
一、引導(dǎo)和推動文化產(chǎn)業(yè),政府職能作用需要被充分發(fā)揮
眾所周知,文化產(chǎn)業(yè)是建立在市場基礎(chǔ)上的,然而市場經(jīng)濟(jì)需要一個相對公平和公正的競爭環(huán)境,在抑制壟斷,配置各種形式的地方文化資源的過程中政府尤其獨(dú)特的調(diào)控機(jī)制,因此須在市場調(diào)控中發(fā)揮根本性作用,否則,文化產(chǎn)業(yè)就會得不到可持續(xù)發(fā)展,只是曇花一現(xiàn)。因此宏觀調(diào)控的適當(dāng)應(yīng)用可以彌補(bǔ)市場本身的缺陷和不足。主導(dǎo)調(diào)控作用主要體現(xiàn)在相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始階段和步入到成熟期的階段。
在改革中應(yīng)該循序漸進(jìn)地加大政府的引導(dǎo)職能,推動和引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動重要的標(biāo)準(zhǔn)是其承諾和管理改革的措施同時納入績效評估的各個層面,并作為主要條件評估的主要依據(jù),成為提升。各級文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)部門,以調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型,通過傾斜推動文化產(chǎn)業(yè)衡水發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,土地,金融,稅收,勞動力,原材料等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高競爭力提高文化產(chǎn)業(yè)政策,經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的政策,改善環(huán)境,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在衡水內(nèi)畫特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的發(fā)展過程中,加大支持力度,宣傳衡水品牌,積極推進(jìn)優(yōu)惠政策的發(fā)展。
二、搞好品牌文化推廣,利用文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢
文化品牌的潛在價值毋庸置疑,具有推動其他地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,可以大大提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方的知名度。冀派內(nèi)畫一直致力于樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識,從產(chǎn)品策劃,創(chuàng)作,生產(chǎn),包裝等環(huán)節(jié)的各個方面,積極培育產(chǎn)品內(nèi)涵,逐漸發(fā)展成為具有地方特色的文化品牌。做為非物質(zhì)文化遺產(chǎn),在國內(nèi)外具有影響力和很高的知名度,使其在企業(yè)在馳名國內(nèi)外的同時,重點(diǎn)做到了保護(hù)文化知識產(chǎn)權(quán),注冊商標(biāo)等相關(guān)的標(biāo)簽,創(chuàng)建了習(xí)三畫院,在科研上下功夫,為光大冀派內(nèi)畫的影響力和推動內(nèi)畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。伴隨著整個內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值、品種及價值的不斷擴(kuò)大,個人利益成為很多企業(yè)和個人單純追求的目標(biāo)。產(chǎn)品從主題構(gòu)思到外部裝潢模仿他人和純粹復(fù)制嚴(yán)重,缺乏獨(dú)創(chuàng)精神,從而造成了粗制濫造產(chǎn)品當(dāng)?shù)?,?yōu)秀作品的知識產(chǎn)權(quán)被肆意踐踏。造成這種后果的原因是多方面的。比如,內(nèi)畫行業(yè)入門門檻比較低,,很多員工并沒有理解內(nèi)畫行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的真正內(nèi)涵,只不過是被當(dāng)做謀生的一個行當(dāng),缺乏對內(nèi)畫藝術(shù)的敬畏之心,從而出現(xiàn)了產(chǎn)品相互抄襲嚴(yán)重,題材雷同,產(chǎn)品創(chuàng)新難,其實(shí)質(zhì)是由于缺乏管理和行業(yè)無序競爭造成的。根本的解決方法是加大內(nèi)畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,從而促進(jìn)和保障行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)及個人骨干畫作健康發(fā)展,樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,以保證文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此,建立相關(guān)的準(zhǔn)則,開展定期比賽,和頒布獎項(xiàng)實(shí)行定期考核和培訓(xùn);會員積極參與國內(nèi)和國際貿(mào)易展覽會,以改善包裝,提升產(chǎn)品質(zhì)量的飛躍和衡水信譽(yù)。
積極適應(yīng)市場需求在生產(chǎn)過程中注重產(chǎn)品內(nèi)涵的提升,在作品的主題上下大功夫,做到與時俱進(jìn),同時注重培養(yǎng)產(chǎn)品的品牌意識,著眼于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加大力度增強(qiáng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,使內(nèi)畫在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中占得先機(jī),在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造社會財(cái)富的過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)、示范項(xiàng)目的籌建工作,總體統(tǒng)籌項(xiàng)目規(guī)劃同時在項(xiàng)目推介的過程中做到創(chuàng)新務(wù)必追求實(shí)效。同時,適應(yīng)當(dāng)今潮流鼓勵和發(fā)展文化事業(yè)和現(xiàn)有單位的文化產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展;下大力氣走出去,不閉門造車,積極參加相關(guān)產(chǎn)品推介以及展覽會等交流活動,認(rèn)真向其他同行和相關(guān)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)。在修煉內(nèi)功的同時還要充分和廣泛宣傳,專注各種投資機(jī)會,充分挖掘內(nèi)畫藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)在河北省的投資潛力。此外,還要加大對外商投資的文化產(chǎn)業(yè)政策的保護(hù)力度,消體解體制性的壁壘,修改相關(guān)準(zhǔn)入制度,鼓勵外商直接投資和間接投資在項(xiàng)目融資,并購,租賃,文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)合同的簽訂等方面做到與時俱進(jìn)。
三.圍繞提高人員素質(zhì),起用和培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才
人力資源是文化產(chǎn)業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。前面提到的種種問題的解決以及整個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都需要從人才的培養(yǎng)上找到最終的鑰匙。隨著市場的發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)鏈的形成,在全市文化產(chǎn)業(yè)普遍缺乏創(chuàng)意人才,經(jīng)營和管理人才也嚴(yán)重匱乏。因此,建立機(jī)制和引進(jìn)科學(xué)的人才池機(jī)制,培養(yǎng)人才,使用人才的教育政策。加強(qiáng)管理,項(xiàng)目規(guī)劃,挖掘和引進(jìn)其他人員,按照組織了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的各種研討會的實(shí)際需求,敢于讓他們鍛煉和實(shí)踐檢驗(yàn),不斷提高自己的素質(zhì)。
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作者簡介:徐常蘭(1974-),女,河北深州人,文學(xué)碩士,衡水學(xué)院外國語學(xué)院副教授。
課題主持人:徐常蘭。
基金項(xiàng)目:本文為2016年度衡水市社會科學(xué)研究課題結(jié)項(xiàng)成果;課題編號:2016033。
本文為衡水學(xué)院2014年度區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化專項(xiàng)課題結(jié)項(xiàng)成果之一 課題編號:2014038 。