試析安全生產

摘要：安全工作實際上是在構建生命、幸福和效益的整體工程。在安全上我們一定要用辯證的方法來認識什么是大事、小事，要抓住具體環(huán)節(jié)，穩(wěn)步強抓安全，強化安全生產意識，杜絕野蠻生產。本文在此對如何加強安全進行探討。

關鍵詞：安全生產；意識培養(yǎng)；培訓

中圖分類號：X947 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）002-0000-01

一、引言

安全生產既包括安全管理、安全監(jiān)督、安全考核等硬管理，也涉及事項領域的工作。思想教育和安全意識的培養(yǎng)是安全生產的前提和根本。通常情況下引發(fā)事故的直接原因不外乎兩大類：即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源，解決物的不安全狀態(tài)主要依靠安全的科學技術和工程技術來實現。而解決人的不安全行為，很大程度則要靠增強人員的安全意識來實現。牢固的安全生產意識是克服僥幸心理的有效武器，意識是行為的先導，安全生產的良好意識和習慣，是實現安全生產的一道“防火墻”。

二、堅持安全生產原則，樹立安全觀念

安全與生產、效益是不可分割的。安全好了，才能保證更好地生產。但生產中伴隨著一些不安全的隱患，和自然界打交道，隨時都會發(fā)生意外的狀況，因此要處處小心，時時提高警惕、注意安全。安全是企業(yè)生產的首要條件，生產又是企業(yè)效益的保障。說到到效益，人們總是想到成本、利潤、資金、節(jié)支等，很少有人會想到安全。愈來愈多的現實已經向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全做不好，發(fā)生事故，企業(yè)和個人都會受到一定的損失，又如何談效益？

三、培養(yǎng)安全生產意識的意義

安全生產意識包括風險防范意識和自我保護意識，眾多的安全事故案例顯示，人們的安全意識薄弱。違章操作，是事故多發(fā)的根源。安全生產，首先要從思想上高度重視，頭腦中要牢固樹立“安全第一，預防為主” 這根弦，生產和生活中必須講安全，生產過程中對工作高度負責，自覺遵章守紀，這是人生職業(yè)道德中最基本的一條，有了這份責任感，這份意識，工作才能集中精力，一絲不茍，事事、處處不忘安全 生活中重視對自己和他人的保護，自覺遵章守紀，既確保自身的安全同時又做到不傷害他人，才能保證自己和他人的幸福安康。

（一）安全檢查并考核安全意識

檢查與考核是促進各項工作按計劃完成和發(fā)現問題、排查和治理隱患的必要手段，安全生產管理決不能忽略檢查和考核工作，并且安全生產檢查與考核的結果應作為績率考核的重要內容之一，作為領導干部業(yè)績考核、任職考核的重要內容之一，安全生產檢查與考核的形式是多種多樣的，有“自查自糾、互查互糾、專職人員檢查、領導檢查、政府部門檢查、消防部門檢查、認證部門檢查”等，無論那種檢查形式都是為了發(fā)現問題、解決問題，提高預防能力，實現安全生產的目標。被檢查和考核者應該正確認識檢查和考核作用和目的，心平氣和的接受檢查，根據檢查提出的問題不斷進行改進，并使個人的安全生產意識不斷得到鞏固和加強。

（二）做好安全培訓

目前我國安全生產存在各種弊端，安全生產教育培訓還存在一定差距。在思路理念、制度標準和效率效能等方面還不能完全適應新形勢、新任務要求；安全培訓不到位，培訓覆蓋面低；少數“三項崗位”人員不持證上崗現象長期存在，很多非公有制中小企業(yè)職工和農民工安全培訓工作沒有做到位甚至缺失；安全監(jiān)管監(jiān)察干部業(yè)務培訓率較低；教育培訓基礎工作欠佳，機構、師資、教材建設等方面優(yōu)質資源缺乏與供求結構失調并存，信息化管理水平不高；管理制度不健全，教育培訓體系不完善，隨便發(fā)文、隨便辦班、隨便收費問題還沒有得到完全解決；培訓內容不新穎、培訓方式方法單一、實效性不強等問題越來越突出。

（三）開展形式多樣的培訓活動

職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工統一教育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地，內容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。企業(yè)應立足于于滿足各級各類人員多樣化的學習要求，實施信息化管理工程與網絡教育培訓。搞好網絡教育培訓平臺，規(guī)范網絡教育培訓管理，針對不同層次、類型、崗位人員需求，開展網絡課堂、視頻課堂、手機課堂，充分利用互聯網系統、視頻系統開展遠程教育，實現安全生產教育培訓生活化、網絡化、常態(tài)化。加快安全生產教育培訓信息化建設步伐，實現教育培訓管理、考核發(fā)證、證書查詢等信息化，不斷提高管理水平和工作效率。

四、堅持制度的落實

健全制度，做好安全預防。為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。本著“寧聽員工罵，不聽員工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅持“三不放過”，上至主管領導，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強員工的責任感和安全意識，突出“以人為本、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。

安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動起來，切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實的工作作風，牢牢把握安全生產的主動權，進一步提升基層安全管理水平，確保實現安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

參考文獻：

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[4]王石華. 強化安全意識，注重安全生產，經濟論叢.

作者簡介：王實現（1965–），男，河南鄭州人，河南黃金科技實業(yè)公司，本科學歷，研究方向：化工。