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      農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究

      2016-10-29 21:52:42李明澤
      關(guān)鍵詞:小額貸款金融機(jī)構(gòu)貸款

      李明澤

      摘 要:農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,服務(wù)“三農(nóng)”是黨和國家賦予其歷史使命和社會(huì)責(zé)任,農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理不僅利于農(nóng)村金融健康發(fā)展,也為農(nóng)村生產(chǎn)生活提供融資保障。

      關(guān)鍵詞:小額貸款;風(fēng)險(xiǎn)管理

      中圖分類號: 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)26-34-2

      0 引言

      黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)以來,全黨全國各族人民接續(xù)奮斗,各項(xiàng)事業(yè)取得重大進(jìn)展。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,發(fā)揮其在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的引領(lǐng)作用。著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。在金融體系改革中強(qiáng)調(diào)健全商業(yè)性金融、開發(fā)性金融、政策性金融、合作性金融分工合理、相互補(bǔ)充的金融機(jī)構(gòu)體系。構(gòu)建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行機(jī)構(gòu)體系,擴(kuò)大民間資本進(jìn)入銀行業(yè),發(fā)展普惠金融,著力加強(qiáng)對中小微企業(yè)、農(nóng)村特別是貧困地區(qū)金融服務(wù)。尤其在2016年中央一號文件中國家推動(dòng)加快構(gòu)建多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務(wù)體系,發(fā)展農(nóng)村普惠金融,降低融資成本,全面激活農(nóng)村金融服務(wù)鏈條。支持中國郵政儲(chǔ)蓄銀行建立“三農(nóng)”金融事業(yè)部,打造專業(yè)化為農(nóng)服務(wù)體系。

      我國作為農(nóng)業(yè)發(fā)展大國,農(nóng)村發(fā)展直接關(guān)系新時(shí)期小康社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。農(nóng)村金融作為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,由于我國經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,金融體制轉(zhuǎn)變的滯后性,金融體系在農(nóng)村發(fā)展的偏差嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其在經(jīng)濟(jì)落后的內(nèi)陸地區(qū),如何解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民收入的增加都需要現(xiàn)代金融體系的支持。通過多年持續(xù)努力,我國正在形成銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和其他微型金融組織共同組成的多層次、廣覆蓋、適度競爭的農(nóng)村金融服務(wù)體系,政策性金融、商業(yè)性金融和合作性金融功能互補(bǔ)、相互協(xié)作,推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)的便利性、可得性持續(xù)增強(qiáng)[1]。

      1 農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

      1.1 制度不完善

      小額貸款作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)范疇,在貸款發(fā)放流程中沒有明確的貸前調(diào)查、貸中審查以及貸后核查等相關(guān)流程制度[2],風(fēng)險(xiǎn)管控制度缺失和落后,金融機(jī)構(gòu)對小額貸款沒有完全執(zhí)行我國會(huì)計(jì)制度,沒有全面真實(shí)有效的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)。

      1.2 操作不規(guī)范

      農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的小額貸款主要面向于農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微小貸款模式,金融機(jī)構(gòu)在貸款業(yè)務(wù)范圍和審查制度上有很大的自主性,很多業(yè)務(wù)員為了多爭取業(yè)務(wù)量,在貸款額度和范圍上沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,造成許多小額貸款超出限額和業(yè)務(wù)范圍,為金融機(jī)構(gòu)貸款收回埋下隱患[3],很多金融機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,在貸款審核和發(fā)放過程中嚴(yán)重偏離企業(yè)規(guī)章制度。

      1.3 員工素質(zhì)低

      由于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)所處工作環(huán)境,其招募的員工整體素質(zhì)參差不齊,很多業(yè)務(wù)人員沒有會(huì)計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè)知識,工作員工沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)上崗,在貸款的審查和發(fā)放過程中全憑主觀意識來決定[4],由此造成貸款催繳不及時(shí)和壞賬率較高,為金融機(jī)構(gòu)造成較大損失。

      1.4 監(jiān)管制度不健全

      在農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)日常管理過程中,上級機(jī)構(gòu)對其管理監(jiān)督不夠重視,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對小額貸款自主性和隨意性較大,易造成農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對小額貸款用途不規(guī)范,很多資金并未用到服務(wù)“三農(nóng)”上,未發(fā)揮農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持的作用。

      2 農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)分類

      2.1 自然風(fēng)險(xiǎn)

      在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中容易遭受地震、暴雨、洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害影響,這些自然災(zāi)害隨著地球氣候變暖和環(huán)境污染日趨嚴(yán)重的情況下,人類所面臨的災(zāi)害形式復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)影響范圍和強(qiáng)度進(jìn)一步加劇,給農(nóng)戶造成損失也進(jìn)一步增加,便直接增加農(nóng)戶貸款回收風(fēng)險(xiǎn)。尤其近年來全球性氣候問題,造成極端惡劣天氣頻發(fā),給廣大農(nóng)戶生產(chǎn)造成極大損失,給我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)小額貸款回收增加不確定因素。

      2.2 市場風(fēng)險(xiǎn)

      農(nóng)戶生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成價(jià)值的方式是經(jīng)過市場交易,在這一環(huán)節(jié)中由于農(nóng)民信息閉塞,造成對市場供求信息了解滯后,易造成農(nóng)戶生產(chǎn)品種過于集中,形成供過于求的局面,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低于生產(chǎn)成本,給農(nóng)戶造成不可挽回的損失。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長,農(nóng)戶無法通過市場變化及時(shí)調(diào)整種植形式,農(nóng)產(chǎn)品交易過程中常處在買方市場,造成農(nóng)戶只能被動(dòng)接受市場供需變化帶來的經(jīng)濟(jì)損失,隨著農(nóng)戶收入減少,收益降低,便會(huì)間接影響小額貸款的回收,進(jìn)一步增加小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

      2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)

      在農(nóng)戶小額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為兩類:一是主觀信用風(fēng)險(xiǎn),由于在農(nóng)戶小額貸款國家政策上支持和審查力度不嚴(yán),造成農(nóng)戶小額貸款隨著更改資金用途,更有甚者借助貸款發(fā)放手續(xù)簡便非法騙取貸款,造成小額貸款后續(xù)無法收回;二是農(nóng)戶主要意識上故意拖延還款,農(nóng)民信用意識淡薄,主動(dòng)還款意識不強(qiáng),誤將小額貸款為政府扶貧資金,尤其出現(xiàn)大規(guī)模自然災(zāi)害發(fā)生后,農(nóng)戶基本沒有主要還款意識,拖延還款現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,增加了小額貸款風(fēng)險(xiǎn)[5]。

      2.4 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

      商業(yè)銀行資金的流動(dòng)性直接關(guān)系到期債務(wù)償還和資產(chǎn)增長給公司帶來損失和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)主要集中在兩個(gè)方面:一是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)如若不能及時(shí)收回到期貸款,造成到期債務(wù)無法償還和其他融資缺失,給公司造成損失,二是債務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資金來源主要是農(nóng)戶存款,若出現(xiàn)市場不穩(wěn)定信息造成大規(guī)模集中擠兌,給農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)造成損失。由于農(nóng)村小額貸款中存在大量不良貸款,使農(nóng)村小額貸款流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)增加了不確定。

      3 農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理策略

      農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)小額貸款作為支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,由于農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,信息化程度不高,因此,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、優(yōu)化業(yè)務(wù)范圍,及時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)防范意識和制度,促進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)合法規(guī)范化經(jīng)營。

      3.1 強(qiáng)化農(nóng)戶貸前審查

      在農(nóng)戶申請貸款后,金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)全面調(diào)查農(nóng)戶實(shí)際情況,實(shí)地調(diào)查和走訪農(nóng)戶種養(yǎng)殖品種、規(guī)模,深入田間地頭掌握最新資訊,通過對農(nóng)戶家庭成員狀況,包括成員組成、健康狀況、居住條件等相關(guān)信息,業(yè)務(wù)經(jīng)理根據(jù)這些實(shí)際情況來測算農(nóng)戶收入和收益,并確定農(nóng)戶合理的資金需求量,確保貸款回收能力。

      3.2 加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識

      農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)員工作為小額貸款的主要執(zhí)行人和決策者,也是小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控最重要的環(huán)節(jié),尤其是業(yè)務(wù)人員,加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識,建立與業(yè)績相適應(yīng)的績效考核體系,明確業(yè)務(wù)人員的職責(zé)和權(quán)限,提高員工薪酬和崗位激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)每一位員工的風(fēng)險(xiǎn)管控意識,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),不斷更新每一位員工的風(fēng)險(xiǎn)知識和責(zé)任主體意識,從全體員工出發(fā),把小額貸款風(fēng)險(xiǎn)降低同時(shí)提高優(yōu)質(zhì)貸款比例。

      3.3 動(dòng)態(tài)管理小額貸款

      由于農(nóng)戶種養(yǎng)殖業(yè)務(wù)范圍的不斷調(diào)整,以及農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)過程中各種不確定因素和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格市場波動(dòng)等各種不確定因素造成農(nóng)戶逾期還款頻現(xiàn)。因此,在農(nóng)戶小額貸款發(fā)放后,現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查和走訪,動(dòng)態(tài)調(diào)整農(nóng)戶貸款額度和還款期限,對擔(dān)保和還款業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的農(nóng)戶動(dòng)態(tài)增加貸款額度和還款期限,對于還款能力弱的農(nóng)戶,及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整貸款額度和期限。

      3.4 加快農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)

      依托地方優(yōu)勢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和政策支持,大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供金融支持,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也加強(qiáng)農(nóng)戶還款能力,由此形成一個(gè)地方金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也強(qiáng)化了農(nóng)戶還款意識,對農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境起到積極作用。建立和健全農(nóng)村金融評價(jià)體系,通過政府引導(dǎo),金融機(jī)構(gòu)參與的信用村、信用戶建設(shè),形成優(yōu)良農(nóng)村生態(tài)建設(shè)。

      4 結(jié)束語

      農(nóng)戶小額貸款作為國家支持新農(nóng)村建設(shè)和解決“三農(nóng)”問題的重要支撐手段,建立規(guī)范化風(fēng)險(xiǎn)管理體系,促進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展,使農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1] 樊雪梅,鄭力安.農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2014(8):29-30.

      [2] 李婧.全民創(chuàng)業(yè)環(huán)境下的小額貸款風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].金融視線,2015(5):68-70.

      [3] 孫凌云,臧建玲.農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].資本運(yùn)營,2013(16):185-187.

      [4] 姜雪晴.商業(yè)銀行小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].消費(fèi)導(dǎo)刊, 2015(5):134-136.

      [5] 孫曉慧.我國農(nóng)村小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理對策[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2013(12):89-92.

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