周珊萍

摘 要：現(xiàn)如今，隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷變革，現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展越來越迅速。財務管理水平的好壞直接關(guān)系著物流企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，因此，物流企業(yè)應該充分認識到財務管理的重要性，解決財務管理中出現(xiàn)的問題。本文主要分析了現(xiàn)代物流企業(yè)財務管理問題，并講述了一些相關(guān)的對策，希望能夠提高財務管理水平。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流企業(yè)；財務管理；問題；對策

中圖分類號： F275 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）26-45-2

0 引言

目前，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代物流企業(yè)的市場競爭壓力日益激烈，因此，物流企業(yè)要想保證自身的市場競爭地位，就必須重視財務管理問題。但是，從目前我國現(xiàn)代物流企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀來看，財務管理中依然存在很多問題亟待解決，其中包括資金使用效率不高、融資較為困難、財務監(jiān)管不嚴等，企業(yè)相關(guān)負責人面對這樣的問題，就應該不斷積累工作經(jīng)驗，重視財務管理工作，進行全方位預算管理，并完善企業(yè)財務管理信息化，加強財務監(jiān)管力度，從而保證現(xiàn)代物流企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

1 現(xiàn)代物流企業(yè)財務管理目的

近年來，我國的物流企業(yè)在快速的發(fā)展，物流企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增大，這給現(xiàn)代物流企業(yè)帶來了很大的壓力。因此，現(xiàn)代物流企業(yè)要想能夠長久穩(wěn)定地發(fā)展下去，就必須重視財務管理問題。現(xiàn)代物流企業(yè)主要是從事物流活動的單位，它給市場上的服務對象提供需求，從而使得商品的使用價值得以真正地實現(xiàn)。對于現(xiàn)代物流企業(yè)來說，財務管理工作顯得非常重要。財務管理工作主要是以物流企業(yè)的管理目標為中心，對物流中各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟活動進行管理，運用科學的手段來降低服務對象的商品成本，從而使得服務對象能夠獲得更大的價值。另外，現(xiàn)代物流企業(yè)要想實現(xiàn)財務管理的目的，就必須對資金的收入和支出進行合理分配，根據(jù)自身企業(yè)的性質(zhì)，減少財務風險，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

2 現(xiàn)代物流企業(yè)財務管理中存在的問題

2.1 資金使用效率不高

與國外發(fā)達國家相比，我國的物流企業(yè)發(fā)展比較緩慢，物流企業(yè)的資金管理方法也比較滯后，從而使得資金的使用效率不高，這在很大程度上影響了企業(yè)的運營效率。與此同時，由于物流企業(yè)缺乏科學有效的資金管理手段，無法第一時間掌握市場最新動態(tài)，也不能科學合理的調(diào)配資金資源，給物流企業(yè)的資金運行帶來了很大的風險。另外，部分物流企業(yè)只是根據(jù)上級部門匯報的資金情況進行匯總，并沒有對各個部門的實際資金進行實時監(jiān)督和規(guī)劃，這也在一定程度上降低了資金的使用效率。

2.2 融資較為困難

目前，隨著現(xiàn)代物流企業(yè)市場競爭的壓力越來越大，物流企業(yè)如果不改變以往傳統(tǒng)的融資方法，就很可能面臨倒閉的局勢。物流企業(yè)要想有所發(fā)展，就必須投入大量的人力、物力和財力，但是一般的物流公司都是中小企業(yè)，無法在短時間內(nèi)籌集大量的資金，如果只是單純地依靠物流公司是很難滿足大量資金需求的。但是，根據(jù)目前物流企業(yè)的發(fā)展形勢來看，物流企業(yè)的信用情況較為一般，很多物流企業(yè)的融資都比較困難，而且金融機構(gòu)對物流企業(yè)的融資成本定的都比較高，從而使得很多物流企業(yè)都無法進行較多的融資。

2.3 財務監(jiān)管不嚴

現(xiàn)代物流企業(yè)為了擴大自身的經(jīng)營范圍，總是在其他各個地區(qū)都建立很多的分支機構(gòu)，呈現(xiàn)出金字塔的形狀，由于分支機構(gòu)比較多，管理起來相當煩瑣，無法對各個分支機構(gòu)進行財務管理監(jiān)控，從而使得這些機構(gòu)的財務核算工作都不符合相關(guān)標準，甚至有的機構(gòu)出現(xiàn)了一些財務方面的違法犯罪行為。與此同時，很多物流企業(yè)的內(nèi)控體系存在很多的不足之處，缺乏財務管理的風險意識，從而使得下屬機構(gòu)缺乏有效地財務控制。另外，很多現(xiàn)代物流企業(yè)普遍缺乏專業(yè)素質(zhì)高的財務人員，這些財務管理人員也沒有充分認識到財務管理的重要性，并且缺乏專業(yè)的財務管理業(yè)務知識，從而無法及時有效地監(jiān)督管理財務管理工作。

3 提高現(xiàn)代物流企業(yè)財務管理的對策

3.1 進行全方位預算管理，重視財務管理

從目前我國現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多相關(guān)財務管理工作人員都沒有充分認識到財務管理工作的重要性，因此，現(xiàn)代物流企業(yè)要想保證自身能夠長久穩(wěn)定地發(fā)展下去，就必須進行全方位的預算管理，重視財務管理工作。目前，流通問題對于所有的物流企業(yè)來說都是非常重要的，流通主要包括貨物的流通、資金的流通等，因此，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導應該致力于對財務預算的控制，改變以往對資金收入和支出的統(tǒng)計和匯總形式，對財務具體的情況進行實時的控制，樹立財務監(jiān)管的權(quán)威。同時，現(xiàn)代物流企業(yè)還應該制定并分解預算主要指標的建立，定期對市場做一個整體的調(diào)查，確立財務資產(chǎn)的收益率，把相關(guān)的指標分解到各個部門，從而提高所有工作人員的工作積極性，并明確每位工作人員的責任，從而保證財務管理工作的順利完成。另外，要對全面預算目標的實現(xiàn)進行評價，通過一系列的評價結(jié)果能夠充分了解到預算執(zhí)行的效果，一旦預算執(zhí)行中出現(xiàn)了差錯，那么就可以采用相應的措施進行解決，從而提高資金的利用率，最終真正實現(xiàn)財務全面預算管理目標。

3.2 完善企業(yè)財務管理信息化，加強財務監(jiān)管力度

現(xiàn)代物流企業(yè)要想能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展下去，就必須保證自身朝著信息化、自動化的方向發(fā)展。為了提高自身信息化水平，物流企業(yè)應該根據(jù)財務管理的需要調(diào)整企業(yè)的財務管理功能，加大對財務管理工作的投入水平，不斷推進財務信息化軟件的發(fā)展。同時，物流企業(yè)還應該不斷優(yōu)化財務機構(gòu)配置，提高財務人員的信息技術(shù)水平，從而提高財務管理工作效率。最后，現(xiàn)代物流企業(yè)還應該加強財務監(jiān)管力度，相關(guān)領(lǐng)導要不定期對財務管理工作進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時追究相關(guān)負責人的責任，從而保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

3.3 精簡優(yōu)化機構(gòu)，提高財務人員素質(zhì)

目前，很多物流企業(yè)都沒有一個專門的財務管理機構(gòu)，從而使得財務管理工作不能充分地發(fā)揮其作用，因此，物流企業(yè)要充分認識到財務管理的重要性，成立財務管理機構(gòu)，精簡優(yōu)化機構(gòu)，從而保證財務預算、審核等工作的有序進行。人才對于所有的企業(yè)來說都是非常重要的，物流企業(yè)也不例外，因此，物流企業(yè)應該定期對相關(guān)的財務管理人員進行專業(yè)知識的培訓，讓財務管理人員能夠熟練掌握先進的財務管理知識，不斷提高自身的業(yè)務能力，從而培養(yǎng)出一支具有較高職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平的財務管理人才隊伍。另外，還可以制定相關(guān)的獎懲措施和考核機制，對于表現(xiàn)良好的財務管理人員要進行適當?shù)莫剟?；表現(xiàn)工作差的員工要進行嚴厲的懲罰。只有這樣，才能保證財務管理工作的順利進行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.4 不斷開拓融資渠道

對于所有的現(xiàn)代物流企業(yè)來說，融資是其中非常重要的工作。但是由于物流企業(yè)自身條件的限制，融資一直以來都是物流企業(yè)面臨的難點問題。因此，物流企業(yè)就應該不斷開拓融資渠道，促進企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展。首先，我國相關(guān)政府應該降低信貸標準，不斷對信貸結(jié)構(gòu)進行有效調(diào)整；其次，要對金融機構(gòu)進行政策性引導，保證金融機構(gòu)能夠給物流企業(yè)帶來資金支持；最后，物流企業(yè)也應該不斷引入大量的外部資金，與其他物流企業(yè)進行合作，從而達到開拓融資渠道的目的。

4 結(jié)束語

綜上所述，只有提高了財務管理水平，才能保證物流企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，才能保證物流企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。因此，現(xiàn)代物流企業(yè)就應該不斷總結(jié)財務管理中存在的問題，找到合適的措施進行解決，不斷完善企業(yè)財務管理信息化，加強財務監(jiān)管力度，并不斷提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，從而加快現(xiàn)代物流企業(yè)的快速、持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻

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