褚云萍
摘 要 對于公路運輸企業(yè)來說,加強運輸成本核算對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用和影響。成本核算管理水平的高低對于公路運輸企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要的影響,加強企業(yè)運輸成本核算管理具有重要的意義。質(zhì)量成本核算作為公路運輸企業(yè)管理中的一個組成部分,與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。本文筆者在分析了公路運輸企業(yè)質(zhì)量成本核算的重要性后,提出具體的質(zhì)量成本核算方法,以期為企業(yè)管理水平的提高提供一定參考。
關(guān)鍵詞 公路運輸 企業(yè) 成本核算
中圖分類號:F275.2 文獻標識碼:A
0前言
近年來,隨著我國公路運輸企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間面臨著激烈的競爭,對于公路運輸企業(yè)來說,想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就一定要加強質(zhì)量成本核算。而且成本核算管理水平也是衡量企業(yè)發(fā)展水平的一個重要標準,所以,在公路運輸企業(yè)的發(fā)展中,成本核算發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
1成本核算在公路運輸企業(yè)中的重要性
當前我國經(jīng)濟高速發(fā)展,在給公路運輸企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時,又帶來了新的挑戰(zhàn)。在公路運輸業(yè)的日常經(jīng)營管理中,充分認識到成本核算的重要性,一方面能夠幫助企業(yè)站位腳跟,另一方面還能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在我國相關(guān)規(guī)章管理制度的管理制約下,公路運輸企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了一定程度的削減。所以公路運輸企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟利益,就應(yīng)該進一步加強成本核算管理,降低企業(yè)的經(jīng)濟成本,從而提高經(jīng)濟效益。此外,由于我國交通事業(yè)快速發(fā)展,交通環(huán)境也逐漸復(fù)雜,增加了公路運輸企業(yè)的運輸周期,加大了企業(yè)成本,降低企業(yè)收益,這些都要求企業(yè)要進一步加強成本管理。
2公路運輸企業(yè)加強成本核算的有效方法
2.1直接成本核算管理
通常情況下,我們可以將直接成本核算管理分為三個部分,分別是可控變動、固定成本以及人工成本核算管理,在成本核算管理中,一般來說,可控變動成本核算是其中的一個核心內(nèi)容。一般我們談到的可控成本核算管理,主要指的是企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中,能夠完全對成本消耗進行支配,比如消耗的燃料、消耗的車輛備品備件等。對于公路運輸企業(yè)來說,在成本核算中管理可控變動成本時,一定要將企業(yè)的實際情況作為基本依據(jù),制定一套完善的考核標準,再在具體的實施過程中,進一步加強考核量化,同時根據(jù)企業(yè)的實際情況,不斷完善獎懲機制,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。所謂固定成本核算管理,主要指的是與產(chǎn)值呈反比關(guān)系的一種成本,即產(chǎn)值變化,而成本不會變化。一般來說,公路運輸企業(yè)在管理固定成本核算時,應(yīng)該將運輸車輛的購買成本作為基本依據(jù),對購入車輛的數(shù)量和價值進行控制,從而促進固定成本核算管理目標的實現(xiàn)。
2.2間接成本核算管理
在公路運輸企業(yè)的成本核算管理中,間接成本核算管理作為其中的一個組成部分,在一定程度上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,通常情況下,間接成本核算管理包括三個方面內(nèi)容,分別是信息成本核算管理、科技成本核算管理以及安全成本核算管理。其中安全成本核算管理作為間接成本核算管理中的一個重要內(nèi)容,對公路運輸企業(yè)的不斷發(fā)展壯大有著十分重要的作用,可以為企業(yè)站穩(wěn)腳跟提供有效的保障。在公路運輸企業(yè)的日常管理中,如果出現(xiàn)安全問題,則會對企業(yè)的形象造成損害,使消費者不再信任公路運輸企業(yè),流失大量客戶,降低企業(yè)經(jīng)濟效益。同時,公路運輸企業(yè)一旦出現(xiàn)交通事故,在一定程度上都會使企業(yè)遭受一定量的經(jīng)濟損失,增加運輸成本,削減企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以,公路運輸企業(yè)在日常的管理工作中,一定要充分認識到安全成本核算管理的重要性,對安全成本核算進一步加強管理,使員工的安全和責任意識增強,降低出現(xiàn)人工成本超標的幾率。有研究表明,公路運輸企業(yè)想要提高經(jīng)濟效益,科技成本核算管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,尤其是體現(xiàn)在公路運輸方面。公路運輸企業(yè)一定要充分認識到科技成本管理的重要性,在對設(shè)備車輛進行更新時,從全方位進行考慮,選擇科技含量較高的機械設(shè)備,使成本投入減少,從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。此外,在公路運輸企業(yè)的成本核算中,信息成本核算管理也是其中一個比較關(guān)鍵的內(nèi)容。公路運輸企業(yè)應(yīng)該建立一個信息共享平臺,及時處理和交流相關(guān)信息,獲得最新資訊,并且加強行業(yè)之間的像話交流,實現(xiàn)信息共享,使企業(yè)的投入成本降低,提高經(jīng)濟效益。如果堅持傳統(tǒng)模式處理和收集信息,不僅會使信息投入成本增加,還會對企業(yè)的未來發(fā)展造成阻礙。所以,公路運輸企業(yè)在日常的成本核算管理中,一定要進一步加強信息成本核算管理,促進信息資源的共享,從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
3結(jié)語
成本核算作為企業(yè)管理的一個組成部分,在一定程度上與企業(yè)經(jīng)濟效益的提高有著密不可分的聯(lián)系。所以,公路運輸企業(yè)一定要進一步加強成本核算管理,根據(jù)企業(yè)的實際需求,從直接和間接兩方面來進行成本核算管理,增強員工的責任和安全意識,使企業(yè)的投入成本減少,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而促進企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
參考文獻
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