●李亞紅 李亞萍 李亞靜
精神科護(hù)理不良事件分析及對策分析
●李亞紅 李亞萍 李亞靜
目的:分析精神科護(hù)理不良事件原因,同時提出應(yīng)對措施。方法:對我院2015年3月~2017年3月期間精神科護(hù)理工作進(jìn)行回顧性分析,調(diào)查不良事件的發(fā)生率以及原因。結(jié)果:常見的精神科護(hù)理不良事件包括跌倒、傷人、自傷、外走等;不良事件發(fā)生后,無傷害患者24例,占比24.00%;輕度傷害58例,占比58.00%;中度傷害10例,占比20.00%;重度傷害8例,占比8.00%;護(hù)理不當(dāng)23件,占比23.00%;環(huán)境因素11例,占比11.00%;設(shè)施設(shè)備缺陷9例,占比9.00%;執(zhí)行醫(yī)囑錯誤8件,占比8.00%;溝通不足5件,占比5.00%;操作不當(dāng)4例,占比4.00%;40.00%;初級職稱的護(hù)士因素所引發(fā)的不良事件發(fā)生率最高,由于護(hù)理人員因素所導(dǎo)致的不良事件為23例,占比23.00%。結(jié)論:精神科比較容易發(fā)生護(hù)理不良事件,這些護(hù)理不良事件發(fā)生的原因包括患者自身疾病影響、護(hù)理操作問題等,針對此,需要不斷加強(qiáng)對護(hù)理人員的培訓(xùn),同時對護(hù)理不良事件進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)預(yù)防工作,對這種不良事件予以控制。
精神科;護(hù)理;不良事件
護(hù)理不良事件也就是在護(hù)理期間所發(fā)生的預(yù)計不到或是不希望發(fā)生的負(fù)性事件,其中包括患者自身的跌倒、自傷等行為,也包括其他非正常的護(hù)理事件[1]。精神科是比較容易發(fā)生護(hù)理不良事件的科室,也是護(hù)理安全管理工作的主要關(guān)注方向,其主要原因是精神科病患的特殊性,多伴隨發(fā)生思維、情感、意志等多方面的障礙,常會發(fā)生自傷、外走、藥物中毒等不良事件。為進(jìn)一步明確精神科護(hù)理不良事件的發(fā)生原因,以便于做出防治預(yù)案,特對我院2015年3月~2017年3月期間的護(hù)理工作進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)將具體報告呈現(xiàn)如下:
1.1 一般資料
對我院2015年3月~2017年3月期間精神科護(hù)理工作進(jìn)行回顧性分析。在此期間根據(jù)醫(yī)院護(hù)理風(fēng)險管理制度主動上報護(hù)理部的護(hù)理不良事件為100件,患者100例。100例患者中:男78例,女22例;年齡23~70歲,平均年齡(50.24±10.37)。疾病類型:精神分裂癥60例,情感性精神障礙20例,腦器質(zhì)性精神障礙10例,精神活性物質(zhì)所導(dǎo)致精神障礙2例,其他8例。護(hù)理人員20名,男2名,女18名;年齡23~40歲,平均年齡(32.25±5.21)歲。職稱:護(hù)士12名,護(hù)師5名,主管護(hù)師3名。
1.2 方法
護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院護(hù)理風(fēng)險管理制度定期對上報的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論與分析,主要針對事件發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果等,同時對上報的不良事件進(jìn)行建檔保存[2]。
1.3 療效判定
對精神科不良事件發(fā)生類型、原因等進(jìn)行調(diào)查與分析。
1.4 統(tǒng)計學(xué)處理
本次研究當(dāng)中的所有數(shù)據(jù)均采用SPSS17.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行處理,計量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,以t檢驗,計數(shù)資料采用率(%)表示,以卡方檢驗,P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 護(hù)理不良事件類別
統(tǒng)計結(jié)果顯示,常見的精神科護(hù)理不良事件包括跌倒、傷人、自傷、外走等,詳細(xì)情況見表1。
表1 護(hù)理不良事件分類情況(n,%)
2.2 不良事件后患者損傷結(jié)局
不良事件發(fā)生后,無傷害患者24例,占比24.00%;輕度傷害58例,占比58.00%;中度傷害10例,占比20.00%;重度傷害8例,占比8.00%。
2.3 護(hù)理不良事件發(fā)生原因
統(tǒng)計結(jié)果顯示,護(hù)理不當(dāng)23件,占比23.00%;環(huán)境因素11例,占比11.00%;設(shè)施設(shè)備缺陷9例,占比9.00%;執(zhí)行醫(yī)囑錯誤8件,占比8.00%;溝通不足5件,占比5.00%;操作不當(dāng)4例,占比4.00%;40.00%。
2.4 不同職稱護(hù)理人員不良事件發(fā)生情況
統(tǒng)計結(jié)果顯示,初級職稱的護(hù)士因素所引發(fā)的不良事件發(fā)生率最高,由于護(hù)理人員因素所導(dǎo)致的不良事件為23例,占比23.00%。見表2。
表2 不同職稱護(hù)理人員不良事件發(fā)生情況(n,%)
3.1 精神科不利不良事件原因分析
精神科患者最常發(fā)生不良事件為自傷、傷人、外走等,本次調(diào)查結(jié)果也顯示出,常見的精神科護(hù)理不良事件包括跌倒、傷人、自傷、外走等,其主要原因是精神疾病患者的自知力以及行為能力較弱,多伴隨著沖動行為,為此,可以認(rèn)為精神科護(hù)理不良事件的發(fā)生與精神科疾病以及患者特殊性具有重要關(guān)系。在精神科病房內(nèi),傷害事件是常見不良事件,所占比例超過50%,其主要表現(xiàn)是患者對自己的傷害,或者是對其他患者以及護(hù)理人員的傷害,除此之外,跌倒也是比較常見的意外不良事件[3]。本次調(diào)查中統(tǒng)計結(jié)果顯示,護(hù)理不當(dāng)23件,占比23.00%;環(huán)境因素11例,占比11.00%;設(shè)施設(shè)備缺陷9例,占比9.00%;執(zhí)行醫(yī)囑錯誤8件,占比8.00%;溝通不足5件,占比5.00%;操作不當(dāng)4例,占比4.00%;40.00%。此結(jié)果顯示出,護(hù)理不良事件的主要引發(fā)因素是護(hù)理不當(dāng),也就是說精神科不良事件的發(fā)生與護(hù)理工作質(zhì)量具有重要關(guān)系,其次還包括環(huán)境因素以及患者自身因素等。
3.2 護(hù)理對策
(1)推行主動報告以及激勵制度:經(jīng)由強(qiáng)化對護(hù)理不良事件主動上報制度的培訓(xùn),提升護(hù)理人員的護(hù)理風(fēng)險防范意識,確保所有護(hù)理人員都能夠明確掌握上報制度以及流程[4]。醫(yī)院結(jié)合上報制度,制定激勵機(jī)制,對上報人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?。?)定期進(jìn)行不良事件總結(jié)與分析:由主管護(hù)師定期組織會議,組織所有精神科護(hù)理人員參與,對一個階段內(nèi)所發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行總結(jié),并分析多發(fā)不良事件以及引發(fā)原因,結(jié)合分析結(jié)果制定預(yù)防干預(yù)方案。(3)加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng):院方需要不斷加強(qiáng)對護(hù)理人員的培養(yǎng),包括護(hù)理人員對精神科護(hù)理內(nèi)容掌握水平、護(hù)理人員對各項護(hù)理措施的操作能力等。
綜上所述,精神科由于患者的特殊性以及護(hù)理工作的特殊性,比較容易發(fā)生護(hù)理不良事件,而這些護(hù)理不良事件發(fā)生的原因包括患者自身疾病影響、護(hù)理操作問題等,針對此,需要不斷加強(qiáng)對護(hù)理人員的培訓(xùn),同時對護(hù)理不良事件進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)預(yù)防工作,對這種不良事件予以控制。
(作者單位:河北省榮軍醫(yī)院)
[1]伍春香,崔亞萍.老年精神科68起護(hù)理不良事件分析及對策[J].當(dāng)代護(hù)士(上旬刊),2016,02(08):120-122.
[2]吳劍影,陳美,周國秀等.55例精神科護(hù)理不良事件原因分析及應(yīng)對策略[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2016,06(01):127-129.
[3]謝文菊,楊志彩,董翠鋒.38例精神科護(hù)理不良事件的原因分析及防范對策[J].中國民康醫(yī)學(xué),2015,02(19):102-104.
[4]戴蘭云.臨床精神科護(hù)士護(hù)理不良事件認(rèn)知現(xiàn)狀的調(diào)查分析與對策[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2013,03(18):135-137.