付松

半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，中航力源液壓股份有限公司不僅為海、陸、空的武器裝備提供主要“源動(dòng)力”配套，更擔(dān)當(dāng)起振興中國(guó)民用液壓基礎(chǔ)件的重任，書寫了中國(guó)軍民制造“第一泵”的輝煌篇章。

6月25日20時(shí)，受世界矚目的長(zhǎng)征七號(hào)運(yùn)載火箭在海南文昌航天發(fā)射場(chǎng)發(fā)射成功。

“我們又為中國(guó)航空航天事業(yè)盡了一份力！”遠(yuǎn)在貴州高原，力源公司的干部職工在看直播時(shí)激動(dòng)不已，長(zhǎng)征七號(hào)運(yùn)載火箭也凝聚了他們的心血與汗水、夢(mèng)想與希望。

上世紀(jì)五六十年代，在國(guó)家建設(shè)“大三線”的號(hào)召下，力源人與數(shù)百萬(wàn)中國(guó)工業(yè)精英一起，打起背包、跋山涉水、入谷進(jìn)洞，開始了艱辛而漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)史。

半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，力源不僅為海、陸、空的武器裝備提供主要“源動(dòng)力”配套，更擔(dān)當(dāng)起振興中國(guó)民用液壓基礎(chǔ)件的重任，書寫了中國(guó)軍民制造“第一泵”的輝煌篇章。

艱苦奮斗

三線軍工書寫創(chuàng)業(yè)史

“好人好馬上三線”“喝稻田水，住干打壘”“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”……在力源，提起創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，每一個(gè)干部職工都能講述幾個(gè)精彩故事。

靠山、分散、隱蔽、進(jìn)洞。這是當(dāng)時(shí)三線軍工選址的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，這意味著哪里有“洞”，哪里就可以建廠，同時(shí)也意味著從這個(gè)選擇一始，創(chuàng)業(yè)者就注定要面對(duì)艱難的環(huán)境和艱巨的任務(wù)。

位于大方縣羊場(chǎng)壩的烏鴉洞，不僅符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而且曾經(jīng)有過(guò)一段輝煌歷史：1945年，中國(guó)歷史上第一個(gè)航空發(fā)動(dòng)機(jī)在這里誕生，被譽(yù)為“中國(guó)航空工業(yè)的發(fā)祥地”。

然而環(huán)顧四周，卻滿目凄涼：沒有水、沒有電、沒有房子，除了滿山的野草和樹木，就只剩貧瘠的土壤和裸露的巖石。

惡劣的自然環(huán)境阻止不了開拓者前進(jìn)的步伐，力源人風(fēng)餐露宿、拓土開荒的精神特質(zhì)，譜寫著一曲高亢激昂的青春之歌。

“僅用了三個(gè)多月時(shí)間，工作組帶領(lǐng)著一支民工隊(duì)伍，在洞內(nèi)人工開鑿出通風(fēng)尾洞；冒著凜冽寒風(fēng)，在無(wú)路可行的崇山峻嶺間艱難跋涉，架設(shè)完11公里長(zhǎng)的3.5萬(wàn)伏高壓線路；通過(guò)人拉肩扛，把滿山溝散放的機(jī)器移動(dòng)、吊裝進(jìn)廠房……”力源公司黨委書記李楊說(shuō)，那時(shí)的力源人就一個(gè)心思：早日建成投產(chǎn)！

1970年3月25日，力源公司（原501廠）建成投產(chǎn)，為殲擊機(jī)生產(chǎn)出三個(gè)型號(hào)的液壓泵配套產(chǎn)品，奠定了中國(guó)液壓泵制造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在后來(lái)的發(fā)展中，力源又先后經(jīng)歷了兩次搬遷，最終選擇落戶貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)新添寨。

一路走來(lái)，力源曾經(jīng)開創(chuàng)了多個(gè)“第一”的輝煌，也經(jīng)歷過(guò)“無(wú)米下鍋”的陣痛，從而形成了“艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)”的三線軍工精神、“預(yù)研先行、有項(xiàng)必爭(zhēng)、搶先一步”的研制攻關(guān)精神、“沒有條件創(chuàng)造條件發(fā)展”的搬遷精神、“超前思維、創(chuàng)新觀念”的上市精神、“敢于拼搏、挑戰(zhàn)自我”的大泵精神以及“勇于創(chuàng)新、追求第一”的黨建創(chuàng)新精神。

“我想正是有了這些精神的支撐，才使我們度過(guò)了一道道難關(guān)，爬過(guò)了一道道坎，也正是這些精神成為我們不懈的推動(dòng)力，企業(yè)才從無(wú)到有、從小到大、一步步壯大?！崩顥钫f(shuō)。

今年6月，力源公司黨委被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織，這是公司黨組織時(shí)隔10年再次獲此殊榮。

逐鹿市場(chǎng)

航空工業(yè)迎來(lái)“第一股”

上世紀(jì)七八十年代，改革開放浪潮逐漸襲來(lái)，國(guó)家訂單減少、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，幾乎失去原有競(jìng)爭(zhēng)力的三線企業(yè)必須自己掌舵。

或浮，或沉，生存道路上荊棘叢生，但是改革開放的政策，也為企業(yè)的騰飛提供了廣闊天空。

面對(duì)新的形勢(shì)，新的格局，力源沒有等待，沒有沮喪，在“軍轉(zhuǎn)民”的道路上摸索前行。

1983年，力源開始了軍轉(zhuǎn)民之后，所生產(chǎn)的臺(tái)燈、摩托車鋼圈、鋼筋切割機(jī)等受到廣泛歡迎。

1985年，力源宣布要在北京舉行產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)。

這在當(dāng)時(shí)的中國(guó)來(lái)說(shuō)，是一件令人關(guān)注的新鮮事。時(shí)任工廠副總工程師的王兆新記得：“我們?cè)谛袠I(yè)引起了大轟動(dòng)，人民日?qǐng)?bào)、新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等媒體都趕來(lái)采訪報(bào)道?！?/p>

以此次新聞發(fā)布會(huì)為契機(jī)，力源人克服浮躁情緒，沉下心來(lái)研究市場(chǎng)，并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，使公司從單純的軍工企業(yè)邁上“寓軍于民”的多元化發(fā)展之路，成為軍工企業(yè)中轉(zhuǎn)型最早最成功的先行者。

1996年11月6日，對(duì)力源公司職工來(lái)說(shuō)注定是難忘的。

力源又一次以對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的敏銳判斷和敢為人先的膽識(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，將民品部分剝離出來(lái)，掛牌上市。

那一天，整個(gè)公司的干部職工都?xì)g呼雀躍，喜極而泣。因?yàn)楣镜纳鲜惺顾麄冎械拇蠖鄶?shù)人一夜之間成為股東，有了工資之外的另一份收入。

“其實(shí)那是個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻?！崩顥钫f(shuō)，上市就意味著我們可以籌資到上億元資金，來(lái)解決迫在眉睫的經(jīng)營(yíng)和技改困難。

作為貴州在上交所的第一家上市公司、中國(guó)液壓氣動(dòng)密封行業(yè)第一家上市公司，力源創(chuàng)造了“航空工業(yè)第一股”的歷史紀(jì)錄。

從力源對(duì)接市場(chǎng)的過(guò)程來(lái)看，總共經(jīng)歷了閉視、對(duì)視、迎視三個(gè)階段。從公司自身的發(fā)展來(lái)看，兩次搬遷、三次創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是力源轉(zhuǎn)型發(fā)展的最好見證。

瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，主動(dòng)出擊，創(chuàng)新趨動(dòng)，持續(xù)發(fā)展，力源進(jìn)入了改革發(fā)展的快車道，掀開了激情進(jìn)取的新篇章。

走向國(guó)際

全力鑄造中國(guó)“第一泵”

以培育更多優(yōu)勢(shì)資源為目標(biāo)，力源向長(zhǎng)三角地區(qū)延伸布局，聚指為拳，全面出擊市場(chǎng)。

這一次蛻變，不再是數(shù)量的提升，而是質(zhì)量的提速。

2010年4月，力源在蘇州工業(yè)園投資8億元，建立與世界接軌的工程研發(fā)和生產(chǎn)制造基地。同年10月，力源與全球工程機(jī)械巨頭——卡特彼勒各以一半的出資比例在無(wú)錫組建合資公司。

融入世界液壓產(chǎn)業(yè)鏈、融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，力源從此開啟了與知名企業(yè)同臺(tái)共舞的全新時(shí)代。

一次次抓住時(shí)代機(jī)遇，一次次從低谷中崛起，力源終于成為軍用市場(chǎng)和民用市場(chǎng)的翹楚。

在航空領(lǐng)域，公司研制生產(chǎn)的航空液壓泵幾乎覆蓋所有在役、在研機(jī)種，其中，為殲十飛機(jī)研制開發(fā)的高速高壓液壓泵被譽(yù)為“中國(guó)航空第一泵”；在航天領(lǐng)域，從“長(zhǎng)征”系列運(yùn)載火箭、“神舟”系列載人飛船到“嫦娥”探月工程，力源生產(chǎn)的航天液壓泵配套率達(dá)到90%以上；為海軍艦船研制的液壓泵被譽(yù)為“中國(guó)第一大泵”。

近年來(lái)，力源緊跟國(guó)家武器裝備發(fā)展需要，又承擔(dān)了新型殲擊機(jī)、大型運(yùn)輸機(jī)、武裝直升機(jī)、艦載機(jī)和無(wú)人機(jī)等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)的研制任務(wù)，保持了公司在軍品液壓泵配套領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)和配套地位。

在民品方面，形成了以工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械為龍頭支柱的產(chǎn)業(yè)格局。

在工程機(jī)械上，先后自主開發(fā)生產(chǎn)了30多個(gè)系列、300個(gè)多型號(hào)工程機(jī)械配套的液壓泵和馬達(dá)，廣泛為挖掘機(jī)、壓路機(jī)、汽車吊、水泥機(jī)械、路面機(jī)械、擠壓機(jī)械、采煤機(jī)械、礦山機(jī)械等工程機(jī)械和固定機(jī)械設(shè)備配套。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、南美、歐洲、東南亞、中東等地區(qū)。

在農(nóng)業(yè)機(jī)械上，形成了集機(jī)、電、液一體化的四種高規(guī)格、大流量的20多個(gè)型號(hào)產(chǎn)品并替代進(jìn)口，為中國(guó)農(nóng)機(jī)走向國(guó)際提供了有力的支撐。

“永遠(yuǎn)的壓力，不竭的動(dòng)力。”圍繞成為“世界一流液壓傳動(dòng)控制企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，力源通過(guò)實(shí)施好包括國(guó)家振興項(xiàng)目在內(nèi)的“一個(gè)中心、兩個(gè)合作、三大項(xiàng)目、四個(gè)基地、五項(xiàng)投資”等戰(zhàn)略，形成以貴陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地為核心，與蘇州、無(wú)錫、如皋四地聯(lián)動(dòng)，使公司在高壓柱塞泵、馬達(dá)和系統(tǒng)集成方面成為具有國(guó)際先進(jìn)水平的液壓專業(yè)化企業(yè)“國(guó)家隊(duì)”。

創(chuàng)新開放的力源不斷總結(jié)自己的生存法則：堅(jiān)持市場(chǎng)思維，堅(jiān)定航空主業(yè)，堅(jiān)守精神家園，堅(jiān)信發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)推改革創(chuàng)新。

崛起騰飛的力源有自己的夢(mèng)想：既擔(dān)著航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民的責(zé)任，又擔(dān)負(fù)著振興民族液壓基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任，繼續(xù)傳承“三線精神”，續(xù)寫新的輝煌?。ㄘ?zé)任編輯/鄧萬(wàn)里）