高璐
[關(guān)鍵詞]互聯(lián)時(shí)代;書業(yè)市場(chǎng)走向;途徑
在移動(dòng)以及社交媒體爆炸性增長(zhǎng)的大背景下,媒體產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的巨變。報(bào)業(yè)萎縮已經(jīng)不是新聞。據(jù)此,有預(yù)言概而言之曰“紙媒出版的終結(jié)已經(jīng)為期不遠(yuǎn)了?!泵鎸?duì)此類的驚世之語,書業(yè)同人務(wù)須理性對(duì)待、冷靜梳理。
一、多重挑戰(zhàn)來襲
1.據(jù)網(wǎng)報(bào)“2015年世界出版企業(yè)排名”前50強(qiáng)中,已經(jīng)有超過三分之二的巨頭,以各種名義和形式在中國出版市場(chǎng)安營扎寨。無論其宣言多么冠冕,其實(shí)質(zhì)無一不是搶占中國出版資源,爭(zhēng)奪中國出版利潤(rùn)。
2.功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)出版速度高、成本低,以其高度的交互性、即時(shí)性,開放性,吸引了無數(shù)的粉絲們信手走筆,盡情地?fù)]灑所思所悟。在我們不禁為其卓越的成就而喝彩時(shí),也不無懊惱的感覺自己正被籠罩在其巨大的陰影下。
3.不斷升級(jí)換代的電子閱讀器、微信閱讀APP,改變了人們的閱讀方式,吸引著數(shù)以萬計(jì)的數(shù)字讀者在線閱讀。由終端閱讀繼而移動(dòng)閱讀,其人氣聲勢(shì)浩大。相形之下,實(shí)體書店、紙質(zhì)圖書卻少人問津。冰火兩重天,令滿腔熱忱、愛崗敬業(yè)的圖書編輯們,難免汗顏、心寒。
4.網(wǎng)載,亞馬遜全球副總裁羅素·高指出,在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代,圖書的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)遠(yuǎn)非自身,而是要與游戲、音樂、電影及社交媒體上大批廉價(jià)且優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容進(jìn)行“廝殺”。無論“廝殺”,還是IP,這位亞馬遜發(fā)言人的話,是值得圖書編輯深入思考的。
二、保持定力,我們從容應(yīng)對(duì)
1.不盲目:傳統(tǒng)書業(yè)要有強(qiáng)烈的危機(jī)感。以數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從出版上游到終端,對(duì)出版業(yè)進(jìn)行了立體全覆蓋,且仍在進(jìn)一步地蠶食傳統(tǒng)出版業(yè)的生存空間。
2.不茫然:圖書編輯要堅(jiān)定傳承文化的使命感。與以信息和時(shí)效為特征的報(bào)業(yè)相比較,書業(yè)更注重積淀和傳承,所以要“慢工出細(xì)活”。書是知識(shí)與智慧的結(jié)晶,非心浮氣躁、急功近利者所能為之。紙質(zhì)書的形態(tài)是固化的,其內(nèi)涵是永恒的。如羅斯福所說,書卻永遠(yuǎn)存在。
3.不彷徨:要有堅(jiān)定的市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)我們時(shí)而為自己所責(zé)編的圖書不能收到預(yù)期中的市場(chǎng)回應(yīng)而糾結(jié),甚至疑慮紙質(zhì)書能否走出低谷時(shí),突然,一本只有264個(gè)字的《秘密花園》,迅猛地躥紅了各大圖書銷售排行榜,吸引了無數(shù)的數(shù)字讀者紛紛下線,以實(shí)操涂色為時(shí)尚。隨后跟進(jìn)的《煩了就想畫幾筆》《你與快樂只差上色》等,也同樣走俏受熱捧。應(yīng)感謝《花園》啟示了我們:同樣的紙質(zhì)書,不同的責(zé)任編輯。能否贏得市場(chǎng),其關(guān)鍵在于市場(chǎng)意識(shí)、策劃意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
4.不妄自菲?。阂邪僬鄄粨系膴^進(jìn)精神。世界文化是多元的,人類的文化需求是多彩的。無論網(wǎng)絡(luò)出版巨頭,還是海外出版諸強(qiáng),都不可能獨(dú)步天下、滿足所有人的精神需求。傳統(tǒng)出版業(yè)曾為人類的文化積累與傳承,做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。當(dāng)下的市場(chǎng)境遇,不過是前進(jìn)征程的一段坎坷而已,切不可因此而自挫銳氣。
三、互聯(lián)網(wǎng)+,搭載圖書編輯中國夢(mèng)
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代列車呼嘯著駛來時(shí),展開了更加精彩的大時(shí)代平臺(tái),與挑戰(zhàn)同在的是空前的生機(jī)與活力。面對(duì)這千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,編輯要?jiǎng)?wù)是創(chuàng)新理念和工作方式,借助互聯(lián)網(wǎng)+的強(qiáng)大威力,拓展書業(yè)的新天地。
1.無論電子書、紙質(zhì)書,最后的比拼還是以內(nèi)容是否有創(chuàng)意定乾坤,圖書市場(chǎng)終將以內(nèi)容為王。對(duì)書業(yè)而言,原本并不缺少優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源。源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的五千年中華文明、排名全球第二的世界遺產(chǎn)、世界第二大經(jīng)濟(jì)體、世界第二大研發(fā)投入國。盡管從人文、自然、文化、科技層面而論,一樣也不少,只是一直沒能準(zhǔn)確定位于圖書市場(chǎng)。而從東亞到北美,都在競(jìng)相以中國元素做IP,以至鳥山明、好萊塢紛紛移植中華文化元素賺美元。因此,書業(yè)亟須發(fā)掘資源優(yōu)勢(shì),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維及其發(fā)展邏輯,找到圖書市場(chǎng)的突破口。
2.日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展示了全新的工作方式:編輯在策劃選題之初,即借助大數(shù)據(jù),了解哪些人在關(guān)注策劃中的選題內(nèi)涵,哪些人在迫切地探求這一知識(shí)點(diǎn)。通過云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析,可以專注于特定的準(zhǔn)讀者人群,預(yù)測(cè)其規(guī)模,了解其閱讀方向及品讀趣味,依據(jù)他們的關(guān)切與意愿,修正、完善策劃中的選題。直至據(jù)此細(xì)分讀者群,確定圖書紙質(zhì)版和網(wǎng)絡(luò)版的不同發(fā)行數(shù),使讀者的個(gè)性化閱讀需求得到最大限度滿足,形成線上線下同樣快樂閱讀的書香氛圍。
翩然而至的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,讓傳統(tǒng)書業(yè)亦憂亦喜,我們置身其中,別無選擇,唯有創(chuàng)新前行,才能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,推動(dòng)出版業(yè)生機(jī)勃勃地可持續(xù)發(fā)展。
(編輯/劉佳)