龍珍珠
摘要:創(chuàng)新已經(jīng)成為我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的重要政策選擇,本文探討協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀及提出研究對策,以此不斷推進我國高等教育向前發(fā)展。
關(guān)鍵詞:協(xié)同創(chuàng)新;人才培養(yǎng);現(xiàn)狀;對策
中圖分類號:G640 文獻標識碼:A 文章編號:1674-120X(2016)14-0105-02
進入新世紀以來,創(chuàng)新逐漸成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要驅(qū)動力,特別是知識創(chuàng)新成為國家競爭力的核心要素。在這種大背景下,創(chuàng)新已經(jīng)成為我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的重要政策選擇。但是,與發(fā)達國家相比,我國科學(xué)技術(shù)總體水平還有較大差距,體制機制還存在不少弊端,高校尚未完全實現(xiàn)其服務(wù)于國家、服務(wù)于人民、服務(wù)于科學(xué)、服務(wù)于地方、服務(wù)于行業(yè)、服務(wù)于企業(yè)的總體目標;企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,自主創(chuàng)新能力不強;各方面科技力量自成體系、分散重復(fù),整體效率不高。因此,亟須加強協(xié)同創(chuàng)新。
校企協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式是一種以市場和社會需求為導(dǎo)向的辦學(xué)運行機制,是在充分整合和利用學(xué)校、行業(yè)企業(yè)、社會的相關(guān)資源,在生產(chǎn)、研究、產(chǎn)品開發(fā)、學(xué)生創(chuàng)新設(shè)計、教學(xué)實踐、人才培養(yǎng)等方面全方位合作,構(gòu)建一個以學(xué)校為中心,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生為主體的人才培養(yǎng)通道,在這個通道中,各主體在人才成長的不同階段共享自身擁有的資源,并在人才培養(yǎng)通道的良性運轉(zhuǎn)中創(chuàng)造價值和分享利益。
一、協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀我國的高校協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)相對于西方國家起步較晚,機制不是很成熟,在與科研機構(gòu)和企事業(yè)單位聯(lián)合的過程中,仍面臨很多問題。
(1)現(xiàn)階段很多高校自身體制不利于協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展。在高校過去的教育體制當中,只注重教育的過程而忽視教育的目的和目標,只注重對教學(xué)的過程進行管理而忽視高校系統(tǒng)化的管理。受傳統(tǒng)體制的影響,很多高校的管理體制還不是很完善,高校學(xué)生的思想政治教育和專業(yè)知識教育很難融合,從而使協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)不能很好地開展。
(2)我國的高校與各個單位之間各有所長,協(xié)同意愿不強,不能很好地平衡高校與單位之間的利益,造成他們不想?yún)f(xié)同?,F(xiàn)階段的利益分配不均,很容易使得高校和單位的協(xié)同創(chuàng)新出現(xiàn)分歧與矛盾。高校與單位之間利益最難平衡的一點就是科研成果和企業(yè)產(chǎn)品的利益分割,這是目前制約高校與單位之間協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵性問題。如果能很好地解決這一問題,就能有效地調(diào)動起高校與單位之間協(xié)同創(chuàng)新的積極性。
(3)高校的本科教學(xué)管理體制嚴重減少了教師深入企業(yè)的時間。教師不能深入企業(yè),不能與企業(yè)高度融合,就不能深入地了解企業(yè)的技術(shù)需求,發(fā)現(xiàn)不了深層次問題,這就使得學(xué)校與企業(yè)的合作浮在表面,只注重形式而不能真正為企業(yè)排憂解難,教師自身也難以得到發(fā)展。
(4)高校教師自身知識結(jié)構(gòu)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。教師在與企業(yè)合作的實際工作中會遇到越來越多的技術(shù)難題,行業(yè)不同技術(shù)問題也不同。很多問題是很多高校課程體系下所沒有涉及的,不在實踐中學(xué)習(xí)、操作、思考,會導(dǎo)致學(xué)生或者老師都很難解決。
(5)高校教師普遍存在重視教學(xué)但不重視人才培養(yǎng)、重視課堂但不重視實踐教學(xué)的情況。教師只關(guān)注自己的課時,并不太關(guān)注教學(xué)的實際運用和效果。而且實施校企合作與教師的教學(xué)成績并不掛鉤,可能會導(dǎo)致教師面對與人才培養(yǎng)密切相關(guān)的企業(yè)合作并不關(guān)心。
(6)高校缺少“雙師型”教師,絕大部分教師都是從學(xué)校到學(xué)校的高學(xué)歷人才,這些人才往往只擅長閉門做科研和寫論文,但是在與企業(yè)合作經(jīng)驗和渠道方面非常缺乏。他們錮于一些傳統(tǒng)思想的束縛,一時很難跨出合作的步子和找出合作的路徑。
二、推動協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)的對策
(1)高校的協(xié)同創(chuàng)新要通過多方的聯(lián)合,才能夠更好地實現(xiàn)。首先要保證政策法規(guī)和制度的完善,以保障培養(yǎng)工作的順利實施以及質(zhì)量監(jiān)控工作的開展。這些政策不僅僅局限于高校和企業(yè)方面的,政府層面也要出臺相關(guān)政策法規(guī),使得校企協(xié)作教育的開展有章可循、有法可依。我國少數(shù)地方政府已經(jīng)開始出臺校企合作教育相關(guān)的政策法規(guī),今后,國家應(yīng)建立政府主導(dǎo)的校企協(xié)作政策體系和法律法規(guī)體系,這既是高等教育事業(yè)發(fā)展的需要,也是校企協(xié)作長遠發(fā)展的需要。
(2)在高校和地方企業(yè)和單位的合作過程當中,高校應(yīng)當充分發(fā)揮其優(yōu)勢,促成高校和地方企業(yè)緊密合作;要完善組織體系,建立一個比較穩(wěn)定而長期的合作體,配備專門人員,負責(zé)協(xié)調(diào)處理校企協(xié)作教育以及其他校企協(xié)作項目的有關(guān)問題。高校要不斷地提高行政管理團隊的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有高素質(zhì)的高校行政管理團隊,才能夠在人才培養(yǎng)的過程中更好地協(xié)調(diào)各項工作,提高高校的協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)效率。
(3)高校要確定正確的人才培養(yǎng)策略和觀念,在人才培養(yǎng)的過程中應(yīng)考慮到教育的方方面面,協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)需要和實際情況結(jié)合起來。高校的人才培養(yǎng)是一項嚴密而系統(tǒng)的工程,各個環(huán)節(jié)必須環(huán)環(huán)相扣。如果在協(xié)同創(chuàng)新過程當中忽視了某一個環(huán)節(jié),就會產(chǎn)生各種問題。高校應(yīng)適當?shù)卮_定協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的方針和策略,定位于地方的實際需求,旨在促進地方經(jīng)濟的發(fā)展,為地方企事業(yè)單位培養(yǎng)有用的人才,注重對學(xué)生開展實踐性教育,確定正確的人才培養(yǎng)策略,為社會輸送有素質(zhì)的高水平人才。
(4)要注重高校師資隊伍的建設(shè),重視高校老師在人才協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)過程當中的重要作用。高校的教師不僅要能在課堂上傳授專業(yè)知識,還要在生活的方方面面給學(xué)生做表率,要在日常的思想政治教育和管理當中,為學(xué)生提供有效的指導(dǎo),為學(xué)生進行合理的職業(yè)規(guī)劃,促進學(xué)生的全方位發(fā)展。
(5)高校在與企業(yè)進行合作的過程當中,要建立起共享的研究資源和平臺,為協(xié)同創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。只有校企雙方對于在協(xié)同創(chuàng)新合作中能獲得的利益有充分的了解,才能激發(fā)合作的動力。
(6)要促進協(xié)同創(chuàng)新的進一步發(fā)展,就必須發(fā)揮高校的優(yōu)勢和特色,加強與其他院校和企事業(yè)單位的聯(lián)系。要把研究的重點放在國家最為關(guān)注的、人民所迫切需要解決的實質(zhì)性問題上。對待這些問題時,高校需要與其他企事業(yè)單位進行共同商討,共同解決問題,力爭能夠以最小的成本來解決這些問題,促進高校人才的培養(yǎng)以及資源的有效利用。
(7)要制訂激勵機制。通過在教學(xué)考核中提供與校企協(xié)同創(chuàng)新直接掛鉤的激勵機制,促使廣大教師走出學(xué)校。鼓勵教師承接企業(yè)的橫向課題,對于橫向課題經(jīng)費的使用給予充分的靈活性。
三、結(jié)語
校企合作是高校協(xié)同創(chuàng)新實現(xiàn)的必然路徑。高校在未來的校企合作過程中,須堅持人才、學(xué)科和科研三大方面,與企業(yè)協(xié)同發(fā)展,建立良好的合作關(guān)系和運行機制,推動高校應(yīng)用型人才的培養(yǎng)向深度發(fā)展。
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