熒屏背后的腐敗

高珈佳　霍文鵑

編者按：

我國(guó)每年電視劇產(chǎn)量超一萬五千集，但播出集數(shù)僅九千集，三分之一的電視劇拍出來后或無法見天日。巨大落差，使影視劇購(gòu)銷成為一個(gè)“巨坑”。

瘋狂

業(yè)內(nèi)人士透露，電視劇屬于大眾文化產(chǎn)品，其特殊屬性無法用有形評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)優(yōu)劣，沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，電視臺(tái)在買劇時(shí)自主空間很大。購(gòu)銷環(huán)節(jié)存在各種不透明，購(gòu)買方的決定權(quán)集中在少數(shù)人手上，他們也就成了影視公司的重點(diǎn)“公關(guān)”對(duì)象。

電視劇購(gòu)銷與工程建設(shè)、廣告投放，一起被業(yè)內(nèi)視為廣電系統(tǒng)三大腐敗重災(zāi)區(qū)。

去年2月4日，張?zhí)K洲被檢察院決定以受賄罪逮捕，他涉嫌貪污、受賄犯罪一案，累計(jì)涉案金額合計(jì)人民幣超過一千六百萬元。起訴書顯示，為其送錢的主要是廣告、電視劇和大型節(jié)目制作公司高管，該省廣電中高層干部職工，以及國(guó)內(nèi)知名歌唱演員等三類人員，行賄者瞄準(zhǔn)的都是張?zhí)K洲擔(dān)任臺(tái)長(zhǎng)所掌握的廣告經(jīng)營(yíng)、電視劇及節(jié)目購(gòu)銷、人事調(diào)整等諸多方面的高度決策權(quán)。

和張?zhí)K洲一起被查的還有總編室原主任肖融。由于負(fù)責(zé)電視節(jié)目外購(gòu)、財(cái)務(wù)審批等工作，肖融多次非法收受多家影視公司和相關(guān)人員的賄賂，共計(jì)現(xiàn)金五百四十一萬元、金條九根。作為回報(bào)，肖融在電視劇采購(gòu)、付款審批等方面承諾或直接為行賄者提供幫助。

瘋狂地受賄，瘋狂地買劇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該臺(tái)2011年至2013年共采購(gòu)電視劇三百二十七部，總價(jià)二十四億元。為將如此巨量的電視劇在合同期內(nèi)播完，該臺(tái)衛(wèi)視頻道每天播出電視劇十集以上。即便如此，到2014年8月，還有二十一部總價(jià)值兩億一千萬元的電視劇來不及播，庫(kù)存積壓非常嚴(yán)重。

“對(duì)賭”

電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的核心是收視率競(jìng)爭(zhēng)。只有收視率上去了，才能吸引到“金主”廣告商。然而，電視劇是買“預(yù)期”，一部電視劇播出前，最有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士也拿不準(zhǔn)它究竟是爆品，還是票房毒藥。這也正是電視劇購(gòu)銷行業(yè)很難量化指標(biāo)的原因之一。業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者，即便遇到“致命”的收視率考核，電視臺(tái)也有應(yīng)招，通過“對(duì)賭”，他們把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給影視公司。

很多電視臺(tái)在和影視公司簽署電視劇購(gòu)買合同時(shí)，都會(huì)附加一份“對(duì)賭協(xié)議”。即制作方在賣劇時(shí)，必須向電視臺(tái)做出收視擔(dān)?！搫≡诓コ鰰r(shí)必須達(dá)到協(xié)議中保證的收視率數(shù)值，賣方才能從電視臺(tái)拿到全部的購(gòu)片款。否則，會(huì)按照協(xié)議比例進(jìn)行相應(yīng)扣錢。

比方說，某電視劇，在收視率達(dá)到1%時(shí)的單集叫價(jià)為一百萬元，一旦收視率每低0.1，電視臺(tái)將扣除單集購(gòu)片費(fèi)十萬。如果最終收視率只有0.9%，那每集的單價(jià)跌為九十萬元，若收視率達(dá)到1.2，那每集單價(jià)就漲為一百二十萬元。

業(yè)內(nèi)人士透露，目前電視劇全國(guó)收視率能在1%以上的全年也就二十幾部，并且都集中在幾個(gè)一線衛(wèi)視，價(jià)格也在每集百萬以上（一百萬至三百萬之間）。而來自央視索福瑞的數(shù)據(jù)顯示，去年衛(wèi)視播出的電視劇中，七成電視劇平均收視率低于0.5%的及格線。

陜西文化投資集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇曾表示，“我國(guó)的電視劇產(chǎn)業(yè)更像是一個(gè)圈子，而不是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。