摘要:法律風(fēng)險(xiǎn)屬于幫助企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵要素,提高公司法制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系的設(shè)置已然發(fā)展為共識(shí)。企業(yè)需要持續(xù)全面化自身的法制風(fēng)險(xiǎn)防范體系結(jié)構(gòu),需要積極探究勞務(wù)用工與合同處理法制問題防治體系構(gòu)建工作。在勞動(dòng)事務(wù)聘用工人與合同管理工作上積極采用科學(xué)有效的管控方式,企業(yè)按照法律進(jìn)行管控自身,才能夠得到更長久的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:法律風(fēng)險(xiǎn)防范;勞務(wù)用工;合同管理
中圖分類號(hào):D922.5;D923.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-4379-(2016)32-0205-01
作者簡(jiǎn)介:袁承翌(1985-),碩士,國網(wǎng)上海市電力公司市南供電公司,經(jīng)濟(jì)師。
一、引言
伴隨中國經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步,市場(chǎng)布局復(fù)雜化,占據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要位置的公司應(yīng)對(duì)的問題日益劇增。國家有關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)清楚將法制風(fēng)險(xiǎn)問題確定為公司應(yīng)對(duì)的五個(gè)大問題中的一個(gè),需要國企將法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防列于重要位置,全面化企業(yè)法治問題解決體系設(shè)置。按照法律治理企業(yè),嚴(yán)格要求自身發(fā)展,努力健全公司法制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,尤其要對(duì)勞動(dòng)用工與合同控制法律問題預(yù)防體系設(shè)置進(jìn)行積極探究,企業(yè)才能持久穩(wěn)定運(yùn)行。
二、勞務(wù)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系設(shè)置
伴隨中國勞動(dòng)相關(guān)的新法律規(guī)定不斷出臺(tái)與運(yùn)用,針對(duì)使用社會(huì)人才的企業(yè)勞務(wù)招工控制的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,企業(yè)需要利用科學(xué)有效的管控方式,使管控流程更加符合標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防法律方面的風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)。
(一)嚴(yán)格規(guī)范管控,確定關(guān)口前置,保證流程合法
首先嚴(yán)格使所制定的規(guī)范條例符合法制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范條例的擬定、頒發(fā)流程,切實(shí)達(dá)到“民主流程擬定”、“詳細(xì)條例公開展示”與“條例符合法律規(guī)定”,避免由于流程不符合法治要求而致使規(guī)章不起效[1]。其次嚴(yán)格依據(jù)法制要求標(biāo)準(zhǔn)化條例制度的明細(xì),防止不符合法制要求硬性規(guī)定的明細(xì)產(chǎn)生。條例制度明細(xì)詳細(xì)化,例如對(duì)“嚴(yán)重違反紀(jì)律規(guī)定”、“嚴(yán)重?fù)p傷破壞”、“不可以承擔(dān)責(zé)任”等制定出詳細(xì)量化描述。合理應(yīng)用具備靈活性的條例,例如保底條例“其他”等規(guī)定。
(二)進(jìn)行規(guī)章公開,達(dá)到重心向下,保證工人懂法
規(guī)章條例唯有經(jīng)過向工作者公開展示的過程方能展現(xiàn)制約能力。首先全部工種、職位改變都必須按照要求規(guī)范填寫崗位改動(dòng)審查批準(zhǔn)表格,本人、車間、廠部、勞動(dòng)資源管理部等均應(yīng)該簽字,并且錄入系統(tǒng)存檔管理。其次和工人自身利益有關(guān)的規(guī)范條例,經(jīng)過公司中的內(nèi)部網(wǎng)、油箱等途徑展開全面公開展示,規(guī)定每一名員工展開學(xué)習(xí)并且進(jìn)行簽名認(rèn)定[2]。集中發(fā)起進(jìn)行內(nèi)部繼續(xù)學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)明細(xì)展開考核,并且認(rèn)真存儲(chǔ)進(jìn)行歸檔。
(三)應(yīng)用法律方式,達(dá)到矢志不渝,保證用工合法
首先嚴(yán)格按照勞動(dòng)法制規(guī)定,真切做到確保員工符合法律的權(quán)利和利益。高要求按照我國規(guī)定的員工工作時(shí)間、薪資報(bào)酬、勞務(wù)人身保障、相關(guān)保險(xiǎn)與待遇規(guī)定,真切確保員工合法利益。負(fù)責(zé)履行狀況報(bào)告、數(shù)據(jù)規(guī)定和員工檢舉等規(guī)章,看到弊病立即展開改正。其次嚴(yán)格控管勞務(wù)合同。對(duì)廢除的勞務(wù)合同的條例內(nèi)容展開全面彌補(bǔ),增強(qiáng)了員工違反法律行為、損傷破壞公司權(quán)益舉措的懲罰強(qiáng)度。對(duì)勞動(dòng)合同簽約、繼續(xù)簽約、變動(dòng)更改、結(jié)束等有關(guān)程序依據(jù)規(guī)范展開整理詳細(xì)化,保證勞務(wù)合同簽訂率達(dá)到百分之百。最后嚴(yán)格規(guī)定使用勞動(dòng)工人的管控內(nèi)容,規(guī)定頒發(fā)相關(guān)管控方式。實(shí)時(shí)密切查看我國有關(guān)法制規(guī)定變動(dòng)更改狀況,關(guān)鍵提升勞動(dòng)流動(dòng)員工管控,嚴(yán)格把握資料質(zhì)量審查力度,落實(shí)責(zé)任和權(quán)力,保證每一方的權(quán)益。
三、合同管理法制風(fēng)險(xiǎn)防范體制設(shè)置
(一)進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo),展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)
首先展開“三級(jí)管控、四條鏈帶、惟一重點(diǎn)”的控制方法。即豐富合同管控組織、責(zé)任機(jī)構(gòu)、承辦單位三個(gè)級(jí)別的控制機(jī)制。設(shè)置以工作內(nèi)容承擔(dān)辦理、資金切實(shí)保證、歸口控制與審查計(jì)算監(jiān)察為鏈帶的合同管控方式。確立招標(biāo)控制機(jī)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)化招投標(biāo)控制。提高法律知識(shí)傳授學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)合同管控理念。提升合同管控工作者學(xué)習(xí)質(zhì)量,并鼓勵(lì)其考取法制顧問專業(yè)資格[3]。
(二)展開程序控制,緊抓風(fēng)險(xiǎn)防范
首先提高管控程序質(zhì)量、增強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)狀況,實(shí)時(shí)改變合同和招標(biāo)管控手段。對(duì)問題認(rèn)知中居于中等、高度風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的重要內(nèi)容增強(qiáng)相關(guān)手段,科學(xué)實(shí)效增強(qiáng)合同流程掌握質(zhì)量。其次豐富公司法制風(fēng)險(xiǎn)辨別、評(píng)價(jià)與管理機(jī)制,讓單位危機(jī)預(yù)防機(jī)制普及至公司運(yùn)行改善的每一條流程中。
(三)展開過程控制,緊抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)
首先確保合同簽訂環(huán)節(jié)。把法制審核檢查當(dāng)成合同控制的必須進(jìn)行的程序,詳細(xì)審核檢查合同規(guī)定的責(zé)任與權(quán)力、違反約定和糾紛解決內(nèi)容,盡全力保證合同法只審查認(rèn)證合格率為百分之百。其次把握好合同約定實(shí)施環(huán)節(jié)。增加合同約定執(zhí)行督查,增強(qiáng)激勵(lì)懲罰強(qiáng)度。確保證據(jù)內(nèi)容認(rèn)知,防止合同相關(guān)上訴問題出現(xiàn),避免因?yàn)楹贤a(chǎn)生糾紛事件。
四、結(jié)語
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益源自于其自身的精良化控制,提升公司勞動(dòng)資源有關(guān)的管控質(zhì)量,依照法律條款科學(xué)有效地制定公司聘用工人的舉措、聘用工人的規(guī)章,防止法制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),建立平穩(wěn)可靠地公司勞務(wù)聯(lián)系,為公司進(jìn)步供給勞務(wù)合同規(guī)定上的強(qiáng)力支撐。
[參考文獻(xiàn)]
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[2]賈麗倩,劉濤,楊鵬程.企業(yè)勞務(wù)派遣公共風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策分析[J].天然氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì),2014,2(1):70-72.
[3]易慧琳.企業(yè)勞務(wù)派遣用工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制[D].重慶大學(xué),2013.