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      “‘四無糧倉’精神永傳承”系列報道之十八管好糧 做好人

      2016-11-15 02:37:10
      中國糧食經(jīng)濟(jì) 2016年8期
      關(guān)鍵詞:儲備糧儲備庫糧倉

      “‘四無糧倉’精神永傳承”系列報道之十八管好糧 做好人

      左二為崔利賓

      天津市靜??h糧食購銷公司古城糧食儲備庫 崔利賓

      全國糧食系統(tǒng)傳承“四無糧倉”精神先進(jìn)個人

      崔利賓自參加工作至今,在糧食部門工作已有30余年,先后擔(dān)任過倉庫保管員、班組長、副主任、主任等職務(wù)。其中從事時間最長的就是儲備糧管理工作,有將近20年。多年來,崔利賓始終秉承“四無糧倉”精神,潛心鉆研科學(xué)保糧技術(shù),創(chuàng)新儲糧招法。在他的積極帶動下,天津市靜??h糧食購銷公司的儲備糧管理水平逐年提高,保管人員隊伍整體素質(zhì)不斷提升,先后有2項(xiàng)儲備糧管理技術(shù)在天津市獲獎并被推廣。儲備糧管理水平的提高,有效地保證了各級儲備糧的安全,從而進(jìn)一步提升了儲糧信譽(yù),儲備糧數(shù)量和經(jīng)濟(jì)效益也逐年增加。

      潛心鉆研,要做儲糧管理的“糧食蟲子”

      在天津市靜??h糧食系統(tǒng)一提“糧食蟲子”,無人不知,無人不曉,都知道這是在說古城儲備庫的崔利賓。30年前,崔利賓剛到糧食部門工作,就被安排干保管員,當(dāng)時他認(rèn)為,糧食在倉庫里存著,也沒人偷,沒人搶,只要數(shù)量不少不就萬事大吉了嘛!然而在經(jīng)歷了一次蟲害之后,他深刻地認(rèn)識到,儲備糧管理不僅要管數(shù)量,還要管質(zhì)量,后者更為重要。當(dāng)他的師傅拍著他的肩膀,語重心長地說,要保證儲備糧沒有病蟲害,你首先必須自己成為“糧食蟲子”時,年輕的崔利賓暗下決心要當(dāng)“糧食蟲子”,全面掌握各類儲備糧以及病蟲害的習(xí)性和防治方法。自那以后,崔利賓真的像“糧食蟲子”鉆進(jìn)糧食里一樣,只要上班期間,在糧倉和囤垛旁準(zhǔn)能發(fā)現(xiàn)他的身影。功夫不負(fù)有心人,在不到一年的時間內(nèi),崔利賓全面掌握了儲備糧保管的各項(xiàng)技能,并且多次在市、縣局組織的保管技能比賽中獲得技術(shù)標(biāo)兵和能手稱號,他負(fù)責(zé)管理的糧倉也多次被評為優(yōu)秀示范倉。

      工作中,崔利賓并不滿足于個人的進(jìn)步,他總是毫不保留地將自己掌握的知識和技能手把手地傳授給別人,他說,只有保管隊伍的整體素質(zhì)提高了,我們儲糧管理的整體水平才能有質(zhì)的飛躍。特別是他擔(dān)任古城儲備庫主任后,先后投入10余萬元,購置了有關(guān)科學(xué)保糧的書籍、影像等設(shè)備,并制定了多項(xiàng)獎懲辦法,定期開展保管技能比賽和示范倉評比,鼓勵和鞭策保管人員學(xué)技術(shù),效果非常明顯。在崔利賓的傳幫帶下,古城糧食儲備庫現(xiàn)已有高級技術(shù)職稱人員3名、中級10名、初級25名,形成了科學(xué)合理的技術(shù)人員梯隊,為儲備糧管理水平的提高提供了有效的技術(shù)支撐。

      勇于創(chuàng)新,做傳承“四無糧倉”精神的帶頭人

      自2012年擔(dān)任古城儲備庫主任后,依托古城儲備庫先進(jìn)的硬件設(shè)施,崔利賓從強(qiáng)化職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,不斷提升軟件管理水平。而軟硬件水平的不斷提高,又促進(jìn)了儲備糧數(shù)量的逐年增加,到2013年所有庫容全部存上了儲備糧。當(dāng)時,職工中出現(xiàn)了只要守著這些糧食,就不怕沒飯吃的思想苗頭。對此,崔利賓立即組織干部職工開展了“創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一出路”的大討論活動,積極引導(dǎo)干部職工要居安思危,牢固樹立危機(jī)意識和創(chuàng)新意識。

      2013年5月,古城儲備庫調(diào)入了3萬噸進(jìn)口大豆,這也是靜海糧食部門第一次如此大規(guī)模地儲存大豆,經(jīng)驗(yàn)不足。崔利賓深知其中的難度,自糧食入庫的第一天,他就吃住在單位,帶領(lǐng)保管人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時組織人員通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式研究探討大豆儲存技術(shù)。崔利賓在單位一住就是兩個半月,就連妻子高血壓住院也沒顧得上去照顧。然而,大豆全部入庫后,隨著夏季高溫潮濕氣候的到來,大豆儲存的難點(diǎn)也凸顯了出來,如何保證大豆安全度夏成為了當(dāng)時最為棘手的問題。給倉房裝空調(diào)和吊頂,成本高也來不及。為了解決這一難題,崔利賓親自掛帥,組織技術(shù)人員成立攻關(guān)小組,一方面到周邊地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),一方面結(jié)合本地特點(diǎn)尋找降溫的好辦法。有時在悶熱的倉房里一呆就是四五個小時。經(jīng)過數(shù)十次的實(shí)驗(yàn), 20多天后,他終于探討出了“閉空發(fā)泡板PE膜壓蓋密閉綜合控溫儲存進(jìn)口大豆技術(shù)”,有效地保證了3萬噸進(jìn)口大豆的安全度夏。此項(xiàng)科學(xué)保糧技術(shù)獲得了天津市糧食學(xué)會頒發(fā)的科學(xué)保糧技術(shù)二等獎,并在全市范圍內(nèi)被推廣。

      率先垂范,管好糧更要做好人

      無論在哪個工作崗位,崔利賓都能夠嚴(yán)格要求自己,特別是在擔(dān)任古城儲備庫副主任、主任之后,他給自己定了一條規(guī)矩:管好糧,更要做好人。工作中,他時刻用這句話警示和鞭策自己,處處率先垂范,帶頭傳承和發(fā)揚(yáng)“四無糧倉”精神,處處精打細(xì)算,勤儉節(jié)約。每年的調(diào)糧和儲備糧管理的閑暇時期,崔利賓都要帶領(lǐng)職工對庫區(qū)內(nèi)所有倉房的扶梯和門窗進(jìn)行義務(wù)粉刷,僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約開支3萬余元。

      崔利賓給自己約法三章,不該吃的不吃,不該拿的不拿,不該去的不去。在儲備糧輪換的過程中,經(jīng)常有業(yè)務(wù)戶以串門拜訪的名義或通過各種關(guān)系找到崔利賓,想要在調(diào)糧過程中對糧食的質(zhì)量和數(shù)量做手腳,都被崔利賓一一拒絕。

      在日常的生活工作中,崔利賓對自己嚴(yán)格要求,但是對單位的困難職工他卻關(guān)懷備至。2014年,古城儲備庫的一名女職工的丈夫身患癌癥,使本來并不富裕的家庭雪上加霜,崔利賓在向上級部門為該職工積極爭取困難補(bǔ)助的同時,自己拿出2000元給她補(bǔ)貼家用。多年來,崔利賓共為單位困難職工捐款2.5萬元。

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