大連市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查研究

王超

（大連科技學院 遼寧大連 116029）

大連市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查研究

王超

（大連科技學院 遼寧大連 116029）

該文以大連市業(yè)余羽毛球俱樂部為研究對象，共分為四個大區(qū)，甘井子、沙河口、中山、西崗，對這四個區(qū)內(nèi)的業(yè)余羽毛球俱樂部的運營情況、參與人群情況、教練員情況以及管理制度和收費等情況進行了調(diào)查，針對調(diào)查的情況對大連市羽毛球俱樂部出現(xiàn)的問題提出一些建設(shè)性的意見。為大連市羽毛球俱樂部的發(fā)展提供一些合理性的參考。

大連市 業(yè)余羽毛球俱樂部 現(xiàn)狀 發(fā)展對策

近幾年隨著羽毛球運動的不斷發(fā)展，羽毛球不再是人們口中的貴族運動項目，而是備受廣大群眾喜歡的一項高參與度的運動項目。業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展也越來越規(guī)范和成熟。大連作為一個極具消費力的城市，羽毛球的參與度相當火爆，只要有參與的動機，羽毛球俱樂部就會提供相應(yīng)的平臺在自己的業(yè)余時間進行體育運動。

大連市作為經(jīng)濟發(fā)展極為迅速的城市之一，羽毛球俱樂部的發(fā)展也較先于其他城市，所以大連有非常好的群眾基礎(chǔ)。不管是俱樂部的管理人才還是參與者的人數(shù)都是非常的多，而大連市羽毛球教練的技術(shù)水平也在全省占有相當高的水平。

1 大連市業(yè)余羽毛球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查

1.1 大連市業(yè)余羽毛球俱樂部區(qū)域分布調(diào)查

根據(jù)調(diào)查得知，大連市業(yè)余羽毛球俱樂部的分布較為均衡，中山區(qū)盡管比較繁華，但與羽毛球俱樂部較少，而甘井子區(qū)的羽毛球俱樂部相對較多，中山區(qū)和西崗區(qū)的羽毛球俱樂部比較居中。大連市羽毛球俱樂部的分布與人口居住的密度成正比關(guān)系。大連市現(xiàn)在人口居住多趨向于市區(qū)邊，市內(nèi)居住人口相對較少，而居住區(qū)向市外遷移，進入甘井子區(qū)，甘井子區(qū)居住人口逐年增加，而參與羽毛球俱樂部的人，多數(shù)會以離居住地近的地點來選擇俱樂部。大連市羽毛球俱樂部的分布還取決于經(jīng)濟消費水平，在市中心的中山區(qū)和西崗區(qū)消費水平較高，所以在俱樂部的收費上也相對較高，而沙河口區(qū)和甘井子區(qū)的俱樂部收費相對較低，即參與人員多，參與度也相對較高。

1.2 大連市業(yè)余羽毛球俱樂部的存在形式

大連市羽毛球俱樂部的存在形式大致可分為三種：盈利型、單位型、公益型。

（1）盈利型業(yè)余羽毛球俱樂部，是指以盈利為目的的羽毛球俱樂部，這種俱樂部在大連市占據(jù)了70%以上，以盈利為目的的羽毛球俱樂部是未來羽毛球俱樂部發(fā)展的趨勢，這種俱樂部具有較多的資金來源，能夠滿足大多數(shù)的體育愛好者參與到羽毛球運動中去。

（2）單位型業(yè)余羽毛球俱樂部，是指一些企事業(yè)單位利用自己單位的場館組建的業(yè)余羽毛球俱樂部。這種形式的羽毛球俱樂部其目的非常明確，是以提高職工身體素質(zhì)，豐富職工業(yè)余文化生活為目的的，其主要資金來源于企業(yè)，資金渠道較為單一。

（3）公益型業(yè)余羽毛球俱樂部，是指完全以非盈利為目的的俱樂部，趨近于公益事業(yè)，組織和管理者義務(wù)服務(wù)，組織群眾參與羽毛球運動，該種形式存在的問題是無資金來源，不可長期保證俱樂部運營，所以這種模式的俱樂部在大連市非常少。

表1 業(yè)余羽毛球俱樂部教練員性別、年齡調(diào)查表

表2 業(yè)余羽毛球俱樂部教練員學歷及工作形式調(diào)查表

2 大連市業(yè)余羽毛球俱樂部消費群體情況的調(diào)查

體育參與動機是指人們參與某項體育活動得內(nèi)部動力。根據(jù)調(diào)查得知，大連市羽毛球俱樂部消費者的參與動機大致可分為以下由高到低幾個方面：休閑娛樂、瘦身塑形、學習羽毛球技術(shù)、社交。根據(jù)調(diào)查還得知，不同年齡層次的參與動機也不相同，年齡偏小的參與者其動機多數(shù)是培養(yǎng)運動興趣，32～41歲左右的參與者是主力軍，其目的動機多為休閑娛樂，外加社交，而年齡偏大參與者則是動機明確，強身健體。無論是哪個年齡段的人參與者抱著怎樣的參與動機，只要能夠促進全民健身，提升全民體質(zhì)就是好的。

3 大連市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員的調(diào)查

大連業(yè)余羽毛球俱樂部的教練員還是以男性為主，可占總?cè)藬?shù)的77.7%，而女教練員的人數(shù)相對較少。這也跟參與俱樂部的消費者的性別比率有關(guān)，但近幾年隨著社會的發(fā)展，越來越多的女性參與到羽毛球這項運動中來，女子教練也越來越被大眾所認可。而從年齡段的分布來講，主要還是集中在29～35歲這個年齡段，這個年齡段的教練員任教時間較長，相對的能力也較強。而緊隨其后的則是21～28歲之間的教練員也越來越多，好多在校大學生作為兼職參與其中，即練習了專業(yè)能力有加強了社會交往能力，一舉多得。（如表1）

業(yè)余羽毛球娛樂部的教練員的學歷多集中在本科生以上，本科生與研究生的比例和約占總體的70%以上，這也體現(xiàn)了大連市業(yè)余羽毛球俱樂部在教練員的知識水平上還是較高的，可以肯定的是教練員的理論基礎(chǔ)相對較好。而從工作形式上來看，多數(shù)的教練員還是以兼職的方式進行工作，這也符合現(xiàn)今大連羽毛球俱樂部發(fā)展的方向，兼職的人員還是以在校學生為主，也包括在職上班人員?？傮w的發(fā)展方向還是科學合理的。（如表2）

4 抑制大連市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展的因素

4.1 以消費者的會費為單一經(jīng)濟來源是抑制俱樂部發(fā)展的重要原因

對于任何俱樂部而言，資金的短缺都是抑制其發(fā)展最為關(guān)鍵的原因，羽毛球俱樂部也是如此。而羽毛球算是體育運動中資金消耗較大的項目，資金的來源和渠道應(yīng)合理廣泛，不能單一的以消費者的會費為唯一的來源途徑，這種單一的途徑必定會制約和影響俱樂部的發(fā)展。

4.2 教練員水平以及場地的缺乏是抑制俱樂部發(fā)展的主要原因

俱樂部的發(fā)展除了資金的問題，就是教練員水平和場地的租賃問題。場地的問題是絕對制約羽毛球俱樂部發(fā)展的關(guān)鍵問題，只有將場地合理分配才能容納更多的羽毛球愛好者。其次教練員能力水平的問題，隨著世界羽毛球的發(fā)展，越來越多的業(yè)余愛好者趨于競技，其水平和能力越來越強，與此同時，如果教練員的水平不能夠保證的話，那么俱樂部的發(fā)展將會受到嚴重抑制。

4.3 羽毛球俱樂部缺乏合理科學的經(jīng)營管理是抑制其發(fā)展的核心原因

針對于業(yè)余羽毛球俱樂部而言，合理科學化的經(jīng)營能夠使俱樂部的運行更加流暢和迅速。但對于現(xiàn)今的羽毛球俱樂部而言，多數(shù)的經(jīng)營管理是不科學的，這種不科學抑制的其發(fā)展的可持續(xù)性。再有就是俱樂部的管理者（經(jīng)營者）應(yīng)盡可能參與各種大小型的賽中，將俱樂部的牌子打響，提高社會的關(guān)注度，為其發(fā)展營造良好社會氛圍。

5 結(jié)語

制約大連市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展的幾大因素包括：場地因素、經(jīng)濟因素、參與時間因素、參與動機因素等。大連市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展中參與者的男女比例還是具有相當大差距，參與者的經(jīng)濟基礎(chǔ)都較為穩(wěn)定。俱樂部中教練員水平的高低直接影響著俱樂部的發(fā)展，但教練員的身價也是根據(jù)水平的高低有所區(qū)別的。管理者對于俱樂部運營方式的把握直接影響著參與者的人數(shù)和參與度，現(xiàn)在的俱樂部發(fā)展趨向正規(guī)化和科學化，管理者的能力也是非常重要的。

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2095-2813（2016）10（c）-0165-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.30.165