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      跟隨武漢農(nóng)業(yè)考察團(tuán)赴日訪問,我收獲了什么?

      2016-11-18 01:23:03賀亞菲
      長江蔬菜 2016年19期
      關(guān)鍵詞:考察團(tuán)種苗蔬菜

      賀亞菲

      跟隨武漢農(nóng)業(yè)考察團(tuán)赴日訪問,我收獲了什么?

      賀亞菲

      武漢亞非種業(yè)有限公司總經(jīng)理。成立于2006年的武漢亞非種業(yè)有限公司,長期致力于引進(jìn)國外進(jìn)口高端的蔬菜種子業(yè)務(wù),與日本、荷蘭、韓國、中國臺灣等地的著名蔬菜公司有著優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)合作及深度的技術(shù)交流。憑借其在外資企業(yè)近10年的工作經(jīng)歷,10年來賀先生帶領(lǐng)亞非團(tuán)隊(duì)成功推廣多種國外引進(jìn)的雜交蔬菜品種,比如甘藍(lán)、西蘭花、白蘿卜、大白菜、胡蘿卜等。結(jié)合多年的國際市場經(jīng)驗(yàn)和多個(gè)基地生產(chǎn)試驗(yàn),賀先生尤其在甘藍(lán)、西蘭花等領(lǐng)域有著自己獨(dú)特的見解和認(rèn)識。

      自1979年以來,武漢市、大分市締結(jié)了友好城市關(guān)系。在武漢市農(nóng)委的支持和信任下,2016年我有幸成為由政商組合的武漢市農(nóng)業(yè)考察團(tuán)成員??疾靾F(tuán)團(tuán)長為武漢市農(nóng)委譚本忠主任,秘書長為市農(nóng)委黃海軍處長,其余幾位成員分別是水稻種植大戶胡女士,蔬菜種植大戶馮先生、付先生以及茶葉種植大戶、養(yǎng)豬大戶林先生等,共計(jì)8人。

      揭開團(tuán)長的“神秘面紗”

      俗話說“要成功必須跟成功的人在一起!”而與武漢市農(nóng)業(yè)“掌門人”的近距離接觸,讓我感觸頗深,收獲頗多。

      乘坐早班中轉(zhuǎn)機(jī)。拿到行程表,我百思不解:直飛日本的航班那么多,為什么選擇了上海中轉(zhuǎn)的早班機(jī)?早上8:30起飛,意味著全團(tuán)所有人必須在凌晨4:00起床。對于有一定資本積累的我們來說,為了省錢而如此舟車勞頓壓根毫無必要。

      8月29日6:00,當(dāng)我們按照約定準(zhǔn)時(shí)趕到機(jī)場時(shí),才發(fā)現(xiàn)整個(gè)航班就只有我們這個(gè)考察團(tuán)。起初我還以為是包機(jī)專航,還心中暗想團(tuán)長定會乘坐頭等艙。誰料,譚主任登機(jī)后竟和我們同坐經(jīng)濟(jì)艙。那一刻頓覺自己的思想早已落伍,跟不上時(shí)代進(jìn)步的節(jié)奏,當(dāng)今習(xí)主席帶領(lǐng)下與時(shí)俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,與過去印象中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部早已不可同日而語了。

      高速服務(wù)區(qū),大餐變快餐。為了盡快趕到大分市,到達(dá)日本福岡機(jī)場后,團(tuán)隊(duì)立即馬不停蹄地乘坐前往大分市的大巴。15:00左右,我們進(jìn)入高速公路服務(wù)區(qū),解決充饑事宜。鑒于本人曾多次往返日本,不自覺便有了一種“東道主”加身的責(zé)任感,于是計(jì)劃做東請大家吃日本大餐、喝日本清酒。但我的熱情被譚主任否決了,理由是:出訪期間一身酒氣,是對對方的不尊重。取而代之的,是每人一碗拉面。

      短短4天接觸下來,譚主任身上顯現(xiàn)的時(shí)間性、原則性、自律性、靈活性等,都讓我深為敬佩,也頗為受益!成功者自有其過人之處,此話的確在理。

      日本的蔬菜為什么貴?

      早就聽說日本的菜價(jià)高,一顆大白菜就要幾十塊人民幣!到了日本后,我才對個(gè)中緣由有了深切體會。

      日本的蔬菜、水果都是獨(dú)立包裝,按個(gè)計(jì)價(jià)。比如:一顆大白菜298日元(隨季節(jié)浮動(dòng)),1/4個(gè)大白菜128日元;茄子、馬鈴薯、洋蔥、番茄等,也是按個(gè)來賣;而韭菜、芹菜、菠菜則按捆賣,但那一捆在中國來說,連一盤可能也炒不了!而日本的小市場一般都是用小淺筐盛著幾個(gè),按筐賣。

      起初還想著既然按個(gè)賣,那肯定得挑個(gè)兒大的拿!可是一挑才發(fā)現(xiàn),竟都一個(gè)樣!后來,在超市打聽才知道,不合規(guī)格的都會扔掉,可惜之余也間接證明了,能擺上貨架的都是百里挑一的,能不貴嗎?

      日本人注重質(zhì)量,對品質(zhì)要求很高。像韭菜、菠菜,都是凈菜,買回家后可直接下鍋,想想這損耗、加工費(fèi),能不貴嗎?

      在大分市的第一頓晚餐期間,我們見到了當(dāng)?shù)胤N植水耕作物的大戶栗田先生,他帶來了無土栽培的有機(jī)生菜、苦苣,以及日本瀧井生產(chǎn)的桃太郎粉果番茄,我們品嘗過后,皆對其外觀及品質(zhì)贊嘆不已。在日本,人們追求的是蔬菜的口感、環(huán)保和營養(yǎng)價(jià)值,而我國尚且還停留在追求產(chǎn)量、商品性、耐運(yùn)輸?shù)碾A段。想當(dāng)年桃太郎粉果番茄在中國市場推廣時(shí)遇到阻力,主因可能是其產(chǎn)量較低、不耐運(yùn)輸。

      耳目一新的日本印象

      待人接物熱情真誠,尊重對方。來訪客人到來和離開時(shí),接待方所有人員皆集體起立,立于走道兩側(cè),夾道鼓掌歡迎和歡送,讓來訪者有賓至如歸的感覺;在歡迎宴會之前會提前、有針對性地安排好所有參會人員的座位,賓主交錯(cuò)。大家只需要對號入座,就可避免尷尬;涉及到雙方代表的發(fā)言時(shí),會提前交換講話稿,以便翻譯。行程安排得充實(shí)卻不匆忙,既有條理又富有靈活性;因?yàn)榈皆L時(shí)我們并未西裝革履,所以大分市正、副市長為了顧及我們的感受,特意只著西裝,不打領(lǐng)帶。

      創(chuàng)新意識濃厚。農(nóng)林水產(chǎn)部的介紹手冊圖文并茂、生動(dòng)活潑,每個(gè)流程等圖文并用,既專業(yè),又通俗;果蔬加工包裝創(chuàng)意不斷,如將帶葉的整株毛豆單獨(dú)包裝,既保證了新鮮度,又增加了豐收的體驗(yàn)趣味;此外半條蘿卜、紅薯獨(dú)立包裝;紅色、黃色、紫色的小番茄組合包裝……

      宏觀調(diào)控得當(dāng)。為了拉動(dòng)、刺激對本土農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi),政府積極引導(dǎo)、宏觀調(diào)控,努力塑造本土農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象。當(dāng)?shù)剞r(nóng)林水產(chǎn)部門分時(shí)間、分地區(qū)、分類別,引導(dǎo)種植戶、養(yǎng)殖戶錯(cuò)峰上市,有序競爭;上市后的每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品都明確注明生產(chǎn)者的聯(lián)系方式;本土農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格比進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格高出20%~40%。

      日本瀧井種苗:忠誠堅(jiān)守,嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)。8月31日武漢農(nóng)業(yè)考察團(tuán)訪問日本瀧井種苗時(shí),總經(jīng)理杉村理先生私下告訴我,他在瀧井種苗已經(jīng)服務(wù)38年了,并且還會繼續(xù)堅(jiān)守崗位,直到退休,如他的父親一樣。為了鼓勵(lì)老員工,每年工齡增加時(shí),薪酬也會隨之增長,充分體現(xiàn)了日本企業(yè)“家有一老,如有一寶”的理念。

      另外,我們還參觀了瀧井種苗的品質(zhì)管理中心(2005年獲得了國際種子檢驗(yàn)協(xié)會ISTA的認(rèn)證),其檢測水平獲得國內(nèi)外的高度認(rèn)可。為保證每一袋出庫種子的合格率,他們會根據(jù)每個(gè)品種的特性和適宜溫度采取不同環(huán)境、不同方式的檢測。高科技的品質(zhì)管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z測態(tài)度,保證了瀧井種苗180年輝煌依舊!

      日本坂田種苗:以人為本,顧客至上。9月1日,武漢農(nóng)業(yè)考察團(tuán)拜訪了位于日本橫濱的日本坂田種苗總部。在海外蔬菜營業(yè)部部長中井智二先生的帶領(lǐng)下,我們參觀了坂田種苗的總部辦公室,讓我驚訝的是,辦公室公開、透明,并且主管與員工共用。此外,大樓其中一層專設(shè)為員工就餐的食堂和午休的臥室。在這種氛圍中工作,效率能不高嗎?

      坂田種苗還有著自己的花卉園藝店,里面擺放著各種新、奇、特的花卉。但開設(shè)這家園藝店并不旨在賺錢,而是為了開展民意調(diào)查。同時(shí)園藝店還提供售前、售中、售后等一站式服務(wù),市民買回家種植失敗的花,可以拿回店里,再更換一盆新的。如此貼心而又真誠,能不讓人心動(dòng)嗎?

      考察后的深思與領(lǐng)悟

      此次考察,收獲頗豐,育種企業(yè),應(yīng)積極培育具武漢本土特色的蔬菜品種,同時(shí)加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)的交流與學(xué)習(xí);種植戶方面,應(yīng)鼓勵(lì)規(guī)模化、專業(yè)化種植;政府方面,針對菜農(nóng)盲目跟風(fēng)現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變管理方式,變市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)為市場與調(diào)控相結(jié)合,如通過發(fā)放種苗、加工、包裝補(bǔ)貼,鼓勵(lì)帶動(dòng)一部分示范帶頭企業(yè),創(chuàng)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的樣板工程等。

      與日本瀧井、日本坂田這樣的百年種企相比,中國的種企還有很長的路要走!年輕的我們要時(shí)時(shí)牢記:誠信是我們的立足之本,同時(shí)還要做到興趣始,毅力終!最后,感謝一路有您,亞非種業(yè)在百年路上有您的陪伴,前行才更有動(dòng)力!

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