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      管于無(wú)形育之有道

      2016-11-19 15:47:18楊秋霞
      新課程·小學(xué) 2016年4期
      關(guān)鍵詞:崗位班級(jí)班主任

      楊秋霞

      班主任工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)它是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的系統(tǒng)工程。在多年的從教生涯中,我一直在嘗試著如何把繁瑣的班主任工作化解成簡(jiǎn)單精致化的管理藝術(shù),現(xiàn)今想來(lái)可以概括成兩個(gè)字“管”和“育”。管就是管理班級(jí)里的各種小崗位,讓“人人有事做,事事有人做”;育就是在各類(lèi)活動(dòng)中培育孩子的優(yōu)良品行。

      一、管班級(jí)大小崗位

      1.設(shè)計(jì)“官帽”

      人們常把國(guó)家體系比作是一個(gè)機(jī)器,一個(gè)班級(jí)何嘗不是一臺(tái)精密儀器?要想班級(jí)像機(jī)器一樣正常地運(yùn)作起來(lái),班主任就要像安裝零部件一樣把班級(jí)的每個(gè)崗位安排到位。每接到一個(gè)班級(jí),我就開(kāi)始給學(xué)生量身定做“官帽”。如倒垃圾的叫運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng),擦窗戶(hù)的叫美容師,關(guān)電燈的叫電長(zhǎng),管理圖書(shū)的叫館長(zhǎng),擦飲水機(jī)的叫機(jī)長(zhǎng),管吃飯的叫桌長(zhǎng)等等類(lèi)似聯(lián)合國(guó)高級(jí)官員的頭銜。

      但要落實(shí)到“人人有事做,事事有人做”,小崗位設(shè)計(jì)就要根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,盡量做到周全合理。我一般會(huì)建立兩套崗位,“流動(dòng)崗”和“固定崗”?!肮潭◢彙备鶕?jù)班級(jí)里的吃喝拉撒制定各個(gè)崗位,“運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)”“電長(zhǎng)”“館長(zhǎng)”“機(jī)長(zhǎng)”“桌長(zhǎng)”等就是固定崗。固定崗責(zé)任到人,定期檢查?!傲鲃?dòng)崗”就是班長(zhǎng)輪值制。人人競(jìng)爭(zhēng)上崗,參與管理,同時(shí)人人接受管理。

      2.優(yōu)化評(píng)價(jià)

      清代教育學(xué)家顏昊先生說(shuō):“教子十過(guò),不如獎(jiǎng)子一長(zhǎng)。”學(xué)生好勝心強(qiáng),喜歡競(jìng)爭(zhēng),采用競(jìng)賽的方式進(jìn)行激勵(lì)性的評(píng)價(jià),能很好地激發(fā)他們的熱情,促使他們?nèi)硇牡赝度?。我們班?jí)每天一小評(píng):評(píng)價(jià)“流動(dòng)崗”,請(qǐng)值日班長(zhǎng)來(lái)播報(bào)一天的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生。一個(gè)禮拜一大評(píng):各個(gè)固定崗位大比拼,拼出優(yōu)秀的機(jī)長(zhǎng)、運(yùn)輸長(zhǎng)、館長(zhǎng)等并寫(xiě)好喜報(bào)張貼于教室外,形成一個(gè)你爭(zhēng)我搶、爭(zhēng)先恐后的競(jìng)爭(zhēng)氛圍!

      3.加強(qiáng)培訓(xùn)

      班主任要做好各個(gè)“長(zhǎng)”的后盾、顧問(wèn),甚至教練和導(dǎo)演?!傲佳砸痪淙?,惡語(yǔ)傷人六月寒?!睂?duì)于剛走上小崗位的學(xué)生來(lái)說(shuō),我總要安慰他們:“放開(kāi)手腳做,做錯(cuò)了不要緊,誰(shuí)剛開(kāi)始做都沒(méi)經(jīng)驗(yàn),不會(huì)做來(lái)找老師啊。”對(duì)于較復(fù)雜的組織活動(dòng)之類(lèi)的事,班主任不妨當(dāng)好顧問(wèn)提醒小干部講究工作方法,教給他們一些工作技巧。如,我向我班的崗位小干部就傳授了“四少四多”真經(jīng),即少向老師告狀,多和同學(xué)商量;少用大聲語(yǔ),多說(shuō)悄悄話;少出口傷人,多以理服人;少自以為是,多公平做事。對(duì)于一些突發(fā)性的事件,學(xué)生的應(yīng)急能力欠缺,這個(gè)時(shí)候班主任就要扮演教練或者導(dǎo)演的角色,具體地示范指導(dǎo),再放手讓學(xué)生做。

      二、育孩子優(yōu)良品行

      如果注重“管”是我班級(jí)管理的基礎(chǔ),那么,“育”則是我班級(jí)管理的“靈魂”。所謂“育”,就是通過(guò)“管”中的各種活動(dòng)使學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)心態(tài)陽(yáng)光、勇?lián)?zé)任、性情高雅的人。

      1.塑造一個(gè)陽(yáng)光燦爛的心態(tài)

      平時(shí)我要求我的孩子先學(xué)會(huì)笑,一定要甜甜地笑,還要甜甜地和人打招呼,就是嘴巴抹了蜜的那種甜,這個(gè)時(shí)候孩子總會(huì)被我逗樂(lè)。所以,我常常教育我的孩子時(shí)時(shí)把壞事反過(guò)來(lái)處理,改變自己來(lái)適應(yīng)環(huán)境,改變心情來(lái)得到快樂(lè),這樣陽(yáng)光燦爛的心態(tài)能讓我的學(xué)生遇到挫折也保持樂(lè)觀開(kāi)朗,學(xué)生也會(huì)因此而終身受益。

      2.培養(yǎng)一種勇于承擔(dān)的責(zé)任感

      我組織了一系列的角色體驗(yàn)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生在體驗(yàn)中加強(qiáng)對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

      首先,讓學(xué)生在“班級(jí)管理角色”中體驗(yàn),讓每個(gè)學(xué)生發(fā)揮他們各自的特長(zhǎng),參與班集體管理,培養(yǎng)自我責(zé)任感。其次,讓學(xué)生在“學(xué)校工作角色”中體驗(yàn),當(dāng)一天輔導(dǎo)員、老師、校長(zhǎng)、清潔工等學(xué)校工作人員的角色,讓孩子們都有為集體出力、為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)。再次,讓學(xué)生在“家庭主人角色”中體驗(yàn),把當(dāng)一天家長(zhǎng)作為扮演的角色。這些具有一定挑戰(zhàn)性的實(shí)踐活動(dòng)能讓學(xué)生獲得家庭生活的真實(shí)感受,學(xué)會(huì)為父母分憂,培養(yǎng)我愛(ài)我家的家庭責(zé)任感。最后,讓學(xué)生在“社會(huì)成員角色”中體驗(yàn),就是幫助孩子在社會(huì)中尋找一個(gè)崗位,扮演一個(gè)角色,組織和引導(dǎo)孩子在親歷親為的實(shí)踐中獲得一種體驗(yàn),明白一個(gè)道理,養(yǎng)成一種品質(zhì),學(xué)會(huì)一種本領(lǐng),使學(xué)生生活于社會(huì)中,成長(zhǎng)于社會(huì)中。

      3.打造一份健康高雅的性情

      我從以下幾方面入手強(qiáng)化了禮儀教育:

      首先進(jìn)行形體訓(xùn)練,讓孩子平時(shí)舉止行動(dòng)做到站如松、坐如鐘、臥如弓、行如風(fēng)。

      其次,引領(lǐng)學(xué)生誦讀經(jīng)典,培養(yǎng)學(xué)生高雅氣質(zhì)。中國(guó)古典詩(shī)詞博大精深,有許多傳世之作,它們內(nèi)涵深刻,意存高遠(yuǎn),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)千百年來(lái)中華民族的文化精髓,認(rèn)識(shí)祖國(guó)文化的偉大,豐富積累,增強(qiáng)文化底蘊(yùn),陶冶高尚情操。

      最后,組織學(xué)生親近大自然、陶冶學(xué)生怡然性情。我常常圍繞“親近大自然”這個(gè)主題開(kāi)展系列活動(dòng),把孩子帶進(jìn)大自然,真正感受自然的無(wú)窮魅力……

      教育名家李鎮(zhèn)西寫(xiě)的《做最好的教師》一書(shū)中就說(shuō)道:做最好的老師,首先要做最好的自己,做最好的我。我想說(shuō)把冗雜的班主任工作做到管于無(wú)形,育之有道,就是學(xué)生心目中最好的教師。

      參考文獻(xiàn):

      [1]蔣園園.中小學(xué)教師領(lǐng)導(dǎo)者角色的有效性:實(shí)踐改善與資源分析[J].首都師范大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2011(4).

      [2]劉珊珊.新課改背景下小學(xué)班主任角色轉(zhuǎn)換問(wèn)題及對(duì)策研究[D].哈爾濱師范大學(xué),2009.

      [3]鐘迪.關(guān)于如何提高小學(xué)班主任德育工作有效性的探討[J].人才資源開(kāi)發(fā),2015(22).

      編輯 張珍珍

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