喬愛梅

摘 要：工程造價(jià)控制是建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，其關(guān)系著一個(gè)工程項(xiàng)目的投入成本，科學(xué)、合理的工程造價(jià)控制，有利于降低工程項(xiàng)目的投入成本，提高其經(jīng)濟(jì)效益。文章主要對工程造價(jià)控制的有效途徑進(jìn)行了分析，希望對同行業(yè)人員有一定的借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；控制；途徑；分析

中圖分類號： U4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）12-75-2

0 引言

目前，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了各項(xiàng)工程建設(shè)數(shù)量的增加，一個(gè)工程項(xiàng)目管理的水平直接影響著該工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，其中工程造價(jià)控制是合理安排工程資金的重要手段，因此，加強(qiáng)對工程造價(jià)控制有效途徑的分析，對工程建設(shè)部門具有實(shí)際的意義。

1 工程造價(jià)概述

工程造價(jià)簡單的來說就是一項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)所要花費(fèi)的全部費(fèi)用，這些費(fèi)用主要是通過相應(yīng)的估算、預(yù)算、概算、結(jié)算以及決算來具體確定的。一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)的主要任務(wù)是根據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙、定額及清單規(guī)范計(jì)算出整個(gè)工程項(xiàng)目中所涉及到的人工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、物資材料費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤及稅金等。工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容，有效的工程造價(jià)控制能夠降低工程項(xiàng)目的投入成本，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

2 優(yōu)化工程造價(jià)控制的有效措施

2.1 強(qiáng)化工程決策階段的控制

工程項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)控制有著非常重要的作用，具體應(yīng)做好以下幾方面的工作：第一，收集、整合以及分析統(tǒng)計(jì)決策前的相關(guān)資料，從而為工程造價(jià)控制工作提供可靠性較高的預(yù)算和造價(jià)控制依據(jù)。第二，分析可行性報(bào)告。在可行性報(bào)告的分析過程中，分析的重點(diǎn)要放在工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟(jì)效益的合理結(jié)合點(diǎn)的可行性方面上，通過可行性分析較為準(zhǔn)確的表現(xiàn)出工程的投資風(fēng)險(xiǎn)性。第三，進(jìn)行投資估算。估算是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效、合理的估算可以保障工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，因此進(jìn)行投資估算時(shí)要嚴(yán)格控制誤差。第四，建立財(cái)務(wù)體系。財(cái)務(wù)體系是做好工程造價(jià)控制工作的首要任務(wù)，因此要建立系統(tǒng)性、全面性的財(cái)務(wù)體系，分析好工程的投資體系、收益體系、債務(wù)問題、財(cái)務(wù)管理體系等各個(gè)方面，保障各個(gè)環(huán)節(jié)的情況都掌握在工程造價(jià)控制的范圍內(nèi)。第五，綜合篩選工程方案。決策階段的主要工作內(nèi)容就是對眾多建筑方案的篩選，選擇方案時(shí)首先要分析方案的技術(shù)性，可以參考技術(shù)專家提供的方案分析，之后是對方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析，從而保證選用方案的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性。

2.2 強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的重要因素之一，因此，必須提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，為工程造價(jià)的合理控制把關(guān)。第一，實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制度。在選用設(shè)計(jì)單位時(shí)要采用招標(biāo)方式，優(yōu)選資質(zhì)、信譽(yù)較好的設(shè)計(jì)單位，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性、有效性及先進(jìn)性，防止出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案不符合工程實(shí)際情況，臨時(shí)修改設(shè)計(jì)，耽誤工期，造成資源的不必要的浪費(fèi)，并增加相應(yīng)的工程成本。其次，監(jiān)理工作要落實(shí)到位。有效的監(jiān)理工作是保障設(shè)計(jì)方案質(zhì)量，提高工程造成控制的重要手段。在設(shè)計(jì)階段開展有效的監(jiān)理工作能夠減少設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)的失誤和偏差，將工程的經(jīng)濟(jì)損失降至最低。再者，實(shí)施限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)指的是根據(jù)批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，之后再根據(jù)初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖的設(shè)計(jì)，同時(shí)設(shè)計(jì)方案要嚴(yán)格按照分配投資限額進(jìn)行，減少設(shè)計(jì)中的不合理變更，保障總投資額的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)投資金額的有效控制。限額設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變了設(shè)計(jì)階段對投資金額的確定方式，要求專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)自身的專業(yè)知識和能力進(jìn)行“算著畫”，提高工程造價(jià)控制的有效性。最后，利用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。目前，工程項(xiàng)目開始推廣“勘察設(shè)計(jì)施工一體化總承包”模式，在設(shè)計(jì)階段利用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案并且綜合各種因素，優(yōu)選路徑最短、工程量最少、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性較好的方案，實(shí)現(xiàn)高效的工程造價(jià)控制。

2.3 強(qiáng)化施工階段的造價(jià)控制

整個(gè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是工程的施工階段，施工階段的造價(jià)控制是在相對完善的造價(jià)控制體系以及合理的控制手段的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。首先，高度重視項(xiàng)目成本管理。施工組織計(jì)劃要在合理分析工程成本的基礎(chǔ)上編制，合理的施工組織設(shè)計(jì)能夠減少資源的浪費(fèi)，進(jìn)而達(dá)到合理控制工程造價(jià)的目的。同時(shí)，材料成本占據(jù)工程成本的60%以上，因此，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制其采購成本，準(zhǔn)確、詳細(xì)的掌握各種材料的市場信息及價(jià)格變化趨勢，進(jìn)而采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，合理控制工程成本。其次，施工階段的監(jiān)理工作也不可忽視。施工階段是確保工程質(zhì)量的主要階段，若施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題就會影響下一道施工工序的進(jìn)行，延長了施工工期，并且出現(xiàn)質(zhì)量問題需要返工，浪費(fèi)大量的原材料及人力，增加工程的成本。因此，必須做好監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工藝、技術(shù)或人員存在的問題，并積極指導(dǎo)或采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)，以確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)與要求。同時(shí)監(jiān)理工作的有效開展還能夠避免隨意篡改施工設(shè)計(jì)圖造成的工程成本增加問題。

2.4 竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的以及工程投資效果的檢驗(yàn)階段，需要重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面：首先，控制工程結(jié)算編制依據(jù)對設(shè)計(jì)變更及圖紙會審紀(jì)錄，施工合同、協(xié)議，使用的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料價(jià)差計(jì)算方法，施工現(xiàn)場變更簽證單的審核進(jìn)行有效控制。在審核時(shí)，要重點(diǎn)查看工程結(jié)算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)是否相符一致、設(shè)計(jì)變更及圖紙會審紀(jì)錄是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位蓋章、施工變更簽證是否由甲乙雙方共同簽字并加蓋公章確認(rèn)。其次，每個(gè)項(xiàng)目決算審核后，應(yīng)及時(shí)做總結(jié)與分析，形成后評估報(bào)告，作為本公司在該城市類似項(xiàng)目拍賣土地的概算指標(biāo)、設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)等依據(jù)。

3 工程造價(jià)控制的發(fā)展趨勢

3.1 國際化趨勢

目前，我國市場經(jīng)濟(jì)體制日臻完善，并且經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入發(fā)展，使得國內(nèi)外市場競爭日益激烈，在此形勢下我國企業(yè)與國外企業(yè)的合作日益加深，國外市場逐步融入，促使跨國項(xiàng)目逐漸增多，使得運(yùn)作流程發(fā)生了轉(zhuǎn)變，國際招標(biāo)及咨詢方式逐漸廣泛應(yīng)用到工程造價(jià)控制當(dāng)中。因此，在未來的發(fā)展中工程造價(jià)控制與管理的國際化是必然趨勢，工程造價(jià)控制應(yīng)積極尋求國際間的合作，拓寬自身的發(fā)展空間。

3.2 信息化發(fā)展趨勢

目前是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)不斷融入到各領(lǐng)域的生產(chǎn)、經(jīng)營等企業(yè)運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)代，勢必也會在工程造價(jià)管理中得到廣泛的應(yīng)用。工程造價(jià)管理系統(tǒng)以及相關(guān)專業(yè)軟件正在逐步投入使用，并且深入到了項(xiàng)目的方案估算、可行性研究報(bào)告投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、初步設(shè)計(jì)概算，到施工圖預(yù)算、竣工圖決算的工程造價(jià)控制的全過程中。工程造價(jià)控制信息化的應(yīng)用極大地減少了工程造價(jià)管理人員的工作強(qiáng)度，提高了工程造價(jià)控制的成效以及預(yù)（決）算編制的精度。廣泛應(yīng)用于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的專業(yè)軟件主要包括有內(nèi)置多套計(jì)算規(guī)則的算量軟件、工程圖紙掃描識別等軟件。另外現(xiàn)在研發(fā)出的工程造價(jià)管理軟件還增添了能夠?qū)崿F(xiàn)量價(jià)分離的工程量清單報(bào)價(jià)方式、結(jié)合傳統(tǒng)定額的計(jì)價(jià)方式以及靈活、系統(tǒng)的調(diào)價(jià)方式等功能，使工程造價(jià)管理趨向于網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、模塊化的方向發(fā)展。

總之，一個(gè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜度高且涉及范圍廣的工作，應(yīng)將工程造價(jià)控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段當(dāng)中，并保持不同環(huán)節(jié)、不同階段的造價(jià)控制具有關(guān)聯(lián)性，在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段采取強(qiáng)化措施，有效提高工程造價(jià)控制的合理性，從而實(shí)現(xiàn)最大化的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

參 考 文 獻(xiàn)

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