□樊擁軍　舒震宇

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代省級(jí)衛(wèi)視的集成經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)策略

□樊擁軍舒震宇

摘要:在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的語(yǔ)境下，省級(jí)衛(wèi)視的有效運(yùn)營(yíng)需要遵循“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的集成經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)邏輯，順應(yīng)觀眾群體結(jié)構(gòu)和需求的變化，通過(guò)精品內(nèi)容產(chǎn)制運(yùn)作創(chuàng)新提升節(jié)目質(zhì)量，精準(zhǔn)傳播營(yíng)銷路徑創(chuàng)新提高服務(wù)水平，精益商業(yè)模式拓展創(chuàng)新降低成本增加效益，與合作者及社會(huì)互利共贏，為當(dāng)下及未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)選策略。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)視集成經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)

我國(guó)省級(jí)衛(wèi)視歷經(jīng)20來(lái)年發(fā)展，對(duì)完善電視市場(chǎng)傳播格局、豐富觀眾精神文化生活功不可沒(méi)，但不可否認(rèn)存在一些非理性競(jìng)爭(zhēng)等不良運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。隨“限娛令”“限廣令”及“一劇兩星”等管理規(guī)制接踵出臺(tái)，尤其視頻網(wǎng)站異軍突起，新媒體沖擊下的年輕觀眾大量流失，其“天馬行空”的渠道紅利降低，總體收入增長(zhǎng)放緩，生存挑戰(zhàn)形勢(shì)嚴(yán)峻。如今在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大語(yǔ)境下，省級(jí)衛(wèi)視需呼應(yīng)觀眾群體結(jié)構(gòu)變化、需求變遷和新媒體使用狀況，構(gòu)建臺(tái)網(wǎng)融合交互傳播平臺(tái)，以集成經(jīng)濟(jì)形態(tài)聚合內(nèi)外資源，升級(jí)節(jié)目服務(wù)水平，全面突破創(chuàng)新和擴(kuò)大綜合運(yùn)營(yíng)成效，才能走出困境，獲得新的可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇。

節(jié)目?jī)?nèi)容產(chǎn)制的集成經(jīng)濟(jì)優(yōu)化與改進(jìn)

不管是擁有全國(guó)重要影響還是居于區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)地位的省級(jí)衛(wèi)視，都應(yīng)在觀眾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、壓力加大的現(xiàn)實(shí)境況下，一方面堅(jiān)守影視劇、綜藝、新聞、生活資訊等基本板塊的創(chuàng)新定力與差異化發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)升級(jí)優(yōu)勢(shì)品牌節(jié)目看點(diǎn)和質(zhì)量，堅(jiān)持常態(tài)性內(nèi)容形式不跟風(fēng)不媚俗的經(jīng)營(yíng)策略，積極追求社會(huì)引導(dǎo)價(jià)值；另一方面，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的傳播生態(tài)與經(jīng)營(yíng)模式劇變，采納集成經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，針對(duì)用戶資源及其產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)資源價(jià)值等挖掘，改善衛(wèi)視節(jié)目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)，增加內(nèi)容產(chǎn)制的雙重效益。

一是善借網(wǎng)絡(luò)觀眾用戶創(chuàng)作資源，達(dá)到優(yōu)化節(jié)目?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)的提質(zhì)增效目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蘊(yùn)含的自由開(kāi)放平等精神特質(zhì)，使單向度的傳受關(guān)系發(fā)生顛覆式變化，用戶參與傳播的主導(dǎo)性、主體性、主動(dòng)性作用凸顯，省級(jí)衛(wèi)視的可持續(xù)發(fā)展需要對(duì)接這種大勢(shì)轉(zhuǎn)變，開(kāi)辟專門(mén)的臺(tái)網(wǎng)融合平臺(tái)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通無(wú)限資源的互動(dòng)傳播潛力，推行UGC生產(chǎn)模式，吸引他們加入到內(nèi)容產(chǎn)制中，集納全國(guó)用戶的眾智、眾才和眾力豐富完善節(jié)目形態(tài)，生成其傳播效益。諸如社會(huì)新聞資訊類節(jié)目，單獨(dú)依靠省級(jí)衛(wèi)視自身隊(duì)伍，從新聞線索發(fā)現(xiàn)、原始現(xiàn)場(chǎng)捕捉到新聞資訊加工等產(chǎn)制流程，需要耗費(fèi)較大人財(cái)物力，還因傳媒從業(yè)者的視角局限造成涵蓋面窄，內(nèi)容形式模板化與時(shí)效性弱等而遭遇觀眾冷落。新媒體用戶利用便捷的手機(jī)錄音和拍攝等記錄手段，參與上述新聞產(chǎn)制合作，產(chǎn)品貼近生活原生態(tài)，情感貼近民眾、接地氣而更受歡迎，如此將大大減少電視臺(tái)投入，又能優(yōu)化產(chǎn)出內(nèi)容結(jié)構(gòu)，且利于鞏固與觀眾的互為支持關(guān)系。對(duì)于美食制作及生活妙招經(jīng)驗(yàn)之類節(jié)目，亦可以巧借觀眾有用實(shí)用做法，集錦觀眾創(chuàng)造智慧；選播觀眾拍攝的微視、微影及雅俗共賞作品，表達(dá)公眾悲歡離合，反映民間輿論呼聲，借力盡職于電視監(jiān)督重任；與其他視頻網(wǎng)站互換部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容等聯(lián)合播出，用其所長(zhǎng)避其所短，拓寬內(nèi)容傳播渠道……總之，省級(jí)衛(wèi)視在做好社會(huì)新聞及資訊等內(nèi)容的政治把關(guān)調(diào)控基礎(chǔ)上，應(yīng)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)步傳播內(nèi)涵要求，以包容胸懷集成匯聚切合實(shí)際的用戶創(chuàng)造資源，形成產(chǎn)制投入降低與節(jié)目形態(tài)完善的經(jīng)濟(jì)效益，贏取寶貴人氣與影響擴(kuò)大的社會(huì)效益。

二是依靠觀眾用戶收看評(píng)議等行為的大數(shù)據(jù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，增加內(nèi)容產(chǎn)制的市場(chǎng)回報(bào)成效。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的省級(jí)衛(wèi)視內(nèi)容產(chǎn)制，借重大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)及預(yù)測(cè)核心價(jià)值成果，產(chǎn)出市場(chǎng)受歡迎的精良電視劇和綜藝節(jié)目，才能更好地留住觀眾用戶。通過(guò)省級(jí)衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)現(xiàn)實(shí)分析可知：在相關(guān)政策規(guī)范導(dǎo)引約束作用下，出于經(jīng)營(yíng)發(fā)展考慮，綜藝大片制作、國(guó)外娛樂(lè)節(jié)目引進(jìn)、自制劇創(chuàng)作等紛紛加大投入力度，其意圖獲取可觀回報(bào)的產(chǎn)制策略，也使風(fēng)險(xiǎn)如影隨形，如果不能收獲預(yù)期或折戟沉沙，將造成經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及頻道節(jié)目形象等多重?fù)p失。有鑒于此，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)把握宏觀社會(huì)形勢(shì)，既結(jié)合傳統(tǒng)收視調(diào)查手段獲取數(shù)據(jù)，更重視收集融合平臺(tái)用戶的節(jié)目點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)議等行為數(shù)據(jù)，關(guān)注微信、微博等移動(dòng)客戶的相關(guān)熱點(diǎn)收視動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，集成不同來(lái)源、多維立體的海量大數(shù)據(jù)樣本體系，挖掘整理分析預(yù)測(cè)觀眾需求趨勢(shì)，強(qiáng)化節(jié)目產(chǎn)制前瞻工作，藉此避免投入盲目性，提高產(chǎn)出效益；最重要的是應(yīng)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)改進(jìn)節(jié)目創(chuàng)作質(zhì)量，以有效供應(yīng)深度滿足觀眾精神文化素養(yǎng)提升追求。國(guó)內(nèi)多家省級(jí)衛(wèi)視與一些大數(shù)據(jù)公司展開(kāi)合作，利用全媒體傳播大數(shù)據(jù)解讀，服務(wù)節(jié)目策劃和產(chǎn)制創(chuàng)新，追求內(nèi)容服務(wù)形式精益求精，這正是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)集成經(jīng)濟(jì)節(jié)約成本、提高收益目標(biāo)的明智之舉。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)延伸的集成經(jīng)濟(jì)協(xié)同與整合

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的省級(jí)衛(wèi)視優(yōu)良內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷，換來(lái)廣告效益和節(jié)目頻道影響力資本，除依靠原來(lái)節(jié)目預(yù)告和自我推廣的營(yíng)銷路徑之外，還要把超越疆域空間限制的傳播優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)無(wú)限拓展能量結(jié)合，把握省級(jí)衛(wèi)視觀眾接觸媒體與收視視頻的行為動(dòng)向，了解全國(guó)范圍觀眾復(fù)合用戶群體情況（他們集網(wǎng)絡(luò)用戶、移動(dòng)手機(jī)用戶、戶外視頻用戶于一身）。據(jù)《大視頻時(shí)代—中國(guó)視頻媒體生態(tài)考察報(bào)告》研究顯示，網(wǎng)民中三屏及以上網(wǎng)絡(luò)視頻用戶和電視用戶比例分別為75.7%和82.5%。①因此，構(gòu)筑覆蓋復(fù)合用戶群體的全方位營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的集成經(jīng)濟(jì)整合協(xié)同效益的必然路徑。

首先，轉(zhuǎn)變以往的節(jié)目產(chǎn)品鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷的單一形態(tài)，采用多元載體交織融合的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷形態(tài)傳播，實(shí)現(xiàn)集成經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展和整合增值效益。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的傳播渠道豐富多樣，特別是社交網(wǎng)絡(luò)用戶群體異?；钴S，省級(jí)衛(wèi)視應(yīng)該順應(yīng)復(fù)合用戶群體新媒體使用現(xiàn)狀，開(kāi)發(fā)移動(dòng)社交兩微一端（微博、微信、APP客戶端）等渠道，利用集成網(wǎng)絡(luò)聚合用戶交往關(guān)系資源，集成創(chuàng)新節(jié)目和廣告營(yíng)銷活動(dòng)手段，超越僅在電視屏幕播放內(nèi)容廣告服務(wù)的營(yíng)銷局限，如鏈接粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的明星微博微信推介，鼓勵(lì)觀眾對(duì)節(jié)目、主持人、新聞人物、劇集看點(diǎn)、演員水平和劇情優(yōu)劣等評(píng)價(jià)吐槽，激發(fā)觀眾二次傳播、多次傳播，形成用戶良性互動(dòng)、口碑營(yíng)銷的熱烈氛圍；整合電視屏幕、手機(jī)屏幕和電腦屏幕渠道資源，從事多屏深度聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷傳播方式，產(chǎn)生1+1+1>3的廣而告之協(xié)同經(jīng)濟(jì)功效，使集成傳播網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在的疊加共振效益，達(dá)到覆蓋不同載體用戶，凝聚規(guī)模目標(biāo)群體，降低衛(wèi)視營(yíng)銷投入，提高營(yíng)銷傳播范圍，創(chuàng)建營(yíng)銷品牌的綜合目標(biāo)。眾所周知，電視優(yōu)質(zhì)節(jié)目?jī)?nèi)容是激發(fā)觀眾積極參與的根本，但好新聞資訊、影視作品、綜藝節(jié)目及其他有益信息效益最大化獲取，需通過(guò)多終端、跨平臺(tái)、多渠道的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播，最大范圍觀眾接收互動(dòng)才能完成。而觀眾用戶在網(wǎng)絡(luò)中傳播互動(dòng)，形成收視前、中、后的即時(shí)討論評(píng)議等大數(shù)據(jù)價(jià)值，可供省級(jí)衛(wèi)視再度進(jìn)行增值開(kāi)發(fā)。

其次，滲透到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)通道各個(gè)階段不同用戶目標(biāo)群體中，精準(zhǔn)聯(lián)結(jié)社交資源與服務(wù)好廣告客戶群體，追求整合協(xié)同的互利共贏集成經(jīng)濟(jì)成效。省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目?jī)?nèi)容產(chǎn)品的推廣、播出、反饋、改良等階段，經(jīng)營(yíng)管理者全程聚焦廣告客戶的產(chǎn)品匹配特性，尊重廣告客戶主動(dòng)介入的營(yíng)銷要求，制作冠名廣告、貼片廣告和其他異彩紛呈的植入式廣告，使整個(gè)集成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值得到多重開(kāi)發(fā)。由于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)具有即時(shí)檢測(cè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，用戶群體特征和個(gè)性化需求能夠快速清晰把握，加上具備相對(duì)透明、公正、精確的檢驗(yàn)結(jié)果，所以能夠深度滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣告客戶投放看得見(jiàn)成效的知曉權(quán)益，并對(duì)以后如何投放、投放多少、何處投放等關(guān)聯(lián)細(xì)節(jié)完善，改進(jìn)廣告策劃與制作發(fā)布等流程，提供預(yù)測(cè)性的參考謀劃高端服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣告產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)的消費(fèi)導(dǎo)引功效，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷多方協(xié)同、互利共贏的集成創(chuàng)新與應(yīng)用升級(jí)，帶來(lái)的集成經(jīng)濟(jì)投入回報(bào)率，有助鞏固雙方合作信任理解和支持關(guān)系。此類營(yíng)銷可借鑒騰訊視頻和唯眾傳播聯(lián)合制作的真人秀《你正常嗎》，節(jié)目嵌入微信關(guān)系鏈讓觀眾隨時(shí)互動(dòng)，各種“你正常嗎”小測(cè)試APP，通過(guò)大數(shù)據(jù)剖析觀眾內(nèi)心并反饋到節(jié)目，觀眾邊看邊玩的節(jié)目黏性與傳用關(guān)系的良善經(jīng)營(yíng)，引來(lái)日化品牌膜天下斥資億元，與騰訊視頻達(dá)成深度營(yíng)銷戰(zhàn)略合作。當(dāng)然，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源延伸的集成經(jīng)濟(jì)整合協(xié)同發(fā)展中，節(jié)目、廣告的專項(xiàng)營(yíng)銷或整合性營(yíng)銷都需適可而止，處理好廣告客戶權(quán)益與觀眾用戶收視權(quán)益平衡，絕不能因急功近利的過(guò)度營(yíng)銷，激起社交群體逆反心理和抵制行動(dòng)，造成前功盡棄、得不償失的后果。

商業(yè)模式拓展的集成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新開(kāi)源

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電視傳播形態(tài)衍變、經(jīng)營(yíng)角色轉(zhuǎn)型、行業(yè)功能拓展，始終圍繞制作引人入勝節(jié)目、開(kāi)發(fā)易用產(chǎn)品、有助觀眾便宜接收為核心，而穩(wěn)定觀眾市場(chǎng)，重新拉回年輕觀眾用戶群體，“如何在好看、好聊、好玩兒的多個(gè)維度上進(jìn)行節(jié)目模式和商業(yè)模式的研發(fā)，是‘互聯(lián)網(wǎng)+'時(shí)代的一個(gè)新課題。”②這需要省級(jí)衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)者既注重抓節(jié)目?jī)?nèi)容形式的精品化生產(chǎn)，更需對(duì)應(yīng)當(dāng)前媒體生存與觀眾便利發(fā)展交往需求，著力抓新興的商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略拓展，從兩個(gè)層面統(tǒng)籌兼顧協(xié)同發(fā)力，達(dá)至集成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的開(kāi)源增效目標(biāo)。

其一，省級(jí)衛(wèi)視的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略由競(jìng)爭(zhēng)致勝為主，轉(zhuǎn)變到聯(lián)合創(chuàng)新開(kāi)源增效的集成經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展觀。自省級(jí)衛(wèi)視上星伊始，就與央視大佬、地方電視臺(tái)處于爭(zhēng)奪觀眾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歷程中。此外，面向全國(guó)觀眾的省級(jí)衛(wèi)視之間，節(jié)目?jī)?nèi)容、收視高低、品牌營(yíng)銷、廣告推廣等不時(shí)出現(xiàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。如此你死我活、類似紅海資源爭(zhēng)奪的商業(yè)模式，增加了省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目創(chuàng)制、購(gòu)買(mǎi)劇集、引進(jìn)版權(quán)等成本，使原由電視傳播捧紅的各種明星出場(chǎng)價(jià)碼畸形高漲，長(zhǎng)遠(yuǎn)看去必然會(huì)多敗俱傷。在傳媒技術(shù)形態(tài)多變、網(wǎng)絡(luò)視頻分流青少年觀眾資源等外部合力沖擊下，利益關(guān)聯(lián)密切、地域文化接近、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)，按照“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代互利共生共贏的思維邏輯，加速傳播智能化渠道融合，利用市場(chǎng)動(dòng)能從事互為提升的聯(lián)合集成創(chuàng)新，嫁接各自采購(gòu)營(yíng)銷渠道長(zhǎng)處，優(yōu)化配置內(nèi)外團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)資源，整合播出資源，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，以集群經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)外溢效益提高整體業(yè)務(wù)能力，共同開(kāi)發(fā)有形無(wú)形資本價(jià)值，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)激烈的各種害處，獲取各有所得、聯(lián)合共進(jìn)的集成經(jīng)濟(jì)運(yùn)作功效，無(wú)疑是集體抱團(tuán)發(fā)展的可取經(jīng)營(yíng)策略。

其二，創(chuàng)新省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)網(wǎng)融合商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)化為平臺(tái)品牌應(yīng)用價(jià)值增值的集成經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)效益。如今觀眾群體特別是年輕群體個(gè)性化、分眾化、多元化資訊的需求，情感體驗(yàn)參與的要求，快捷獲得生活資料服務(wù)的追求，需要電視服務(wù)平臺(tái)依托互聯(lián)網(wǎng)連接一切的能量，聯(lián)合更多社會(huì)資本和服務(wù)資源，以商業(yè)模式的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)運(yùn)作予以全方位滿足，從中延伸拓寬商業(yè)交易范圍的空間。事實(shí)上這些方面的探索一直在進(jìn)行中，從2015年央視春晚“搖紅包”，到“搖電視”進(jìn)入節(jié)目即時(shí)互動(dòng)參與界面，移動(dòng)手機(jī)微信平臺(tái)與電視節(jié)目直播合作，提取用戶評(píng)議和關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，服務(wù)節(jié)目改進(jìn)與商家精準(zhǔn)營(yíng)銷；用戶看節(jié)目可預(yù)訂產(chǎn)品服務(wù)并享受優(yōu)惠等，實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目轉(zhuǎn)化真實(shí)消費(fèi)行為的商業(yè)價(jià)值，“微信+電視”商業(yè)模式創(chuàng)新逐漸流行。這正是T2O應(yīng)用創(chuàng)新模式，即視頻與電商結(jié)合“邊看邊買(mǎi)”，觀眾對(duì)電視節(jié)目中的商品和服務(wù)感興趣，通過(guò)掃碼、客戶端等下單交易，如美食欄目牽手吃貨大本營(yíng)的天貓、旅游衛(wèi)視與淘寶網(wǎng)站合作探索旅游節(jié)目電商化、江蘇衛(wèi)視電影脫口秀節(jié)目《一票難求》選擇格瓦拉結(jié)為獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴，構(gòu)成電視宣傳、線上購(gòu)買(mǎi)、線下觀影的營(yíng)銷閉環(huán)。CCTV6、湖南衛(wèi)視、青海衛(wèi)視等T2O嘗試，都是發(fā)揮電視海量、集群化屬性用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)，電商、廣告和其他應(yīng)用，形成資金流、信息流和物流的TV+電商服務(wù)變現(xiàn)，是“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型應(yīng)用和場(chǎng)景。③只要省級(jí)衛(wèi)視整合系統(tǒng)資源，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)拓展互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商模式及其增值空間，在以人為本、服務(wù)為本的理念指導(dǎo)下，挖掘龐大觀眾群體潛在消費(fèi)能力，就能與其他合作者互促互利，收割集成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新開(kāi)源的經(jīng)營(yíng)收益?！罢缟鐣?huì)主義社會(huì)最終目標(biāo)是追求共同富裕一樣，電視商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各合作主體之間雖然也有優(yōu)勝劣汰，但根本目的是促進(jìn)各參與主體的協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏?！雹?/p>

結(jié)語(yǔ)

2015年全國(guó)“兩會(huì)”確定“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、交通、醫(yī)療、能源、教育等行業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)服務(wù)新生態(tài)。電視產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐同樣熱火朝天，而集成經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以為傳媒未來(lái)的主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是因?yàn)椤皞髅郊山?jīng)濟(jì)模式依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步，適應(yīng)我國(guó)用戶需求變遷和商家精準(zhǔn)營(yíng)銷要求，建構(gòu)傳媒中介平臺(tái)支點(diǎn)，憑借互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無(wú)邊界、海量信息和用戶優(yōu)勢(shì)，聚攏社交關(guān)系圈子資源和平等信任傳播能量，消除產(chǎn)銷信息不對(duì)稱的格局，在充分傳遞溝通中創(chuàng)造針對(duì)性交易經(jīng)濟(jì)和新型體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，整合B2C、C2C和O2O等電子商務(wù)，方便消費(fèi)者選擇和商家營(yíng)銷而為自己帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益?！雹輰?duì)于省級(jí)衛(wèi)視的有效運(yùn)營(yíng)而言，遵循“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的集成經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)邏輯，尊重觀眾復(fù)合用戶群體的多元需求，通過(guò)精品內(nèi)容產(chǎn)制運(yùn)作創(chuàng)新提升節(jié)目質(zhì)量，精準(zhǔn)傳播營(yíng)銷路徑創(chuàng)新提高服務(wù)水平，精益商業(yè)模式拓展創(chuàng)新降低成本增加效益，與合作者及社會(huì)互利共贏，可為當(dāng)下及未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)選策略。

(作者單位:河北大學(xué)浙江傳媒學(xué):)

注釋:①吳曉東:《“大視頻時(shí)代”電視不應(yīng)被唱衰》，《中國(guó)青年報(bào)》，2014/10/30，第11版。

②牛夢(mèng)笛，趙昱淇:《“微信+電視”:能“搖”出啥？》，《光明日?qǐng)?bào)》，2015/04/17，第9版。

③沙發(fā)網(wǎng)原創(chuàng):《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代TV如何碰撞出T2O的火花》（有整理），2015/04/30，http://www.shafa.com

④程忠良，馬驍:《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代電視業(yè)三種戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)模式分析》，《編輯之友》，2015（12）。

⑤喻國(guó)明，樊擁軍:《集成經(jīng)濟(jì):未來(lái)傳媒產(chǎn)業(yè)的主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)》，《編輯之友》，2014（4）。