□汪萍

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融合進(jìn)程中如何防止廣電媒體與新興媒體“兩張皮”

□汪萍

無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，媒體融合都還走在探索的路上。目前各家媒體都在做“增量”，設(shè)個(gè)部門(mén)，辦個(gè)網(wǎng)站，開(kāi)個(gè)微博，弄個(gè)微信公眾號(hào)，穿上互聯(lián)網(wǎng)的外衣，把傳統(tǒng)媒體內(nèi)容平移到新媒體平臺(tái)上，造就了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)的“兩張皮”現(xiàn)象。其實(shí)質(zhì)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)采編業(yè)務(wù)、組織機(jī)構(gòu)和資本方面的全面融合，缺乏具有市場(chǎng)號(hào)召力的傳播平臺(tái)和融合發(fā)展的路徑，沒(méi)有清晰的盈利模式。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生產(chǎn)的內(nèi)容在變，生產(chǎn)的方式在變，傳播的路徑也在變，但生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方向始終不變。身為主流媒體的廣電媒體必須適應(yīng)信息傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化、互動(dòng)化、定制化的趨勢(shì)，改革調(diào)整原有組織結(jié)構(gòu)，再造采編流程，建立全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程整體架構(gòu)。最終目的是要通過(guò)對(duì)各種媒介資源、生產(chǎn)要素整合，推動(dòng)自身和新興媒體的深度融合，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全媒體立體傳播、全媒體矩陣經(jīng)營(yíng)、全媒體系統(tǒng)管理。要實(shí)現(xiàn)這一目的，必須加快構(gòu)建全媒體采編、發(fā)布、經(jīng)營(yíng)、管理為一體的綜合性技術(shù)支撐平臺(tái)，這包括建立新聞采編技術(shù)支撐平臺(tái)，對(duì)新聞生產(chǎn)模式進(jìn)行改革，從過(guò)去“一次生產(chǎn)、一次利用、單一發(fā)布”的傳統(tǒng)模式，向“一次采集、多層次生成、多平臺(tái)傳播”的全媒體生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，以實(shí)現(xiàn)新聞信息資源效益最大化曰必須建立全媒體經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)支撐平臺(tái)，改變目前各經(jīng)營(yíng)主體之間信息不共享、資源不互通，不能滿(mǎn)足客戶(hù)綜合需求的現(xiàn)狀，大力提高經(jīng)營(yíng)管理的智能化、一體化水平。

面對(duì)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化、互動(dòng)化的趨勢(shì)與新媒體微傳播、快傳播的特點(diǎn)和規(guī)律，廣電媒體還應(yīng)建立數(shù)字信息集成處理中心和話語(yǔ)體系轉(zhuǎn)換中心，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)表達(dá)創(chuàng)新，綜合運(yùn)用圖文、圖表、動(dòng)漫、音視頻等多種形式，滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化、個(gè)性化的需求，增強(qiáng)新聞信息的吸引力、感染力與傳播力。競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，但廣電媒體在激烈的融合與競(jìng)爭(zhēng)中同樣面臨重大利好，大制播分離趨勢(shì)加上國(guó)家文化體制改革政策，必然會(huì)推動(dòng)以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的資產(chǎn)整合，如此才能與互聯(lián)網(wǎng)新媒體巨頭展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

(作者單位:江西廣播電視臺(tái))