明哲

摘 要：在當(dāng)前信息化迅速發(fā)展的前提下，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了極大的便利，提升財(cái)務(wù)管理的效率，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，但從另一方面講，企業(yè)需要結(jié)合自身情況，分析潛在的影響因素，在會計(jì)信息化的浪潮中應(yīng)該抓住機(jī)遇，促進(jìn)自身發(fā)，發(fā)揮會計(jì)信息化的重要作用。本文就針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理受會計(jì)信息化的影響和對策展開論述。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；會計(jì)信息化；信息化技術(shù)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著新的形勢，會計(jì)信息化趨勢不可逆轉(zhuǎn)，逐漸成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的內(nèi)容。會計(jì)信息化指的是通過互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)來進(jìn)行財(cái)務(wù)操作，如制作財(cái)務(wù)報(bào)表、記賬等等。其優(yōu)點(diǎn)在于通過計(jì)算機(jī)來代替人工操作，切實(shí)提高會計(jì)部門的效率，減少人為錯(cuò)誤，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加便利和明晰。由計(jì)算機(jī)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、分析、核算，能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理更加規(guī)范。因此，為了促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，要加強(qiáng)會計(jì)信息化的步伐，滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需要。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，不斷采用先進(jìn)的信息化技術(shù)，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

一、當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨新的形勢和特點(diǎn)，下面就針對企業(yè)面臨的新形勢展開論述。

第一，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致周圍環(huán)境承載能力不斷下降，僅僅依靠傳統(tǒng)的發(fā)展方式已經(jīng)不能滿足實(shí)際需要，需要國家對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面的技術(shù)改造。就目前而言，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)不斷增加創(chuàng)新投入，發(fā)揮知識資產(chǎn)的重要作用，為企業(yè)發(fā)展提供更多的動力。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級過程中，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，需要企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢。

第二，創(chuàng)新是一個(gè)國家和民族進(jìn)步的靈魂。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和過程中，離不開創(chuàng)新技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新對提高企業(yè)的核心競爭力，發(fā)揮著重要作用，萬眾創(chuàng)新成為新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的重要表現(xiàn)。其中人力資本在技術(shù)創(chuàng)新過程中發(fā)揮著重要作用，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動力。因此，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)要優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)人力資源的創(chuàng)新意識，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為此，對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)而言，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不斷分析潛在的影響因素，不斷引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，提升財(cái)務(wù)管理會計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。

第三，市場競爭品牌化。隨著科技進(jìn)步，社會發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，已經(jīng)由傳統(tǒng)的規(guī)模和價(jià)格競爭，已經(jīng)逐步發(fā)展為品牌競爭。品牌代表著企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)只有不斷建立自己的品牌，才能不斷占領(lǐng)更多市場份額，獲得高額的經(jīng)濟(jì)利潤。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下，當(dāng)前企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)就是品牌化之間的競爭。

二、會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

對會計(jì)信息化而言，要堅(jiān)持一分為二的觀點(diǎn)，既要看到有利影響，又要看到不利影響。因此，在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程中，要正確對使用會計(jì)信息化，發(fā)揮其重要的促進(jìn)作用。下面就針對會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響展開論述。

1.從有利方面講，第一，在傳統(tǒng)會計(jì)服務(wù)系統(tǒng)中，主要服務(wù)于實(shí)體單位，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金和經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨(dú)的核算。但是隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會計(jì)管理范圍不斷擴(kuò)大，不僅為實(shí)體單位提供服務(wù)，而且為網(wǎng)絡(luò)虛擬單位提供服務(wù)。第二，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，很多會計(jì)需求者會通過互聯(lián)網(wǎng)，獲得企業(yè)的相關(guān)信息，從而利用個(gè)人電腦進(jìn)行辦公，從根本上改變了傳統(tǒng)的工作方式，既節(jié)省了成本，又節(jié)約了時(shí)間，提高了工作效率，降低了錯(cuò)誤率，促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，隨著會計(jì)信息化的迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)人員運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行遠(yuǎn)程處理，提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率，及時(shí)有效的幫助企業(yè)管理人員了解財(cái)務(wù)狀況，根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀制定企業(yè)戰(zhàn)略，并有效地協(xié)調(diào)企業(yè)各部門，提高企業(yè)會計(jì)部門的工作效率，促使其高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的業(yè)績。第四，經(jīng)過對財(cái)務(wù)分析，能夠?qū)ζ渌麡I(yè)務(wù)進(jìn)行有針對性的調(diào)整，協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。銷售部門與財(cái)務(wù)部門的結(jié)合便體現(xiàn)了這一點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)利益的最大化，銷售部門通過財(cái)務(wù)部門發(fā)送的銷售報(bào)表進(jìn)行分析并做出調(diào)整，提升工作效率，從而使銷售部門和財(cái)務(wù)部門這兩個(gè)企業(yè)的重要部門能夠達(dá)到業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。

2.不利影響。另外，在實(shí)際過程中，受到各方面因素的影響，會計(jì)信息化也會生產(chǎn)不利影響。下面就一一展開論述。第一，在信息化時(shí)代背景下，不法分子會利用黑客，侵入企業(yè)電腦，盜取其中的數(shù)據(jù)，很容易導(dǎo)致企業(yè)重要數(shù)據(jù)的泄漏，從而給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，泄漏企業(yè)機(jī)密。第二，在企業(yè)發(fā)展過程中，為了長期發(fā)展，企業(yè)會結(jié)合自身實(shí)際情況，尋求項(xiàng)目合作，就會產(chǎn)生一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，但是由于會計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)人員對信息化運(yùn)作模式比較陌生，對計(jì)算機(jī)編程不甚了解，從而無法從根本上表達(dá)自己的設(shè)計(jì)理念，從而產(chǎn)生一系列的問題。第三，雖然利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠提高工作效率，降低財(cái)務(wù)管理人員的工作強(qiáng)度，但是有的技術(shù)人員可能會通過互聯(lián)網(wǎng)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行非法的篡改和操作，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、企業(yè)應(yīng)對會計(jì)信息化采取的措施

為了促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，在實(shí)際發(fā)展過程中，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷引進(jìn)會計(jì)信息化，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確管理的目標(biāo)，控制好管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)，保證企業(yè)健康平穩(wěn)的運(yùn)行。下面就針對企業(yè)對會計(jì)信息化采取的措施展開論述。

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件開發(fā)力度。在實(shí)際發(fā)展過程中，有的企業(yè)為了節(jié)約成本，都會采用合作開發(fā)的軟件，在應(yīng)用以后，就會面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要不斷加大科技投入力度，應(yīng)該盡量獨(dú)立開發(fā)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，結(jié)實(shí)際情況，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。，另外，為了發(fā)揮軟件的重要作用，還要對軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保障軟件的安全性能，為企業(yè)提供安全性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的，加快會計(jì)信息化的進(jìn)程，做好企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員管理。在企業(yè)發(fā)展過程中，員工素質(zhì)與能力影響著企業(yè)生產(chǎn)效益，在實(shí)際過程中，企業(yè)要結(jié)合員工的實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本的原則，加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn)和管理，提升他們的綜合素質(zhì)，從而滿足時(shí)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。另外，為了保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要結(jié)合實(shí)際情況，不斷引進(jìn)先進(jìn)的會計(jì)信息化技術(shù)，提高自身對經(jīng)濟(jì)信息的掌握能力，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識，以便有效地應(yīng)對未來發(fā)生的不利情況，從根本上降低企業(yè)遇到的損失。

3.完善企業(yè)管理制度。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會計(jì)信息化使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，這便需要企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)部的管理制度，對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理與利用。此外，企業(yè)應(yīng)做好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)信息管理制度，加強(qiáng)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)，并對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而避免數(shù)據(jù)泄露與流失，進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。針對會計(jì)信息化帶來的一些舞弊操作漏洞，企業(yè)要通過嚴(yán)格的管理措施將漏洞堵死。嚴(yán)厲禁止工作人員不經(jīng)請示，隨意將數(shù)據(jù)帶出公司。為了避免監(jiān)守自盜，要求所有工作人員必須做到按流程操作，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

4.明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。就目前而言，隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)無形資產(chǎn)對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生重要的印象。為了保證企業(yè)良性運(yùn)行，企業(yè)要重視無形資產(chǎn)的保護(hù)，不斷引進(jìn)無形資產(chǎn)管理人員，建立長期的人才儲備庫，從而適應(yīng)激烈的市場競爭。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要重視社會的公共利益，從而為企業(yè)發(fā)展積累更多的無形資本，又要重視和發(fā)展知識資本，結(jié)合企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，做出正確的判斷與選擇，有效的規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，為了促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，在實(shí)際過程中，企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，分析潛在的影響因素，重視會計(jì)信息化進(jìn)程，不斷融入會計(jì)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)含量，提升財(cái)務(wù)管理的針對性和有效性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)利潤，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

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