同事的嘴很貧。公司大會前，大家發(fā)呆靜候領(lǐng)導(dǎo)入場。他進(jìn)來了，一句“暴風(fēng)雨來臨前海面總是格外平靜”，把大家都逗樂了，會場氣氛立馬輕松了。上個月部門業(yè)績不好，同事個個灰頭土臉，他來了一句“做人如果沒有夢想，跟咸魚有什么不同”，大家都笑了，喊著要來個咸魚翻身。一個嘴上滑溜，看起來很不靠譜的人，為啥那么受歡迎？ 小鑫

奕星 心理咨詢師：

現(xiàn)在火得不要不要的薛之謙有多個身份，歌手、音樂制作人、演員、主持人等。然而，最終使薛之謙成為炙手可熱網(wǎng)紅的，既不是音樂也不是他的演技，恰恰是那看起來最不正經(jīng)的段子。他被稱為“段子界的蛇精病”“段王爺”，可見網(wǎng)友對他的喜愛程度。在薛之謙身上，幽默的力量像強(qiáng)大的磁鐵，讓周圍人不自覺被吸向中心。小鑫，通過你的描述可見，你的同事也是一個風(fēng)趣幽默的人。他用幽默的語言點燃了會場陰沉沉的氣氛，用詼諧的表達(dá)驅(qū)散了團(tuán)隊的負(fù)能量。這樣的人怎能不受歡迎？

語言是幽默者的重要利器。幽默詼諧的人大多屬于話嘮范疇，且有很強(qiáng)的自我表露欲望。依據(jù)表露互惠效應(yīng)，一個人的自我表露會引發(fā)對方的自我表露。面對那些向自己敞開胸懷的人，再謹(jǐn)慎內(nèi)斂的個體也會不自覺地表露更多。結(jié)果，在我表露一點你表露一點的互動中，人際關(guān)系也會隨之得到發(fā)展。小鑫，你的同事用段子打開局面后，引發(fā)同事間的自我表露，最終在一片熱鬧中他很容易受到大家的歡迎。仔細(xì)觀察你可能還會發(fā)現(xiàn)，同事掌握的信息比普通人多，這也是其幽默詼諧和段子功力的直接產(chǎn)物。

從利己的角度出發(fā)，每個人都希望自身所處的環(huán)境能夠輕松、向上、充滿激情，沒有誰愿意與滿腹牢騷、怨天尤人、憤憤不平的人做搭檔。這也是幽默詼諧的人受歡迎的一個心理原因。你提到的開會經(jīng)歷，想必很多人都深有體會。在寬大的會議桌前，每個人都自動切換嚴(yán)肅陰沉模式，把自己偽裝成一個不關(guān)己事不開口的安靜者，然而內(nèi)心里卻是萬馬奔騰。這樣外冷內(nèi)熱的情緒會讓個體產(chǎn)生情緒撕裂感。一旦有人成功破冰，打破這樣的錯位體驗，對所有人來說都是一種解脫。對于用幽默和段子制造笑料消解緊張氣氛，大家怎會不喜歡？

另外，當(dāng)面對棘手的問題時，幽默詼諧的表達(dá)較之一本正經(jīng)的方式更容易被人接受。試想，面對不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和部門業(yè)績，如果同事只是簡單地號召大家打起精神來，顯然是蒼白的?？僧?dāng)他說做人如果沒有夢想，跟咸魚有什么不同時，不僅巧妙地回避了同事們心理最敏感的業(yè)績痛點，消散了同事心理上產(chǎn)生的反感和抵觸，還給同事心理注入打翻身仗的希望和信念，自然會收到意想不到的效果。

想到薛之謙參加一個綜藝節(jié)目時，因任務(wù)失敗他被只能暫時離場。按常理，他沒有什么表現(xiàn)機(jī)會了，可不甘寂寞的他開啟了唐僧碎碎念模式：“我從來沒錄過這么紅的節(jié)目，為此我推掉了好幾個通告，沒想到出場5分鐘就out了?！睅拙浜唵蔚脑捳Z，既避免了被晾在一旁無人理睬的尷尬，也給節(jié)目增加了足夠的笑料，讓電視觀眾大笑不已。

幽默者的過人之處，就是靠機(jī)智應(yīng)變、自黑自嘲，最終成為最后的大贏家。工