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      “三大導(dǎo)向”提提升升履履職職盡盡責(zé)責(zé)能能力力
      ——長安汽車開展黨組織負(fù)責(zé)人履職能力認(rèn)證工作

      2016-11-25 20:39:31李祿成
      企業(yè)文明 2016年2期
      關(guān)鍵詞:管黨治黨負(fù)責(zé)人

      文/李祿成

      “三大導(dǎo)向”提提升升履履職職盡盡責(zé)責(zé)能能力力
      ——長安汽車開展黨組織負(fù)責(zé)人履職能力認(rèn)證工作

      文/李祿成

      2015年,是極不平凡的一年,既是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”規(guī)劃的謀局之年;既是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,更是全面從嚴(yán)治黨、強(qiáng)力推進(jìn)巡視整改的重要一年。一年來,長安汽車黨委緊緊圍繞“管黨治黨”這條主線,組織開展基層黨組織負(fù)責(zé)人崗位履職能力認(rèn)證評估,召開認(rèn)證會213場次,3 869人參與問卷調(diào)查,1 945人參與座談訪談,深入評估了313名基層黨組織負(fù)責(zé)人的履職能力。認(rèn)證評估貫穿“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”三大“風(fēng)向標(biāo)”,深化思想認(rèn)識、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),推進(jìn)履職盡責(zé),切實筑牢了黨在企業(yè)中的執(zhí)政基礎(chǔ)。

      2015年,是極不平凡的一年,既是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”規(guī)劃的謀局之年;既是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,更是全面從嚴(yán)治黨、強(qiáng)力推進(jìn)巡視整改的重要一年。一年來,長安汽車黨委緊緊圍繞“管黨治黨”這條主線,組織開展基層黨組織負(fù)責(zé)人崗位履職能力認(rèn)證評估,召開認(rèn)證會213場次,3 869人參與問卷調(diào)查,1 945人參與座談訪談,深入評估了313名基層黨組織負(fù)責(zé)人的履職能力。認(rèn)證評估貫穿“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”三大“風(fēng)向標(biāo)”,深化思想認(rèn)識、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),推進(jìn)履職盡責(zé),切實筑牢了黨在企業(yè)中的執(zhí)政基礎(chǔ)。

      以“忠誠”為導(dǎo)向,強(qiáng)化政治理論武裝夯實“思想建黨”基礎(chǔ)夯實“思想建黨”基礎(chǔ)

      面對全面從嚴(yán)治黨從未有過的新形勢,廣大黨務(wù)干部必須直面新任務(wù)、適應(yīng)新常態(tài),必須堅定“三個自信”,把忠誠事業(yè)作為最大的政治規(guī)矩,以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的要求站在“思想建黨”的前列。

      公司黨委把系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和中央、中紀(jì)委決策部署放在首位,全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深化“管黨治黨”認(rèn)識,不斷強(qiáng)化基層黨組織負(fù)責(zé)人對應(yīng)知應(yīng)會的熟練掌握。一是堅持“兩級”黨委中心組政治學(xué)習(xí)。全年共集中組織學(xué)習(xí)18次,人均累計學(xué)時超過30小時,下發(fā)《黨委中心組學(xué)習(xí)參考》8期。重點學(xué)習(xí)了十八屆三中、四中、五中全會精神,黨面對全面從嚴(yán)治黨從未有過的新形勢,廣大黨務(wù)干部必須直面新任務(wù)、適應(yīng)新常態(tài),必須堅定“三個自信”,把忠誠事業(yè)作為最大的政治規(guī)矩,以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的要求站在“思想建黨”的前列。

      公司黨委把系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和中央、中紀(jì)委決策部署放在首位,全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深化“管黨治黨”認(rèn)識,不斷強(qiáng)化基層黨組織負(fù)責(zé)人對應(yīng)知應(yīng)會的熟練掌握。一是堅持“兩級”黨委中心組政治學(xué)習(xí)。全年共集中組織學(xué)習(xí)18次,人均累計學(xué)時超過30小時,下發(fā)《黨委中心組學(xué)習(xí)參考》8期。重點學(xué)習(xí)了十八屆三中、四中、五中全會精神,黨章、黨紀(jì)黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、集團(tuán)公司年度工作會、重慶市年度經(jīng)濟(jì)工作會精神等。同時,采取專家講座、學(xué)習(xí)研討、專題培訓(xùn)等方式,實施“龍騰”“虎躍”等培訓(xùn)計劃,更好地拓寬知識面,把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。二是加強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過中干大會、黨建工作會、黨群聯(lián)席會、紀(jì)委書記(擴(kuò)大)會、“三會一課”等會議平臺,強(qiáng)化了基層黨組織負(fù)責(zé)人紀(jì)律規(guī)矩意識;通過“書記龍門陣”微信圈,分享信息1萬余條,深化黨組織負(fù)責(zé)人對中央精神、業(yè)務(wù)知識的理解把握;推送“指尖上的微黨課”40期,幫助基層黨組織負(fù)責(zé)人用好碎片時間,線上學(xué)習(xí)黨建工作新要求、新常態(tài)。三是加強(qiáng)全員思想文化引領(lǐng)。堅持傳統(tǒng)媒體和新媒體并行傳播正能量,編發(fā)《每月一講》12期,《長安汽車報》44期,《Hello長安》16期,運(yùn)維“紅旗飄揚(yáng)”“青年之家”“你好長安”等20個新媒體平臺,覆蓋員工和社會公眾1 400萬人次。各基層書記靈活運(yùn)用公告欄、新媒體等,廣泛宣講公司愿景目標(biāo)、季度中干大會、新品上市、文化故事等內(nèi)容,凝聚全員共識。

      通過以上率下的深入學(xué)習(xí),牢固樹立基層黨組織負(fù)責(zé)人“抓好黨建是最大政績”的理念,強(qiáng)化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”意識。一方面統(tǒng)一思想認(rèn)識,推進(jìn)各基層書記從嚴(yán)扛責(zé)任,心無旁騖種好黨建“責(zé)任田”;另一方面引導(dǎo)各基層書記不斷提升崗位應(yīng)知應(yīng)會的履職能力和解決基層黨建實際問題的水平。話精神、集團(tuán)公司年度工作會、重慶市年度經(jīng)濟(jì)工作會精神等。同時,采取專家講座、學(xué)習(xí)研討、專題培訓(xùn)等方式,實施“龍騰”“虎躍”等培訓(xùn)計劃,更好地拓寬知識面,把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。二是加強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過中干大會、黨建工作會、黨群聯(lián)席會、紀(jì)委書記(擴(kuò)大)會、“三會一課”等會議平臺,強(qiáng)化了基層黨組織負(fù)責(zé)人紀(jì)律規(guī)矩意識;通過“書記龍門陣”微信圈,分享信息1萬余條,深化黨組織負(fù)責(zé)人對中央精神、業(yè)務(wù)知識的理解把握;推送“指尖上的微黨課”40期,幫助基層黨組織負(fù)責(zé)人用好碎片時間,線上學(xué)習(xí)黨建工作新要求、新常態(tài)。三是加強(qiáng)全員思想文化引領(lǐng)。堅持傳統(tǒng)媒體和新媒體并行傳播正能量,編發(fā)《每月一講》12期,《長安汽車報》44期,《Hello長安》16期,運(yùn)維“紅旗飄揚(yáng)”“青年之家”“你好長安”等20個新媒體平臺,覆蓋員工和社會公眾1 400萬人次。各基層書記靈活運(yùn)用公告欄、新媒體等,廣泛宣講公司愿景目標(biāo)、季度中干大會、新品上市、文化故事等內(nèi)容,凝聚全員共識。

      通過以上率下的深入學(xué)習(xí),牢固樹立基層黨組織負(fù)責(zé)人“抓好黨建是最大政績”的理念,強(qiáng)化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”意識。一方面統(tǒng)一思想認(rèn)識,推進(jìn)各基層書記從嚴(yán)扛責(zé)任,心無旁騖種好黨建“責(zé)任田”;另一方面引導(dǎo)各基層書記不斷提升崗位應(yīng)知應(yīng)會的履職能力和解決基層黨建實際問題的水平。

      以“干凈”為導(dǎo)向,強(qiáng)化帶頭遵規(guī)守紀(jì)筑牢“制度治黨”防線筑牢“制度治黨”防線

      治國安邦,關(guān)鍵在黨,管黨治黨,重在基礎(chǔ)。作為黨的“神經(jīng)末梢”,如果基層組織出了問題,黨就會失去執(zhí)政根基。黨組織負(fù)責(zé)人必須把干凈干事作為最大的政治紀(jì)律,置身管黨治黨最前沿,自覺落實黨的各項方針政策,帶頭從嚴(yán)要求、遵規(guī)守紀(jì)。

      公司黨委始終把遵規(guī)守紀(jì)擺在前面,始終保持高壓態(tài)勢,堅持不懈抓好“管黨治黨”制度建設(shè)。在認(rèn)證過程中,明確提出:作為基層黨支部書記,必須熟練掌握《長安汽車常用黨建工作制度》相關(guān)內(nèi)容,熟悉開展黨務(wù)工作的組織程序和方法。要求各位書記堅決貫徹執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)落實“三會一課”等制度。一是推動“管黨治黨”體系化。全面審視黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,修訂完善了黨委議事規(guī)則和重大決策議事規(guī)則,制訂了公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”實施細(xì)則、履行情況報告制度、簽字背書實施辦法、選人用人制度流程、廉政談話實施辦法等多個相關(guān)制度;加強(qiáng)全價值鏈、全業(yè)務(wù)鏈制度流程建設(shè),著力從凈化經(jīng)營環(huán)境、營造公平氛圍、防范廉潔風(fēng)險、健全規(guī)章制度等方面構(gòu)建長效機(jī)制。二是推動干部監(jiān)督管理常態(tài)化。嚴(yán)格貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,從管理體系、制度流程入手,明確了M3、M4、M5等職級領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn),保證干部管理科學(xué)化、規(guī)范化、透明化。深入落實黨風(fēng)廉政建

      治國安邦,關(guān)鍵在黨,管黨治黨,重在基礎(chǔ)。作為黨的“神經(jīng)末梢”,如果基層組織出了問題,黨就會失去執(zhí)政根基。黨組織負(fù)責(zé)人必須把干凈干事作為最大的政治紀(jì)律,置身管黨治黨最前沿,自覺落實黨的各項方針政策,帶頭從嚴(yán)要求、遵規(guī)守紀(jì)。

      公司黨委始終把遵規(guī)守紀(jì)擺在前面,始終保持高壓態(tài)勢,堅持不懈抓好“管黨治黨”制度建設(shè)。在認(rèn)證過程中,明確提出:作為基層黨支部書記,必須熟練掌握《長安汽車常用黨建工作制度》相關(guān)內(nèi)容,熟悉開展黨務(wù)工作的組織程序和方法。要求各位書記堅決貫徹執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)落實“三會一課”等制度。一是推動“管黨治黨”體系化。全面審視黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,修訂完善了黨委議事規(guī)則和重大決策議事規(guī)則,制訂了公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”實施細(xì)則、履行情況報告制度、簽字背書實施辦法、選人用人制度流程、廉政談話實施辦法等多個相關(guān)制度;加強(qiáng)全價值鏈、全業(yè)務(wù)鏈制度流程建設(shè),著力從凈化經(jīng)營環(huán)境、營造公平氛圍、防范廉潔風(fēng)險、健全規(guī)章制度等方面構(gòu)建長效機(jī)制。二是推動干部監(jiān)督管理常態(tài)化。嚴(yán)格貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,從管理體系、制度流程入手,明確了M3、M4、M5等職級領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn),保證干部管理科學(xué)化、規(guī)范化、透明化。深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人重大事項雙報告制度,定期考評領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況,對能力不足、敷衍失職造成黨組織軟弱渙散的,該調(diào)整的調(diào)整、該問責(zé)的問責(zé),強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任落實。三是推進(jìn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)規(guī)范化。公司從嚴(yán)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,讓基層黨組織負(fù)責(zé)人始終在嚴(yán)格約束下干凈干事成為新常態(tài)。先后與19個二級單位、分子公司和合資企業(yè)的黨政一把手45人進(jìn)行了約談。下沉一級,對重點崗位、重點領(lǐng)域開展廉政約談共計6 678人。把紀(jì)律擺在前面,對違規(guī)違紀(jì)或履職不到位的相關(guān)人員給予了組織處理,對5名黨員干部給予了黨紀(jì)處理。

      公司黨委堅持把落實中央“制度治黨”要求作為黨建工作的基本遵循,把抓好講規(guī)矩守紀(jì)律作為改進(jìn)工作作風(fēng),固本強(qiáng)基、營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的重要抓手,讓廣大基層黨組織自覺接受職工群眾的監(jiān)督,從而凝聚起干凈干事、廉潔從業(yè)的強(qiáng)大正能量。設(shè)和個人重大事項雙報告制度,定期考評領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況,對能力不足、敷衍失職造成黨組織軟弱渙散的,該調(diào)整的調(diào)整、該問責(zé)的問責(zé),強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任落實。三是推進(jìn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)規(guī)范化。公司從嚴(yán)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,讓基層黨組織負(fù)責(zé)人始終在嚴(yán)格約束下干凈干事成為新常態(tài)。先后與19個二級單位、分子公司和合資企業(yè)的黨政一把手45人進(jìn)行了約談。下沉一級,對重點崗位、重點領(lǐng)域開展廉政約談共計6 678人。把紀(jì)律擺在前面,對違規(guī)違紀(jì)或履職不到位的相關(guān)人員給予了組織處理,對5名黨員干部給予了黨紀(jì)處理。

      公司黨委堅持把落實中央“制度治黨”要求作為黨建工作的基本遵循,把抓好講規(guī)矩守紀(jì)律作為改進(jìn)工作作風(fēng),固本強(qiáng)基、營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的重要抓手,讓廣大基層黨組織自覺接受職工群眾的監(jiān)督,從而凝聚起干凈干事、廉潔從業(yè)的強(qiáng)大正能量。

      以“擔(dān)當(dāng)”為導(dǎo)向,強(qiáng)化黨建價值創(chuàng)造發(fā)揮“黨要管黨”作用

      面對更加嚴(yán)峻的行業(yè)形勢和市場挑戰(zhàn),各級黨組織更應(yīng)攜手并肩,戮力同心,以更高更實的標(biāo)準(zhǔn)抓基層打基礎(chǔ),以強(qiáng)烈的責(zé)任意識集智慧聚人心,不斷彰顯黨建優(yōu)勢、發(fā)揮黨建價值作用,為長安汽車穩(wěn)健發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

      管黨治黨,責(zé)重如山。開展基層黨組織負(fù)責(zé)人履職能力認(rèn)證,就是要把擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)作為最大的政治任務(wù),督促基層書記深刻理解、準(zhǔn)確把握“大局、大勢、大事”,敢抓敢管,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工心往一處想、勁往一處使,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的面對更加嚴(yán)峻的行業(yè)形勢和市場挑戰(zhàn),各級黨組織更應(yīng)攜手并肩,戮力同心,以更高更實的標(biāo)準(zhǔn)抓基層打基礎(chǔ),以強(qiáng)烈的責(zé)任意識集智慧聚人心,不斷彰顯黨建優(yōu)勢、發(fā)揮黨建價值作用,為長安汽車穩(wěn)健發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

      管黨治黨,責(zé)重如山。開展基層黨組織負(fù)責(zé)人履職能力認(rèn)證,就是要把擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)作為最大的政治任務(wù),督促基層書記深刻理解、準(zhǔn)確把握“大局、大勢、大事”,敢抓敢管,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工心往一處想、勁往一處使,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合。一方面吃透上情,積極探索提質(zhì)增效新機(jī)制、拓展開源增收新渠道,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑,以強(qiáng)有力的落實力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力,確保上級決策部署不折不扣貫徹落實。另一方面掌握下情,通過強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),逐項落實,責(zé)任到人,多提“微建議”,多上“金點子”,多創(chuàng)“微效益”,讓眾多“小建議”釋放“大能量”。二是強(qiáng)化黨建工作責(zé)任落實。堅持企業(yè)發(fā)展與管黨治黨“兩手抓”,把黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全價值鏈、全業(yè)務(wù)鏈、全體系、全過程謀劃工作。把更多的資源和服務(wù)投向基層,為基層組織開展工作創(chuàng)造條件,解決好“管黨治黨”新常態(tài)下基層黨建“短板”問題。督促基層書記按照“一崗雙責(zé)”的要求,對黨委月度任務(wù)抓緊實施、加強(qiáng)督辦,對黨建工作一抓到底、抓出成效。三是強(qiáng)化“雙關(guān)心”理念落地。全面實施“雙培養(yǎng)”,全力推動傳幫帶,為員工搭建挑戰(zhàn)自我、亮相出彩的舞臺,最大限度地尊重員工、發(fā)展員工、成就員工。樹立“大群眾”觀念,發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢,把員工安危冷暖記在心頭,用心、用力、用智、用情,努力增強(qiáng)基層黨組織推動發(fā)展能力,強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)一線,保障基層黨建工作資源投入。

      “打鐵還需自身硬”?;鶎狱h組織負(fù)責(zé)人崗位履職能力的認(rèn)證,彰顯了“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用。通過認(rèn)證工作,長安汽車各級黨組織負(fù)責(zé)人思想受到洗禮,靈魂受到觸動,學(xué)習(xí)黨建理論知識,掌握黨建工作方法更加自覺,落實“管黨治黨”責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識明顯增強(qiáng),提高了履職盡責(zé)能力,鞏固了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

      (責(zé)任編輯:羅志榮)

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