文/瀏陽市株樹橋水庫管理局 張宇
營造激情氛圍 構(gòu)建和諧辦公室
文/瀏陽市株樹橋水庫管理局 張宇
圍繞中心開展辦公室工作,是每個辦公室的應(yīng)有工作職責(zé),可以從外抓氛圍,內(nèi)抓管理,提升素質(zhì)等方面下功夫。
激情;和諧;凝聚;修養(yǎng)
圍繞中心開展辦公室工作,是每個辦公室的應(yīng)有工作職責(zé),本人認(rèn)為可以從外抓氛圍,內(nèi)抓管理,提升素質(zhì)等方面下功夫。
所謂激情,是人們對待事物的一種積極心態(tài),如果我們對工作也能充滿激情,必然能夠以更加輕松愉快的心情面對工作且在工作中發(fā)揮出自己的主觀能動性,從而有效提高工作效率與工作質(zhì)量。而如果能夠在辦公室內(nèi)營造出充滿激情的氛圍,則能夠讓辦公室里的所有成員都充滿活力、充滿干勁。營造充滿激情的辦公室氛圍對于規(guī)矩多、限制多且工作壓力較大的傳統(tǒng)辦公室運作模式來說尤其值得提倡與鼓勵。
(一)激情在于責(zé)任。激情不是憑空來的,辦公室里的激情氛圍更需要源于對工作的責(zé)任感和主動意識。沒有工作責(zé)任感的激情是瞎激動,只會把工作越帶越偏。有了責(zé)任感,才能認(rèn)真對待工作、努力負(fù)起責(zé)任,也才能熱愛自己所從事的工作,從而引發(fā)對工作的無限激情。
(二)激情在于能力。前文我們說,沒有責(zé)任感的激情是瞎激動,而如果只有激情卻沒有能力,在這樣“有心無力”的情況下,工作也必然無法獲得更好的成績,甚至因為某些人不得要領(lǐng)的“熱心腸”而讓工作陷入僵局。在營造辦公室激情氛圍的同時,我們更需要重視自身能力的提升,自身素質(zhì)的養(yǎng)成。
(三)激情在于激勵。激情是人類最原始的情緒,而工作對一般人而言,并不能總是充滿愉悅情緒,想要在辦公室里營造激情氛圍,就應(yīng)該讓人們從工作中感受到更多快樂與鼓勵。鼓勵還應(yīng)該體現(xiàn)在利益分配這個重要的問題上,要為大家謀福利、維護(hù)合法權(quán)益,積極為職工辦實事辦好事,免除他們的后顧之憂,為她們創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境與工作環(huán)境,從而實現(xiàn)內(nèi)部凝聚力的增強(qiáng),讓大家對工作充滿熱情與激情。
(四)激情在于制度。激情不是有了沖勁就不管不顧,要讓激情氣氛在辦公室工作中體現(xiàn)其促進(jìn)工作效率與質(zhì)量的作用,就離不開科學(xué)合理的制度建設(shè)與管理。所以,激情需要有度,這個度就是我們的制度。
所以,我認(rèn)為要圍繞中心抓好工作,激情是一種心態(tài),更應(yīng)成為我們工作的常態(tài),辦公室可以在這方面上下功夫。
構(gòu)建一個和諧的辦公室,就是構(gòu)建一個人事和諧的辦公室,構(gòu)建一個讓想干事、能干事的人干成事,并且能好好共事的良好氛圍。
(一)抓好辦公室素質(zhì)建設(shè),提高參謀水平。參謀工作是在辦公室的一項重要職能。領(lǐng)導(dǎo)者決策是否科學(xué)、辦公室工作質(zhì)量高低以及其他工作能否順利開展,在很大程度上都取決于參謀工作的好壞。1.精明的謀略。面對千頭萬緒的辦公室工作,參謀應(yīng)著重體現(xiàn)在“謀略”兩個字上,也就是方略與計謀,就是如何解決問題、處理矛盾。而起草的文稿、選送的信息、擬定的預(yù)案以及提出的意見和建議都直觀地體現(xiàn)了辦公室“謀略”的優(yōu)劣。好的謀略主要有五個方面的表現(xiàn),一是問題的針對性;二是分析的全面性;三是觀點的正確性;四是措施的可行性;五是出臺的適宜性。2.正確的參謀方法。想要進(jìn)行正確有效的參謀,首先就要掌握及時有效的信息,要展開高層次、高水平、全方位的調(diào)查研究。信息的分析要堅持辯證唯物主義精神和觀點,要在變化中看問題,把握問題的實質(zhì),尋找正確的信息。此外,為了提升參謀的可靠性與科學(xué)性,還要打開思路,尋求同一問題多種方案,避免思維死角,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠獲得更加可靠的參謀意見。3.具有良好的素質(zhì)和修養(yǎng)。辦公室參謀的素質(zhì)建設(shè),應(yīng)該從三個方面來抓。首先,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識和理論的學(xué)習(xí),這樣才能始終跟上市場及時代發(fā)展步伐,始終掌握先進(jìn)的理念。再次,要積極鍛煉書面與口頭表達(dá)能力,如組織征文、演講等,參謀工作重在溝通,良好的溝通能夠讓工作事半功倍。在加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)的同時,還要積極開展豐富多彩的文化體育活動,豐富辦公室人員的業(yè)余生活,活動開展要重視針對性與層次性特點,爭取利用任何理會鍛煉大家的素質(zhì)與技能,從而為辦公室新工作開展打下堅持基礎(chǔ)。今年辦公室提出開展了一篇論文、一堂講課、一個形象的“三個一”活動,就是在強(qiáng)素質(zhì)方面下功夫。
(二)抓好辦公室作風(fēng)建設(shè)。辦公室的思想風(fēng)氣對于構(gòu)建和諧辦公室及激發(fā)員工激情非常重要,辦公室思想風(fēng)氣應(yīng)該以做好服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,有了服務(wù)意識,才能夠快速處理文書、積極調(diào)研信息、有效檢查監(jiān)督以及高效率的配合與協(xié)調(diào),只有服務(wù)意識上去了,才能真正貫徹埋頭苦干的精神,避免形而上的形式主義作風(fēng),從而如實客觀地向領(lǐng)導(dǎo)反映,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)反映,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將其很好地轉(zhuǎn)化為工作思路、計劃、方案等。
(三)把務(wù)實重干作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的切入點。真抓實干才能獲得勞動成果,也才能夠從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實事求是、解放思想,才能把辦公室工作做得好做得及時,才能充分堅持“三個有利于”(有利于實際問題的解決、有利于現(xiàn)實問題的發(fā)現(xiàn)以及有利于問題的快速解決)的工作理念,才能從自身做起,起到積極推進(jìn)的作用,從而讓職工切身感受到工作作風(fēng)的改進(jìn)與加強(qiáng)。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督,搞好自律。聽取領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的意見與建議對于搞好辦公室工作非常重要,要對這些意見高度重視并努力克服和及時糾正。比如,我們株樹橋水庫管理辦公室自2003年開始,就經(jīng)常召開“深度會談”會,開展批評與自我批評,查找差距,發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真糾正,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
(五)加強(qiáng)辦公室人員的道德修養(yǎng)。要采取靈活多樣的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)等創(chuàng)建的形式,在辦公室全體成員中開展理想、信念教育,開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,使辦公室人員樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀,以積極樂觀的態(tài)度,奮發(fā)向上的精神,處理繁雜的日常工作,體現(xiàn)良好的作風(fēng)。