文_楊曉鋒

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創(chuàng)業(yè)路上，幸好有夢想同行

文_楊曉鋒

一

蘇格拉底曾說：“世界上最愉悅的事，莫過于為理想而奮斗。”我的理想是成為一名慈善家，這個(gè)想法源于2008年的汶川大地震。

地震發(fā)生后，我的老家甘肅靜寧也受了災(zāi)，身在武漢的我卻愛莫能助，申請(qǐng)去災(zāi)區(qū)做志愿者也沒能成行。1000元的助學(xué)金，我拿出800元捐給了災(zāi)區(qū)。我知道這些錢對(duì)于災(zāi)區(qū)微不足道，而自己想做的事情遠(yuǎn)不止這些。那段時(shí)間，我感覺自己空有滿腔熱血和愛心，卻難以實(shí)現(xiàn)。

我在報(bào)紙上看到很多企業(yè)積極捐贈(zèng)，觸動(dòng)很大。我漸漸明白：愛是需要能力的。當(dāng)你連學(xué)費(fèi)都交不起時(shí)，怎么去幫助別人？當(dāng)你連家里都幫不了時(shí)，怎么去幫災(zāi)區(qū)？一個(gè)強(qiáng)烈的想法在我心里萌生：必須讓自己盡快強(qiáng)大起來，只有這樣才能影響和幫助更多人。也正是因?yàn)檫@個(gè)想法，我決定創(chuàng)業(yè)。

2008年，我上大二，在學(xué)校帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)干得小有名氣。后來，我決定休學(xué)，全身心投入到創(chuàng)業(yè)中，這不是一時(shí)頭腦發(fā)熱，而是想要真正地做些事。

二

創(chuàng)業(yè)伊始，我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常感興趣，受到《贏在中國》節(jié)目中馬云的影響，我認(rèn)為電子商務(wù)是未來發(fā)展的必然趨勢。于是，2009年，我注冊(cè)了個(gè)人的第一家公司，開始做校園電子商務(wù)。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和足夠的資金，這次創(chuàng)業(yè)在3個(gè)月后遭遇了很大的阻力。我發(fā)現(xiàn)做電子商務(wù)太燒錢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍。2009年10月，新公司成立不到4個(gè)月，就因不斷加大的投入致使資金鏈斷裂，隨后，合作伙伴退出、員工離職……一時(shí)間，所有事情碰到一起，我整個(gè)人日漸憔悴，每天總感覺被什么東西壓得喘不過氣來，似乎隨時(shí)會(huì)窒息而亡。

那段最煎熬的時(shí)期，我之所以能挺過來，是因?yàn)橛屑胰说年P(guān)心和朋友的支持。在我最困難的階段，媽媽的洗衣店經(jīng)營得很好，基本能解決我們母子的生計(jì)問題；妹妹也把打工掙來的錢給了我，讓我能夠生存下去。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)路上結(jié)識(shí)的一位好朋友主動(dòng)找到我，給我提供了一筆非常關(guān)鍵的資金，并鼓勵(lì)我堅(jiān)持下去，這讓我有了東山再起的底氣和資本。

在家人和朋友的支持下，我重新調(diào)整方向，組建團(tuán)隊(duì)，從最簡單的產(chǎn)品代理做起，拼命賺錢，一切都是為了讓公司能夠生存下去。2010年年底，公司終于盈利并償還了債務(wù)，此時(shí)，我卻選擇了離開。我感覺有更大的使命等著我，有更大的夢想需要去實(shí)現(xiàn)。2011年，我重回互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)立了一家網(wǎng)站，將其定位為大學(xué)生綜合服務(wù)平臺(tái)，提供校園資訊、兼職實(shí)習(xí)、教育培訓(xùn)、出國留學(xué)、二手交易、團(tuán)購等服務(wù)。

三

我原以為經(jīng)歷了上一次創(chuàng)業(yè)的坎坷，這一次會(huì)順利很多，實(shí)際上，在創(chuàng)辦網(wǎng)站的過程中，還是遇到了很多新的困難。不過，我已經(jīng)能夠更加從容地應(yīng)對(duì)，不斷地調(diào)整優(yōu)化，逐漸明確定位，讓公司步入了正軌。

經(jīng)營了一年時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)過于繁雜，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力有限，便著手排除各種阻力做減法，打造一家專門為大學(xué)社團(tuán)服務(wù)的網(wǎng)站，為社團(tuán)提供宣傳展示、活動(dòng)管理、跨社聯(lián)誼、新聞報(bào)道、資料共享等服務(wù)，其中最關(guān)鍵的是社團(tuán)活動(dòng)的宣傳和贊助。

在我看來，高校社團(tuán)做活動(dòng)存在兩個(gè)信息不對(duì)稱：一個(gè)是學(xué)生與社團(tuán)間的，另一個(gè)是社團(tuán)與企業(yè)間的。首先，活動(dòng)發(fā)布后推廣渠道分散，不利于同學(xué)們集中獲取，而活動(dòng)主辦方又覺得參與人數(shù)不理想。其次，我讀大學(xué)的時(shí)候做過社團(tuán)外聯(lián)工作，經(jīng)常需要拉贊助，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都想做校園推廣，但對(duì)校園市場不熟悉，不知道找誰合作；同樣的，很多社團(tuán)想找贊助商，但不知道該找哪些企業(yè)，也不懂如何與企業(yè)溝通。我們?cè)?jīng)聯(lián)合百度、加多寶集團(tuán)在2015年春節(jié)期間開展了“一分錢送六罐加多寶”的活動(dòng)，短短一個(gè)月，就為百度錢包贏得了100多萬用戶。我們動(dòng)員全國大學(xué)生社團(tuán)組織學(xué)生走進(jìn)各大超市、社區(qū)推廣此項(xiàng)活動(dòng)。這類活動(dòng)幫助大學(xué)生進(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐，同時(shí)也幫助企業(yè)降低了推廣費(fèi)用。

在服務(wù)學(xué)生社團(tuán)的過程中，我參與了很多學(xué)生社團(tuán)主辦的活動(dòng)，同時(shí)與大學(xué)生進(jìn)行深度的溝通和交流。我強(qiáng)烈地意識(shí)到就業(yè)問題才是大學(xué)生面臨的最主要的問題，也是最急需解決的問題。當(dāng)下，大學(xué)生越來越迷茫，大一、大二的時(shí)候非常空虛，嚴(yán)重缺乏職業(yè)規(guī)劃，大三、大四的時(shí)候又非常焦慮，充滿危機(jī)感，為了提升自身的競爭力，去考各種證書，仍然找不到理想的工作，一畢業(yè)就失業(yè)。

我與一些企業(yè)家、HR溝通后了解到，許多企業(yè)進(jìn)行校園招聘時(shí)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)與企業(yè)的需求嚴(yán)重脫節(jié)，同時(shí)，實(shí)踐能力非常欠缺，再加上基礎(chǔ)的職業(yè)素養(yǎng)不夠，所以很難招到需要的人，于是就出現(xiàn)了企業(yè)招人難的問題。那么，如果大學(xué)生從進(jìn)校園起就了解和學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃，多參與一些精品實(shí)踐活動(dòng)，提升自己的綜合素質(zhì)，是不是就可以更好地與社會(huì)接軌，并順利就業(yè)呢？

由此，網(wǎng)站在我心中的定位更加清晰，我想在服務(wù)社團(tuán)的基礎(chǔ)上，將網(wǎng)站打造成大學(xué)生的成長社區(qū)，學(xué)生們可以參加與體育、公益、音樂、電影、社會(huì)實(shí)踐有關(guān)的各類有趣的活動(dòng)，可以創(chuàng)建或加入自己感興趣的社團(tuán)，可以結(jié)交志同道合的朋友，一起成長，共同進(jìn)步。這樣既可以幫助大學(xué)生開闊視野、提升能力、快速成長，又可以幫助企業(yè)進(jìn)行校園推廣和人才招聘。

目標(biāo)明確了，但我們面臨的競爭也很激烈，類似的企業(yè)多達(dá)數(shù)十家，我們?nèi)绾螐闹忻摲f而出呢？我認(rèn)為除了做好產(chǎn)品和服務(wù)之外，還要對(duì)接資本，借助資本的力量加速發(fā)展。

2014年，我們的網(wǎng)站先后獲得數(shù)百萬元天使投資。2015年8月，公司又獲得了1000多萬元的A輪融資。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大了3倍，收入增長了10倍。目前公司估值近5億元，正在籌備新三板的掛牌工作。

四

創(chuàng)業(yè)猶如跑馬拉松，只要你堅(jiān)持不懈，一定會(huì)沖到終點(diǎn)，成功只是時(shí)間問題。

我是一個(gè)跑步愛好者，我跑過的馬拉松總距離超過2000公里。對(duì)跑步者來說，每跑一步、每經(jīng)過一段路都有不同的風(fēng)景。對(duì)我來說，跑步是調(diào)整自身狀態(tài)的最佳方式。在公司，我鼓勵(lì)員工跑步，跑“半馬”的員工可以帶薪休假，跑“全馬”的員工還可以報(bào)銷旅費(fèi)。4月10日，我參加了武漢國際馬拉松賽，每跑一次馬拉松，感覺就像是完成了一次修煉，整個(gè)人會(huì)非常自信，感覺沒什么困難是戰(zhàn)勝不了的。

夢想總是潛伏在我們的心底，使我們的心靈永遠(yuǎn)得不到寧靜，但只要堅(jiān)持夢想，做好最對(duì)的那件事，夢想就能照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

楊曉鋒，校導(dǎo)網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長兼CEO，曾休學(xué)兩年創(chuàng)業(yè)。他堅(jiān)信“人之所以能，是因?yàn)橄嘈拍堋薄?/p>