惹禍

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惹禍

半年前，我從局下屬單位調(diào)到局辦公室任副主任，主管機關(guān)事務(wù)，購置、管理與發(fā)放辦公用品是我的主要工作之一。

要說這辦公用品，是局里一項比較大的開銷。我翻看了一下以前的辦公用品開支賬目，每月都在萬元左右。我心里琢磨，一定要狠剎浪費，厲行節(jié)約，將辦公用品開支降下來，好贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任！

于是，我用一個通宵的時間，起草了一份《機關(guān)辦公用品管理制度》，規(guī)定各科室所需辦公用品，價格凡在50元以上的，須向局領(lǐng)導(dǎo)申請報批。這樣一來，我們局的辦公用品開支明顯下降……

轉(zhuǎn)眼一個月過去，我讓局定點辦公用品店匯總了一下辦公用品費用，只有2000多元。我喜滋滋地拿著票據(jù)找領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，我想領(lǐng)導(dǎo)肯定會表揚我，我可是為單位節(jié)省了好幾千元??！

誰知，領(lǐng)導(dǎo)看完票據(jù)，臉色頓時晴轉(zhuǎn)多云，他草草地簽了字，一句話也不說，虎著臉把票據(jù)扔給我，把我搞得丈二和尚摸不著頭腦……

回到辦公室，我忙將這事向主任訴說。主任聽后，笑著對我說：“你太實在了，你當(dāng)真不知道局定點辦公用品店是領(lǐng)導(dǎo)小舅子開的嗎？”

（文／郝葉蓁）

□本欄編輯／劉向宇

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