淺析MRP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中的發(fā)展與應(yīng)用

蔡智勇

重慶交通大學(xué)管理學(xué)院　重慶　400074

淺析MRP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中的發(fā)展與應(yīng)用

蔡智勇

重慶交通大學(xué)管理學(xué)院重慶400074

本文詳盡介紹了MRP從產(chǎn)生至今經(jīng)歷的各個發(fā)展階段及各階段之間的區(qū)別與聯(lián)系，并重點(diǎn)介紹了ERP系統(tǒng)及其在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀。指出應(yīng)用ERP系統(tǒng)對于企業(yè)效益巨大的促進(jìn)作用。對一些企業(yè)進(jìn)一步了解和運(yùn)用ERP等庫存管理軟件，提升企業(yè)管理水平具有一定的參考作用。

MRP；ERP；庫存管理

一、背景

十八世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命以來，手工業(yè)作坊迅速向工廠生產(chǎn)的方向發(fā)展，出現(xiàn)了制造業(yè)。隨后，幾乎所有的企業(yè)所追求的基本運(yùn)營目標(biāo)都是要投入的資金投入進(jìn)而獲得最大的利潤。追求利益最大化的結(jié)果致使制造業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了諸多的問題。

為了解決這些問題，20世紀(jì)60年代，人們在計算機(jī)上實(shí)現(xiàn)了“物料需求計劃”（即早期的MRP），它主要用于庫存控制。經(jīng)過數(shù)百年漫長的研究和實(shí)踐活動，這類庫存管理軟件得到了長足的進(jìn)步。在這種背景條件下，以MRP為基礎(chǔ)發(fā)展出來的一系列庫存管理軟件取得了迅速而有效的發(fā)展，這其中，ERP是普及度最高的一種。

二、MRP發(fā)展概論

MRP在20世紀(jì)60年代出現(xiàn)后，很快就被人們認(rèn)同和接受。到目前為止，它已經(jīng)經(jīng)歷了基本MRP、閉環(huán)MRP、MRPII和ERP四個發(fā)展階段。

（一）基本MRP

早期MRP主要用于訂貨管理和庫存控制。產(chǎn)生背景是規(guī)?；笊a(chǎn)（Mass Production）的低成本競爭。當(dāng)時企業(yè)追求的目標(biāo)是如何按時生產(chǎn)出所計劃的產(chǎn)品。所要解決的主要矛盾是庫存積壓與短缺問題。

（二）閉環(huán)MRP

70年代，企業(yè)所追求的目標(biāo)是要以最少的資金投入獲得最大的利潤。因此，需要對財務(wù)狀況及時進(jìn)行分析，把財務(wù)系統(tǒng)和生產(chǎn)/運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)合為一體，于是就出現(xiàn)了有反饋功能的閉環(huán)MRP（Close MRP），采用計劃-執(zhí)行-反饋的管理邏輯對生產(chǎn)各項(xiàng)資源進(jìn)行規(guī)劃和控制。由于閉環(huán)MRP納入了生產(chǎn)能力作業(yè)計劃（CRP）、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃，同時在計劃執(zhí)行過程中，加入了來自車間，供應(yīng)商和計劃人員的反饋信息，并利用這些信息進(jìn)行計劃的平衡調(diào)整，從而圍繞著物料需求計劃，使企業(yè)生產(chǎn)的全過程形成一個統(tǒng)一的閉環(huán)系統(tǒng)，所以，它已經(jīng)不是一個訂貨系統(tǒng)，而成為一個實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)/運(yùn)作計劃系統(tǒng)或工具，這是企業(yè)物流管理方面的重大發(fā)展。

（三）MRPII

80年代，為了適應(yīng)更加激烈的市場競爭，人們又將生產(chǎn)活動中的其它主要環(huán)節(jié)如銷售、財務(wù)、采購、成本、工程技術(shù)等與閉環(huán)MRP連接在一起，集成為一個綜合性的計劃系統(tǒng)。即制造資源計劃MRPⅡ。

MRPII是以MRP為核心，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)制造活動所有領(lǐng)域、有效利用制造資源的生產(chǎn)管理思想的人/機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。與閉環(huán)MRP系統(tǒng)相比，它具有以下一些特點(diǎn)：（1） 計劃的一致性。（2）管理的系統(tǒng)性。（3）數(shù)據(jù)的共享性。（4）動態(tài)應(yīng)變性（5）模擬預(yù)見性。（6）物流和資金流的統(tǒng)一。

（四）ERP

ERP具有以下一些特點(diǎn)：

1、在資源管理范圍方面，ERP系統(tǒng)在MRP II的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈并對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。

2、在生產(chǎn)/運(yùn)作方式管理方面，隨著多品種、小批量以及準(zhǔn)時制等生產(chǎn)方式的采用，單一的生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展，ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的這種多角化經(jīng)營需求。

3、在管理功能方面，ERP除了MRPII系統(tǒng)的制造、分銷、財務(wù)管理功能外，還增加了支持整個供應(yīng)鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉庫管理；支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修和備品備件管理；支持對工作流（業(yè)務(wù)處理流程）的管理等內(nèi)容。

4、在事務(wù)處理控制方面，MRP II通過計劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程，實(shí)時性較差，一般只能實(shí)現(xiàn)事中控制。而ERP系統(tǒng)則支持在線分析處理OLAP、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力。

5、計劃體系內(nèi)容方面，ERP系統(tǒng)將財務(wù)計劃功能和價值控制功能集成到整個供應(yīng)鏈上。

6、在跨國（或地區(qū)）經(jīng)營事務(wù)處理方面，ERP系統(tǒng)應(yīng)用完善的組織機(jī)構(gòu)，可以支持跨國經(jīng)營的多國家地區(qū)、多工廠、多語種、多幣制應(yīng)用需求。

7、在計算機(jī)信息處理技術(shù)方面，ERP系統(tǒng)可以對整個供應(yīng)鏈的信息進(jìn)行集成管理。

三、ERP系統(tǒng)

（一）ERP系統(tǒng)的管理思想

ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面： （1）體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。（2）體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想。ERP系統(tǒng)支持混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想。其二是“敏捷制造”的思想。（3）體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想。

（二）ERP應(yīng)用效果

ERP所能帶來的巨大效益對很多企業(yè)具有相當(dāng)大的誘惑力。據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會統(tǒng)計，使用一個MRP II/ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益：1、庫存下降30%-50%。這是人們說得最多的效益。2、延期交貨減少80%。3、采購提前期縮短50%。4、停工待料減少60%。5、制造成本降低12%。6、管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%-15%。

四、結(jié)語

綜上所述，ERP在中國未來的發(fā)展前景良好，因?yàn)橹袊髽I(yè)需要ERP，而國內(nèi)軟件開發(fā)商更了解中國國情。他們借鑒國外先進(jìn)的管理思想，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，將使得國產(chǎn)化管理軟件在中國得到蓬勃發(fā)展。相信，隨著企業(yè)認(rèn)識的不斷提高，以及ERP廠商對自身產(chǎn)品與技術(shù)的不斷完善，ERP在中國必將大有一番作為，其發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用前景將遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過現(xiàn)有相關(guān)軟件，中國企業(yè)也將在應(yīng)用ERP系統(tǒng)的過程中得到更加快速的發(fā)展！