適應(yīng)氣象現(xiàn)代發(fā)展如何做好縣局長

陳鳳濤 賀　蕊 蘭慧婷吉林省榆樹市氣象局 吉林長春 130400

適應(yīng)氣象現(xiàn)代發(fā)展如何做好縣局長

陳鳳濤 賀蕊 蘭慧婷
吉林省榆樹市氣象局 吉林長春 130400

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，各行各業(yè)對氣象的依賴性日益增強，對氣象預(yù)報的需求及質(zhì)量越來越高。基層是氣象業(yè)務(wù)和服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，其業(yè)務(wù)和服務(wù)水平的高低和工作成效的好壞是評價整體氣象工作的關(guān)鍵性指標(biāo)，直接影響著社會對氣象部門工作的評價優(yōu)劣和認(rèn)可程度，直接影響著氣象部門在國家社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用。適應(yīng)氣象現(xiàn)代發(fā)展做好基層縣局長是目前時代發(fā)展要求和必須。

適應(yīng)氣象；現(xiàn)代發(fā)展；做好縣局長

中國氣象事業(yè)要按照“一流裝備、一流技術(shù)、一流人才、一流臺站”的要求，建設(shè)具有世界先進(jìn)水平的氣象事業(yè)現(xiàn)代化體系，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，實現(xiàn)從氣象大國向氣象強國的跨越，為全面建設(shè)小康社會提供一流的氣象服務(wù)”。做為一名縣局長，要有新理念、新思路、新舉措。通過幾年的在領(lǐng)導(dǎo)工作中處理好以下四種關(guān)系非常重要，

一、民主和集中的關(guān)系

人大多都有權(quán)力欲，都想說了算，尤其做了單位的“一把手”之后。但實踐證明，獨斷專行、搞“一言堂”恰恰是一個領(lǐng)導(dǎo)者的大忌。這樣做不但違反黨的民主集中制原則和決策議事制度，而且不利于集思廣益和發(fā)揮職工的集體智慧，不但容易造成決策失誤，也會使領(lǐng)導(dǎo)者脫離群眾，使單位人心渙散。為了避免這一現(xiàn)象，我在榆樹局實行了“三民主兩公開制度”。即：民主管理、民主決策、民主監(jiān)督、政務(wù)公開、財務(wù)公開。涉及到人事、財務(wù)等大事要事敏感事的，都會讓職工參與決策、參與管理，做到公開透明，不搞暗箱操作。制定了《榆樹市氣象局規(guī)范機關(guān)管理若干規(guī)定（試運行）》、《榆樹市鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣站站長考核辦法》等一系列措施。保證讓集體領(lǐng)導(dǎo)、民主管理落到實處，促進(jìn)了單位決策的民主化、制度化和科學(xué)化，讓職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了保障。

二、做官與做人的關(guān)系

古人常說：厚德載物。做為一名縣局長，應(yīng)該清醒地意識到：做人是基礎(chǔ)，做事才是目的。領(lǐng)導(dǎo)干部只有先做好人，才會有人格魅力，說話才有號召力和說服力，從而順利實施領(lǐng)導(dǎo)行為。做好人是干好事的重要的也是必要的前提條件，二者是相輔相成的關(guān)系。

如何既要做好人又要做好官？我理解應(yīng)該從以下四方面作起：

（一）勤于學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)十八大以來黨的大政方針政策、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等。通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的政治覺悟、知識水平和綜合素質(zhì)，以自身的能力孚得眾望。、

（二）勤奮工作 把心思和精力用在工作上，多想事多干事，以自己的工作成績獲得認(rèn)可。

（三）廉潔自律 在思想、行為尤其是廉政方面嚴(yán)格要求和約束自己，率先垂范，以自身的形象影響他人。

（四）關(guān)愛職工 把職工當(dāng)成親兄弟親姐妹來處，在工作和生活中多關(guān)心多照顧他們，以自己的愛心獲得人心。只有對你的人品和能力都認(rèn)可了，職工們才能愿意聽你的話，心甘情愿跟著你干。三、處理好上級氣象部門與地方政府的關(guān)系

氣象部門在領(lǐng)導(dǎo)體制上實行的是“氣象部門與地方政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，以氣象部門領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制”，這是符合氣象部門臺站分散，業(yè)務(wù)技術(shù)統(tǒng)一的特點的。但有利就有弊，由于人、財、物等管理權(quán)都在上級氣象部門，很可能造成地方政府不重視或不關(guān)注氣象工作，使縣局在政府各組成部門中被邊緣化，成了被遺忘的角落。也很容易造成氣象工作與地方經(jīng)濟社會發(fā)展相脫節(jié)，影響了氣象工作的健康快速發(fā)展。為避免這一現(xiàn)象，突出地方政府在氣象工作中的主導(dǎo)作用，我主要采取的措施。一是緊緊圍繞地方政府的中心工作去安排氣象工作。二是加強與地方黨委、政府的溝通和聯(lián)系。在緊跟上級氣象部門腳步走的同時，多向書記、市長和分管副市長勤請示、多匯報。三是加強宣傳工作。

四、氣象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代業(yè)務(wù)的關(guān)系

發(fā)展現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)，是中國局黨組深入分析我國經(jīng)濟社會發(fā)展對氣象工作的需求，實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化而提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)。發(fā)展現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)的宗旨是為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展以及人民福祉安康提供更加優(yōu)質(zhì)的氣象服務(wù)。

對于我們縣局來說，發(fā)展現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，堅持以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的實際需求為導(dǎo)向。我們榆樹是典型的農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對天氣的依賴程度很高。

在工作思路上，我們重點打了為農(nóng)服務(wù)這張牌。在抓好預(yù)報測報等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，我局將人才、物力、財力和精力重點投入到為農(nóng)服務(wù)方面。經(jīng)過近年來的不懈努力，我市農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系得到了不斷完善，為農(nóng)服務(wù)工作尤其是針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的直通式服務(wù)得到了中國氣象局的肯定，在吉林省得到了推廣。

五、識人與用人的關(guān)系

縣級氣象局普遍存在編制少、人手少、專業(yè)人才少的問題，知人善任就更加重要了。

如何處理好識人與用人的關(guān)系，做到知人善任？我認(rèn)為：要善于知人：領(lǐng)導(dǎo)者首先要樹立人人都是人才的觀念，不能高高在上脫離下屬。要經(jīng)常深入職工中間，通過多種渠道了解他們。從工作、娛樂甚至閑聊中了解他們的性格、氣質(zhì)、能力、專長、愛好等個性特點，為科學(xué)合理任用干部奠定良好基礎(chǔ)。要善于用人。用人如下棋，車馬炮、相仕卒，沒有大小之分，關(guān)鍵是看擺在什么位置。堅持“用其所長，避其所短，位適其崗”的原則，讓每個人都能發(fā)揮出最大的作用。要敢于放權(quán)。古人講：疑人不用，用人不疑。在工作中，一把手在善于管權(quán)的同時，更要敢于放權(quán)。對分配給各科室的工作尤其是一些較為重要的工作，事先應(yīng)該布置，事中應(yīng)該過問，事后也應(yīng)該督察。要充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，給他們創(chuàng)造一個施展個人才華的舞臺和成長進(jìn)步的環(huán)境。要容人之短。俗話說：金無足赤，人無完人。作為一把手既要看到下屬的長處，也要能容忍別人的缺點。對人對工作不求全責(zé)備。這對于創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍、融洽與下屬的關(guān)系非常重要。

六、結(jié)論

只要嚴(yán)格要求自己自己任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，時刻想組織所想、想職工所想，天天謀劃為黨、為職工、做有利益的事，做好本職工作,真正服務(wù)于職工，有一分熱發(fā)一分光, 為氣象事業(yè)做出貢獻(xiàn)，把自己融入群眾中一員，就會做好一名縣局局長。