項(xiàng)耀瑤浙江麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園管理委員會 321404
科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神文明建設(shè)思路探究
項(xiàng)耀瑤
浙江麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園管理委員會 321404
隨著我國改革開發(fā)的深入推進(jìn),科技產(chǎn)業(yè)園在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。知識化、信息化和擁有眾多知識型員工是科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的顯著特征,為讓園區(qū)內(nèi)員工不同層次的需求得到滿足,應(yīng)該加強(qiáng)精神文明建設(shè)。本文闡述了科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神文明建設(shè)的意義,并提出了具體可行的對策建議。
科技產(chǎn)業(yè)園區(qū);精神文明;建設(shè)
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)背景下,科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神文明建設(shè)意義重大,特別是在改革深入推進(jìn)的過程中,加強(qiáng)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神文明建設(shè)更是勢在必行。從整體上看,當(dāng)前科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神文明建設(shè)初具成效,但是還有諸多問題急需解決。對此需要充分認(rèn)識到精神文明建設(shè)的重要性,不斷總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn),積極探索有針對性的措施,通過進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過精神文明建設(shè),可以提升內(nèi)在驅(qū)動力,將園區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)與社會價值相聯(lián)系,讓員工形成積極向上的信念,鼓勵他們努力實(shí)現(xiàn)這些信念,將員工主動性、創(chuàng)造性和積極性調(diào)動起來,為園區(qū)核心競爭力的提升提供不竭動力。此外,精神文明建設(shè)成效能夠凸顯員工的工作能力和服務(wù)效能,有利于幫助園區(qū)塑造良好形象,提升園區(qū)的信譽(yù)度與知名度,促進(jìn)園區(qū)的健康穩(wěn)定發(fā)展。同時還可以通過科學(xué)的方法教育人、引導(dǎo)人和提高人,能夠在園區(qū)內(nèi)部營造和諧共進(jìn)的氛圍,從整體上提升員工精神文明素質(zhì)。
(一)提高對精神文明建設(shè)的重視程度
思想指導(dǎo)著行動,在科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神文明建設(shè)中,首要在思想上引起重視,正確認(rèn)識到精神文明建設(shè)的意義,即能夠提升園區(qū)核心競爭力,有利于凝聚全體員工的力量。對此要將精神文明建設(shè)納入議事日程,作為持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,貫徹到園區(qū)各運(yùn)營管理環(huán)節(jié)之中,提升園區(qū)精神文明建設(shè)的滲透力。同時要以此為基礎(chǔ),深入開展對社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及園區(qū)內(nèi)部環(huán)境的調(diào)研工作,將黨的方針政策與行業(yè)、園區(qū)的實(shí)際情況相結(jié)合,讓精神文明建設(shè)更具針對性。并保證科技工業(yè)園區(qū)的改革發(fā)展始終朝著正確的方向進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的提升。
(二)堅(jiān)持“以人為本”的原則
科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神文明建設(shè)要落實(shí)到“人”,堅(jiān)持“以人為本”的原則,尊重員工人格,保障員工利益,加強(qiáng)人文關(guān)懷,不能一味說教,而是要做好對人的引導(dǎo)工作。一是精神文明建設(shè)時要放低姿態(tài),給予員工足夠尊重,加強(qiáng)溝通,防止形式化,嚴(yán)格執(zhí)行精神文明建設(shè)各項(xiàng)措施。在科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)很多員工都抵觸精神文明建設(shè),主要是形式非人性化、過于生硬,對此要通過精神激勵,充分肯定員工的長處與優(yōu)點(diǎn),對于缺點(diǎn)要耐心教育,將民主精神體現(xiàn)出來,鼓勵員工積極參與,創(chuàng)設(shè)出良好的環(huán)境氛圍。二是將精神文明建設(shè)與職工服務(wù)相結(jié)合,準(zhǔn)備把握員工思想動態(tài),了解其工作生活情況,為員工合法權(quán)益提供保障,通過實(shí)際行動增強(qiáng)員工對園區(qū)的認(rèn)可度和信任感,促使他們主動參與到精神文明建設(shè)中。要積極深入員工群體開展溝通調(diào)研,圍繞員工福利待遇、離退休等重點(diǎn)問題,幫助他們解難答疑,排憂解難,以此提升精神文明建設(shè)效果,讓員工感受到來自園區(qū)的關(guān)心,提升向心力與凝聚力。
(三)建立企業(yè)精神文明建設(shè)長效機(jī)制
科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神文明建設(shè)是長期和系統(tǒng)的工程,不能一蹴而就,要通過建立長效機(jī)制保證其順利開展。一是實(shí)行精神文明創(chuàng)建責(zé)任制,明確園區(qū)黨政工部門領(lǐng)導(dǎo)人為首要負(fù)責(zé)人,然后細(xì)化他們的具體職責(zé)并嚴(yán)格同時。要加大考評力度,將精神文明建設(shè)成果納入到考評體系中,與相關(guān)負(fù)責(zé)人薪資福利、政績考核等掛鉤,以此加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),引起重視,提升工作實(shí)效。二是實(shí)行齊抓共管制度,從園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r與戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),通過制度將各階段精神文明建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)明確下來,同時細(xì)化到各部門與員工群體,量化共同的目標(biāo),在園區(qū)營造出良好的精神文明建設(shè)分為,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)主抓、黨政齊抓共管、部門各司其職、員工主動參與的格局。三是制定相應(yīng)配套制度,如具體實(shí)施細(xì)則與考核管理辦法等,以此讓精神文明建設(shè)更加規(guī)范,保證各階段工作真正取得實(shí)效。
(四)創(chuàng)新精神文明建設(shè)的方法
在社會高速發(fā)展的過程中,科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)改革深入開展,對精神文明建設(shè)要求也不斷提升,傳統(tǒng)精神文明建設(shè)方法無法適應(yīng)現(xiàn)階段要求,對此要在改進(jìn)中持續(xù)創(chuàng)新與完善,將精神文明建設(shè)作用充分體現(xiàn)出來。一是豐富精神文明建設(shè)活動載體,在開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動基礎(chǔ)上,注重評先樹優(yōu),通過先進(jìn)典型影響并帶動員工。并根據(jù)員工興趣愛好,組織開展他們喜聞樂見的文化活動,寓教于樂。如通過開展書畫比賽、歌唱比賽等文體活動,引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上,通過建黨、國慶等主題活動,加強(qiáng)愛國主義和集體主義教育。在開展這些活動的過程中,能夠?qū)⒉煌瑢哟闻c愛好的員工吸引進(jìn)來,讓精神文明建設(shè)層次與內(nèi)涵得到拓展。而是精神文明建設(shè)要與園區(qū)文化建設(shè)結(jié)合起來,和諧的園區(qū)文化,是園區(qū)重要的精神支柱,有利于提升員工凝聚力,創(chuàng)設(shè)積極向上的氛圍。所以要結(jié)合行科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程和長期規(guī)劃,做好積極向上的園區(qū)價值觀宣傳工作,在文化力量熏陶下,引導(dǎo)員工了解園區(qū)改革與發(fā)展前景,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,讓員工對園區(qū)今后發(fā)展充滿信心。三是加大對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用力度,將網(wǎng)絡(luò)開辟為園區(qū)精神文明建設(shè)新陣地,采取網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)互動交流等形式,突破空間與時間的限制,將“網(wǎng)絡(luò)育人”的實(shí)效性、針對性和互動性體現(xiàn)出來,以此讓精神文明建設(shè)有更廣的覆蓋面和更強(qiáng)的滲透力。
總之,科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期工作,貫穿于園區(qū)整個發(fā)展過程中,在促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)與園區(qū)自身發(fā)展上發(fā)揮著關(guān)鍵性作用?,F(xiàn)階段科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)正處于改革與發(fā)展的重要時期,必須加大精神文明建設(shè)工作開展力度,積極探索新的方法與途徑,提升園區(qū)的戰(zhàn)斗力與凝聚力,以此實(shí)現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,并推動社會的和諧進(jìn)步。
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