電力企業(yè)工會(huì)組織如何創(chuàng)新工作機(jī)制的思考

楊國(guó)剛　豐鵬海

中國(guó)華能北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司臨河熱電廠　內(nèi)蒙古巴彥淖爾　015000

電力企業(yè)工會(huì)組織如何創(chuàng)新工作機(jī)制的思考

楊國(guó)剛豐鵬海

中國(guó)華能北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司臨河熱電廠內(nèi)蒙古巴彥淖爾015000

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速換擋回落、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新的新常態(tài)。工會(huì)組織能夠有效維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，作為電力企業(yè)的重要部分，在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越大的作用。隨著電力體制改革的不斷深入，我國(guó)電力企業(yè)的工會(huì)組織也面臨著新情況、新問題。為了積極維護(hù)群眾利益、搭建服務(wù)職工的橋梁、日升電力企業(yè)工會(huì)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，必須敢于面對(duì)新形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)工會(huì)組織的挑戰(zhàn)，凝心聚力，全面提高職工的思想覺悟和職工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)改革的不斷深化和快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和整體社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)，共同探索創(chuàng)新工作機(jī)制的新思路。

電力企業(yè)；工會(huì)組織；創(chuàng)新工作機(jī)制

一、前言

目前電力企業(yè)的改革發(fā)展工作已經(jīng)引起了社會(huì)的高度關(guān)注。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，繼主輔分離后的我國(guó)電力企業(yè)深化改革進(jìn)一步深入發(fā)展。電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)模式、收入分配方式以及職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面均發(fā)生了較大變化，而這些變化也進(jìn)一步增加了電力企業(yè)工會(huì)工作的難度。工會(huì)工作作為電力企業(yè)的重要組成部分，在電力企業(yè)的日常管理工作中占有重要地位。所以，我國(guó)的電力企業(yè)必須盡快適應(yīng)新常態(tài)的大趨勢(shì)，高度重視并改進(jìn)電力企業(yè)的工會(huì)工作，切實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展，為電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的智力支持和可靠的思想保障。

二、電力企業(yè)工會(huì)工作中遇到的問題

（一）缺乏服務(wù)意識(shí)

近些年來，我國(guó)各方面改革全面推進(jìn)并不斷深入發(fā)展，使得我國(guó)電力企業(yè)的企業(yè)制度不斷完善，運(yùn)營(yíng)模式也在發(fā)生著顯著變化。工會(huì)組織作為電力企業(yè)的群眾組織，在不斷發(fā)展的同時(shí)，也日益顯現(xiàn)出突出問題。工會(huì)組織在電力企業(yè)中的作用主要是解決廣大員工的思想以及物質(zhì)利益分配等方面的問題，但是我國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而發(fā)生了巨大變化，工會(huì)組織卻在一直沿用陳舊的傳統(tǒng)的工作模式，缺乏先進(jìn)性和時(shí)代性，忽視了企業(yè)員工需求的轉(zhuǎn)變，把工作目標(biāo)僅僅鎖定于企業(yè)員工的基本需求而忽視了日益增長(zhǎng)的精神文化需求，這樣的定位很狹窄，觀念很落后，扭曲了服務(wù)意識(shí)最基本的內(nèi)涵。這樣停留在活動(dòng)和事物表面的工會(huì)活動(dòng)忽略了工作的基本職能，沒能更好地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而沒能給企業(yè)營(yíng)造和諧安全的企業(yè)環(huán)境，服務(wù)企業(yè)制度架構(gòu)與創(chuàng)新的著力點(diǎn)沒能得到及時(shí)貫徹落實(shí)。高質(zhì)量的工會(huì)組織是高度關(guān)注員工利益和需求的部門，其工作內(nèi)容和形式隨著時(shí)代的改變也應(yīng)該被賦予新的內(nèi)涵。新時(shí)代的員工需求早已不在局限于基本的物質(zhì)需求，所以工會(huì)組織陳舊的服務(wù)意識(shí)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變到滿足員工的精神文化需求，因?yàn)樵瓉淼挠^念早已不在適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）組織建設(shè)落后于企業(yè)發(fā)展

在我國(guó)，電力供不應(yīng)求，實(shí)際還存在著行政壟斷與自然干擾的情況，導(dǎo)致了電力企業(yè)脫離了社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。他們沒有真正為大眾需要去努力，不關(guān)心市場(chǎng)，企業(yè)文化與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也不同步，員工合作意識(shí)不高。工會(huì)組織發(fā)揮不了預(yù)期作用與企業(yè)對(duì)其投入精力和資金少也分不開關(guān)系，工會(huì)組織對(duì)于電力企業(yè)來說并不是必須設(shè)置的部門，又因?yàn)楣?huì)組織并不能為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)收益，所以電力企業(yè)對(duì)工會(huì)組織的重視程度較低，這也就致使工會(huì)的組織建設(shè)明顯落后于企業(yè)的發(fā)展。每一個(gè)企業(yè)都是以追求經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，所以一般企業(yè)的建設(shè)中心大都為獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益效力，所以企業(yè)會(huì)將高端的設(shè)備、更多的資金投入其中，而忽視了工會(huì)建設(shè)。另一方面，由于工會(huì)組織在電力企業(yè)中的地位較低，其工作人員大多不是專門服務(wù)于工會(huì)組織部門的，而是在自己本職工作以外負(fù)責(zé)工會(huì)組織的部分事宜，因此員工無法投入過多的精力，很多時(shí)候僅僅為了應(yīng)付檢查，工作深度不夠，僅僅停留在表面階段，工會(huì)組織建設(shè)的需求無法在員工處得到滿足，也幾乎不能對(duì)企業(yè)和員工發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（三）活動(dòng)形式少且陳舊

活動(dòng)形式對(duì)于企業(yè)員工來說非常重要，這直接關(guān)系到他們的參與度和積極性，電力企業(yè)的活動(dòng)方式對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)起著非常重要的作用。在企業(yè)的深入改革中，雖然也舉辦過不少工會(huì)活動(dòng)，也在一定程度上緩解了企業(yè)員工的壓力，調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性，但由于電力企業(yè)的工會(huì)組織沒有前瞻性，無法結(jié)合經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的大背景，這些活動(dòng)形式老套、過于陳舊，很多活動(dòng)停留在表面階段，沒有進(jìn)一步的開展價(jià)值。千篇一律地開展朗誦比賽、球類競(jìng)賽以及知識(shí)競(jìng)賽，已經(jīng)無法滿足企業(yè)員工內(nèi)心對(duì)精神文化的高需求，也無法調(diào)動(dòng)起企業(yè)員工對(duì)工會(huì)工作的參與度和積極性，更不能夠與我國(guó)電力企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展特征相適應(yīng)。另一方面，電力企業(yè)的工會(huì)組織活動(dòng)數(shù)量少，企業(yè)員工就缺少實(shí)際參與工會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，也不能給企業(yè)員工帶來實(shí)際的鍛煉和有效的保障。工會(huì)組織就失去了在電力企業(yè)中應(yīng)該發(fā)揮的價(jià)值。

三、解決電力企業(yè)工會(huì)工作中問題的對(duì)策

（一）提高職工思想政治素質(zhì)

提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特別是培養(yǎng)具有較高思想政治水平的職工，已成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展必須解決的重要問題。思想文化建設(shè)有助于凝聚全體員工的智慧和力量，共同為電力企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。所以，電力企業(yè)中的工會(huì)組織必須高度重視企業(yè)員工的日常思想文化建設(shè)。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行文化培訓(xùn)和思想素質(zhì)講座，增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感，使員工樹立崗位責(zé)任意識(shí)，積極推動(dòng)建設(shè)與完善勞模創(chuàng)新工作室，以技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造來帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。還要加強(qiáng)宣傳和教育，使員工明白在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提高自身素質(zhì)的必要性。企業(yè)更應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，在已有的自身的工作內(nèi)容和形式基礎(chǔ)上加以突破和創(chuàng)新，通過開展各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)和討論活動(dòng)不斷提升整體員工的技能水平，攻克企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的薄弱點(diǎn)，同時(shí)積極營(yíng)造一個(gè)利于電力企業(yè)員工成長(zhǎng)的環(huán)境。工會(huì)隊(duì)伍是企業(yè)的靈魂，要堅(jiān)持黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高度統(tǒng)一，提升工會(huì)隊(duì)伍的核心戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力。

（二）立足企業(yè)本身發(fā)展實(shí)際創(chuàng)新組織建設(shè)

工會(huì)工作要開創(chuàng)新局面，必須用新思想、新觀念，指導(dǎo)新的實(shí)踐。企業(yè)職工在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，為貫徹以人為本的基本方針，在電力企業(yè)深化改革期，需順應(yīng)職工多層次需求和多方面期待，把發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能的成果體現(xiàn)在機(jī)制建設(shè)上來，把服務(wù)工作做到職工群眾的心坎上。一個(gè)新事物的產(chǎn)生并不是一蹴而就的，而是經(jīng)過長(zhǎng)期的孕育而出現(xiàn)的，組織創(chuàng)新的前提是觀念創(chuàng)新，因此，一個(gè)企業(yè)要想在工會(huì)組織中創(chuàng)新，必須不斷學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想，解放自身思想，充分掌握科學(xué)發(fā)展觀這一重大思想武器，以科學(xué)的社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。另外還要注意密切聯(lián)系企業(yè)的一線職工，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁作用，做到企業(yè)活動(dòng)的開展能夠密切聯(lián)系群眾。不斷改變當(dāng)前的工作方法，打造企業(yè)工會(huì)組織工作的特點(diǎn)和亮色，努力尋找新視野、新思路，摸索出一條工會(huì)工作的規(guī)范流程，使企業(yè)工會(huì)的一切活動(dòng)都有科學(xué)準(zhǔn)確的規(guī)章可尋。

（三）增加并創(chuàng)新活動(dòng)形式

工會(huì)工作的順利開展是以各種各樣的活動(dòng)為依托的，電力企業(yè)的工會(huì)能否最大限度地維護(hù)企業(yè)員工的利益、提高員工的思想文化素質(zhì)，與企業(yè)員工參與工作的積極性有著重要的關(guān)系。陳舊的活動(dòng)方式會(huì)消磨員工的參與度，所以，為了順利推動(dòng)工會(huì)工作的展開，就必須增加并創(chuàng)新活動(dòng)形式。企業(yè)可以從企業(yè)員工的角度出發(fā)，以人為本，在員工間進(jìn)行最喜愛的活動(dòng)形式調(diào)查和意見反饋，根據(jù)自己的興趣和愛好，由員工自己選出最有興趣參加的活動(dòng)形式。新時(shí)期的活動(dòng)形式一定要具有時(shí)代特色，讓企業(yè)員工喜聞樂見，一定要利于接受吸收新的思想政治工作。在科技高速發(fā)展的新時(shí)期，還可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便利，加強(qiáng)與每一位企業(yè)員工的聯(lián)系，開發(fā)電力企業(yè)工會(huì)發(fā)展的新模式，以一種嶄新的途徑對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生一種潛移默化的影響，讓企業(yè)員工對(duì)工會(huì)活動(dòng)改變看法并且積極參與，以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

四、結(jié)語

我們所處的時(shí)代是不斷變化發(fā)展的，要想做好新時(shí)期的思想政治工作，必須放寬視野，創(chuàng)新思路，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)新工會(huì)組織建設(shè)并不意味著一味地推翻傳統(tǒng)，開創(chuàng)新思路，而是應(yīng)該在借鑒和保留傳統(tǒng)模式中的優(yōu)秀成分的基礎(chǔ)上尋找新的活躍因素，這樣總結(jié)出來的思路才最適合企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展。同時(shí)，在電力企業(yè)中，工會(huì)起著聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，與企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展息息相關(guān)，所以無論怎樣創(chuàng)新，都不要忘記群眾的智慧和力量，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，電力企業(yè)干部更應(yīng)該起帶頭作用，更好地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益，緊緊團(tuán)結(jié)所有企業(yè)員工圍繞在中心任務(wù)周圍，凝心聚力，維護(hù)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的大好局面，夯實(shí)企業(yè)的管理基礎(chǔ)。

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［3］陳梅芳，許佳盛.淺析工會(huì)工作對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的“4C”作用［J］.中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011，29：293一294.