仲 巍 董雙珠
(中國海洋大學 山東 青島 266100)
互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)影響探析
仲 巍 董雙珠
(中國海洋大學 山東 青島 266100)
互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)相結合的領域,也是現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展的重大方向,其發(fā)展?jié)摿σ齺砹俗C券行業(yè)的普遍重視與關注。本文從互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)商業(yè)模式的影響入手,探究其對證券企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn),有針對性地提出相關建議與措施為證券行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)時代開拓新的金融領域提供參考。
互聯(lián)網(wǎng)金融;證券行業(yè);商業(yè)模式;建議與措施
鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略推進的時代背景、金融創(chuàng)新全面加速的行業(yè)機遇,我國的金融行業(yè)已全面進入互聯(lián)網(wǎng)時代。在此背景下,作為金融領域具有代表性的證券行業(yè)早已開始積極探索互聯(lián)網(wǎng)金融模式,先后嘗試了網(wǎng)上商城、非現(xiàn)場開戶、與互聯(lián)網(wǎng)公司共同成立合資公司,或引入互聯(lián)網(wǎng)公司作為戰(zhàn)略投資者等多種拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的方式?;ヂ?lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展應該涵蓋以下方面,或者說這幾大動向將真正改變證券業(yè)的商業(yè)模式:
互聯(lián)網(wǎng)與券商的結合之后,使得金融服務的推廣與業(yè)務的辦理等直接在線上就可以完成,服務邊界較之前相比明顯擴大。券商的營銷渠道變得豐富多彩,如移動互聯(lián)網(wǎng)APP、網(wǎng)上渠道等。這些渠道不需面對面即可完成,從營銷的成本角度來看,互聯(lián)網(wǎng)的全面融入,大大改善了營銷投入與產(chǎn)出不成正比的現(xiàn)狀,不僅大大降低了交易成本,還使得交易效率得到質的提高。在以后的發(fā)展中,營銷渠道的開拓與創(chuàng)新將會成為新的競爭突破點,證券企業(yè)必須重新調整客戶目標的搜索策略,注重尋找新客戶。
券商營銷渠道線下向線上轉移只是證券銷售的電商化的第一步,更為關鍵的是依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺的金融數(shù)據(jù)挖掘。強大的信息技術和海量的用戶數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)天然的優(yōu)勢。第三方支付、電商平臺等互聯(lián)網(wǎng)技術形成的大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值,云計算、神經(jīng)網(wǎng)絡等更使數(shù)據(jù)挖掘和分析成為可能,金融數(shù)據(jù)挖掘將會是證券業(yè)擁抱大數(shù)據(jù)時代的必經(jīng)之路。未來券商的價值將更多通過充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)客戶數(shù)據(jù)資源,并開發(fā)、設計針對性滿足客戶個性化需求的證券產(chǎn)品或服務來創(chuàng)造和實現(xiàn)價值,從而實現(xiàn)“長尾效應”。
首先,與券商傳統(tǒng)線下營銷渠道相比,互聯(lián)網(wǎng)金融有著明顯的成本優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)技術使券商的業(yè)務成本大大降低,證券企業(yè)商業(yè)和業(yè)務的模式也必然會發(fā)生改變,并催生新的業(yè)態(tài),形成新的藍海市場,帶來了新的競爭機會,也必然讓未來競爭變得復雜。其次,面對高利潤率回報的巨大“蛋糕”,大批的互聯(lián)網(wǎng)公司誕生、蜂擁而至,并攜帶自身的數(shù)據(jù)信息積累和挖掘等優(yōu)勢向證券行業(yè)滲透,進一步加劇了行業(yè)之間的競爭。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的運用,證券行業(yè)市場的地域約束已經(jīng)不存在,國家之間的相互競爭和資源交換將會成為常態(tài),證券企業(yè)的業(yè)務、經(jīng)營理念以及專業(yè)人才引進方面都要與國際接軌,雖然全球化的金融危機可能會給證券行業(yè)帶來挑戰(zhàn),但國際化仍然是不可逆轉的趨勢。中國的證券行業(yè)要想在世界市場上立穩(wěn)腳跟,必須提高自身的全球意識,增加自主創(chuàng)新及自主知識產(chǎn)品保護等相關能力,確保足夠的實力去跟上國際化的步伐。
同樣,券商在瓜分這塊巨大“蛋糕”的同時,也不能忽略其帶來的問題與挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式背景下,證券行業(yè)只有以此為契機,加快和互聯(lián)網(wǎng)融合,才能充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢,促進自身的良好發(fā)展。具體來說,應認真做好以下幾個方面的工作。
首先,互聯(lián)網(wǎng)技術不斷地突飛猛進,需要證券企業(yè)不能掉以輕心,時刻保持對技術的解讀與創(chuàng)新能力,對傳統(tǒng)通道業(yè)務的改造要求也要不斷提高以適應發(fā)展的要求。其次,從經(jīng)營策略的角度看,實現(xiàn)“排異”向“合作”的轉變?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢在于信息交互、優(yōu)劣互補、資源共享,證券公司在加強自主核心能力的建設的同時,憑借自身優(yōu)勢建立了與信托、互聯(lián)網(wǎng)、基金等行業(yè)的合作。各行業(yè)在互惠互利、優(yōu)勢互補的形勢下聯(lián)手合作,以客戶為本,為其提供多層次、全方位的專業(yè)性服務。
面對當前互聯(lián)網(wǎng)時代下多種平臺共存,多個市場并存的局面,金融行業(yè)的競爭也會更加趨于激烈。在未來全方位競爭格局下,究其根本,證券公司的優(yōu)勢依然在于其專業(yè)產(chǎn)品和服務。一方面是傳統(tǒng)業(yè)務服務水平的提升,只有加強對證券從業(yè)人員自身素質的建設,使其充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術的幫助提高工作效率,讓金融服務更加透明,最大限度減小信息不對稱和中間成本。另一方面創(chuàng)新帶來產(chǎn)品線的延長,客戶的多種需求應在券商這里得到滿足,形成一個一站式、全方位的金融服務體系,需要更好地理解并服務客戶,并將客服第一的觀念內化到企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中,加大對與互聯(lián)網(wǎng)融合新模式的探索力度。
當前證券企業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)金融市場環(huán)境不夠成熟,行業(yè)標準缺失、市場準入低,相關法律法規(guī)不完善,監(jiān)管不到位等,都有可能制約整個證券行業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)金融的進程。首先,必須完善相關法律法規(guī)體系,先行的相關法規(guī)政策大多是針對傳統(tǒng)金融模式以及傳統(tǒng)金融模式簡單線上推進而制定的,很多當前互聯(lián)網(wǎng)時代的“通病”不適應互聯(lián)網(wǎng)金融特性的證券法律體系,針對互聯(lián)網(wǎng)金融進行相關基礎性立法,制定互聯(lián)網(wǎng)金融技術標準等。其次,必須加強互聯(lián)網(wǎng)金融安全建設,針對金融業(yè)信息安全問題,政府應出臺相關政策,并建個完善的征信體系,保護個人信息的同時,也要加強對普通民眾的互聯(lián)網(wǎng)金融安全教育。最后,必須營造科學有序的監(jiān)管體系,重新梳理和明確互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管原則、范圍、模式等,加強監(jiān)管的力度與標準,從而與互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務全方位無縫對接。
面對世界全球化、經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢,證券企業(yè)要善于利用互聯(lián)網(wǎng)技術這把雙刃劍,在利用其帶來巨大“便利”從而降低成本,提高效率的同時,也要時刻警惕其所帶來的競爭與挑戰(zhàn)。如果一味地追求“利益蛋糕”,往往也會讓證券企業(yè)停滯不前,甚至很快面臨淘汰。所以,證券企業(yè)面對技術的飛速提升,只有不斷加強自主創(chuàng)新力能,加強對互聯(lián)網(wǎng)金融模式的深入探索,與客戶不斷提升的需相匹配,才能在當前快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代生存下去。
[1] 陳俊嶺,章知方.互聯(lián)網(wǎng)金融是轉型而非轉行[N].上海證券報,2013-08-5(Fo7).
[2] 孫柏.互聯(lián)網(wǎng)金融:機遇與變局[J].金融博覽(財富),2013(7):26-27.
仲巍(1990-),男,漢族,山東煙臺人,管理學在讀碩士,中國海洋大學管理學院技術經(jīng)濟與管理專業(yè),研究方向:技術進步與創(chuàng)新。董雙珠(1989-),女,漢族,黑龍江哈爾濱人,管理學在讀碩士,中國海洋大學管理學院技術經(jīng)濟與管理專業(yè),研究方向:技術進步與創(chuàng)新。
F83
A
1672-5832(2016)07-0278-01