黃韻清
重慶市璧山區(qū)人民醫(yī)院 重慶璧山 402760
基于信息系統(tǒng)的醫(yī)院人力資源管理新模式分析
黃韻清
重慶市璧山區(qū)人民醫(yī)院 重慶璧山 402760
在醫(yī)院形形色色的各項(xiàng)工作內(nèi)容之中,醫(yī)院醫(yī)療水平的提升是最主要的工作環(huán)節(jié),也是每一家醫(yī)院苦苦追求的最終工作目標(biāo)。但相比醫(yī)院綜合醫(yī)療技術(shù)水平的有效提升,醫(yī)院相關(guān)人力資源管理的工作環(huán)節(jié)也占據(jù)著相當(dāng)重要的地位。合理有效的人力資源管理方式和方法能夠有效確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和管理的有效進(jìn)行,為一家醫(yī)院最終醫(yī)療技術(shù)水平的提高和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)固增長(zhǎng)都將起到強(qiáng)有力的保障作用。
醫(yī)療水平;人力資源管理;保障作用
隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化等方面綜合實(shí)力的不斷進(jìn)步,在國(guó)際上的影響力不斷加大。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各個(gè)企業(yè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)日益激烈。一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)單位,人力資源管理模式以及管理水平的好壞已經(jīng)越來越成為一個(gè)企業(yè)獲得自己明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素。通過高科技信息數(shù)字化系統(tǒng)管理方式建立起來的醫(yī)院的人力資源管理新模式的實(shí)行越來越受到社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注。
在受到我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不斷普及,科學(xué)技術(shù)水平不斷上升對(duì)人們?nèi)粘W(xué)習(xí)、工作生活的影響不斷加深的帶動(dòng)下,在我國(guó)現(xiàn)今社會(huì)的各行各業(yè)中,人們將互聯(lián)網(wǎng)高科技數(shù)字化信息管理系統(tǒng)運(yùn)用到自己的工作學(xué)習(xí)中的各個(gè)方面的現(xiàn)象屢見不鮮。在我國(guó)醫(yī)院對(duì)相關(guān)人力資源的管理上,也逐漸引入網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)以達(dá)到工作效率大幅度提升的最終工作目標(biāo)。但在這之間的種種工作的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)上,仍舊存在著大量的問題和不足。
(一)醫(yī)院人力資源信息管理系統(tǒng)不夠完善
在我國(guó)社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷普及的帶動(dòng)下,人們的日常學(xué)習(xí)、工作生活方式也越來越多的受數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的影響而逐漸發(fā)生著變化。在醫(yī)院中,相關(guān)工作人員也開始通過建設(shè)人力資源信息系統(tǒng)作為人力資源管理工作的輔助工具,以求大幅度提高醫(yī)院有關(guān)人力資源管理方面的工作效率,滿足快節(jié)奏生活時(shí)代階段對(duì)院方人力資源方面的需求。
但在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行人力資源的相關(guān)管理工作時(shí),現(xiàn)今階段的各大中小型醫(yī)院普遍存在對(duì)人力資源信息系統(tǒng)的利用和開發(fā)還只處于探索研究的初期淺層階段。在現(xiàn)階段醫(yī)院的人力資源信息系統(tǒng)的信息完善以及積極推動(dòng)醫(yī)院人力資源信息系統(tǒng)多功能全院通用等一系列相關(guān)方面的內(nèi)容仍具有較廣闊的提升和完善空間。
(二)相關(guān)工作人員的人力資源管理落實(shí)不夠深入
在現(xiàn)今階段我國(guó)的各大中小型醫(yī)院中,醫(yī)院規(guī)模較大、科室分類較多且有大多數(shù)的高層工作人員一人同時(shí)肩負(fù)兩個(gè)甚至多個(gè)工作職位的想象普遍存在。這給醫(yī)院人力資源管理方面帶來了相當(dāng)?shù)墓ぷ麟y度。相關(guān)工作人員不能清楚的掌握醫(yī)院所有工作人員的具體人數(shù),有關(guān)人力資源工作的管理雜亂無章,不能有效的完成信息的統(tǒng)一管理,從而最終導(dǎo)致人力資源的管理工作屢屢不順的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
在我們充分發(fā)現(xiàn)現(xiàn)今社會(huì)中,人力資源傳統(tǒng)管理方式中的缺陷和不足之后,針對(duì)以上各種問題和現(xiàn)象,對(duì)于信息系統(tǒng)的醫(yī)院人力資源管理新模式的探索,分析論述如下。
(一)管理以人為本、做好整合統(tǒng)一
無論是在一個(gè)企業(yè)還是在一個(gè)單位中的任何工作環(huán)節(jié)之中,以人為本的理念永遠(yuǎn)是最基本的工作指導(dǎo)思想。想要有效改善現(xiàn)今階段我國(guó)各大中小型醫(yī)院在人力資源管理方面出現(xiàn)的不足和問題,就要求相關(guān)工作人員堅(jiān)定不移的以“以人為本”為最終指導(dǎo)思想,有效合理的做好醫(yī)院人力資源在雇傭崗位、所需人才的選取聘用條件以及在對(duì)相關(guān)工作人員薪酬發(fā)放的設(shè)計(jì)和規(guī)劃等一系列相關(guān)工作內(nèi)容上的整理統(tǒng)一。
基于信息系統(tǒng)的醫(yī)院人力資源管理新模式中,相關(guān)工作人員可以對(duì)醫(yī)院內(nèi)所需要的崗位做出合理有效的系統(tǒng)規(guī)劃,一般我們會(huì)建議相關(guān)工作人員在設(shè)計(jì)和規(guī)劃醫(yī)院所需崗位的分配時(shí)主要設(shè)置主治醫(yī)師。護(hù)理人員、醫(yī)學(xué)技師、行政以及后勤工作崗位這五個(gè)主要方面的崗位信息內(nèi)容。在對(duì)醫(yī)院所需人才的聘用條件要求上也要本著以人為本的原則,統(tǒng)一崗位相關(guān)人才選取上的聘用條件,有效保障人才的儲(chǔ)備、控制所需人才的流失。根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門對(duì)于薪酬發(fā)放方式的多年研究和探索,按勞分配發(fā)放薪資的方式才是最能激勵(lì)相關(guān)工作人員積極投入工作的有效薪酬發(fā)放管理方式。只有更好的進(jìn)行基于信息系統(tǒng)的醫(yī)院人力資源管理的新模式,才能最終保證醫(yī)院醫(yī)療水平的不斷提高、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收益的穩(wěn)固提升。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃、建立五全的人力資源管理新模式
所謂基于信息系統(tǒng)的醫(yī)院人力資源管理新模式中五全的人力資源管理方式,主要是指“全員管理、全員個(gè)人基本信息采集、全人力資源工作環(huán)節(jié)的監(jiān)控、全醫(yī)院各個(gè)部門的協(xié)同管理以及對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行工作的德能勤方面的績(jī)效考核評(píng)估。
在傳統(tǒng)的醫(yī)院人力資源管理方式中存在著各種各樣的不足和一定的弊端。只有醫(yī)院相關(guān)人力資源管理部門的工作人員深入探索和研究基于信息系統(tǒng)的醫(yī)院人力資源管理的新模式的分析和管理工作,才能最終完善醫(yī)院人力方面的綜合管理工作。只有實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力資源方面的合理有序管理才能為醫(yī)院最終醫(yī)療技術(shù)水平的提高以及經(jīng)濟(jì)效益的提升提供強(qiáng)有力的前提保障。
總而言之,基于信息系統(tǒng)的醫(yī)院人力資源管理的新模式是在我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及人們的日常生活水平不斷進(jìn)步和提升的必然產(chǎn)物。我國(guó)現(xiàn)今階段的各大中小型醫(yī)院如果想要在激烈嚴(yán)峻的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,就必須做好人力資源管理方面的相關(guān)工作,完善的人力資源管理模式才是能夠最終保證醫(yī)院所需人才的儲(chǔ)備和人數(shù)控制的最有效的方法。
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